日本降低苹果税,中国为何被区别对待?
更深刻的危机在于,中国拥有全球最活跃的AI应用生态。开发者们正试图在iOS系统之上再造一层“智能操作系统”。
这种技术上的“软侧载”让苹果陷入了两难:如果封杀这些AI助手,会直接损害用户体验并导致存量用户流失;如果放任,其30%的抽成体系将沦为虚设。
AI时代的到来,意味着流量的分发权正在从平台方转移回“模型+服务”方。一旦用户习惯了通过自然语言与系统底层直接交互,苹果积累了十几年的税收体系将面临雪崩式的坍塌。
03
前车之鉴
从商业演化史来看,任何通过行政壁垒或生态垄断维持的高额溢价,最终都会在技术革命面前失效。
诺基亚当年的崩塌,并非因为硬件制造能力不足,而是它在塞班生态趋于僵化时,依然试图通过控制开发者的利润来维持利润曲线。这种对旧秩序的极度迷恋,使其在iOS和安卓的降维打击下,瞬间土崩瓦解。
今天的苹果,正处于相似的“成功陷阱”中。
30%的抽成在财报上固然好看,但在中国这个全球最激进、竞争最充分的移动生态里,这种做法无异于给对手“递刀子”。
目前,华为(专题)、小米、荣耀等国产手机厂商正利用AI重构系统底座,当这些厂商以更开放的姿态迎接开发者,且不再设置如此高昂的“准入税”时,中国市场的开发者将不可避免地启动“去苹果化”进程。
对于苹果来说,如果不能在被动改革前主动开启自我革新,这30%的抽成,极大概率会成为其在中国收割的最后一笔旧时代红利。
今天的苹果,已经开始由一个原本引领创新的生态逐渐演变为纯粹的租金收割机,而这对于一家大公司来说,是极为危险的。如果苹果继续无视中国开发者对公平国民待遇的诉求,继续在AI本地化进程中步履蹒跚,那么硬件销量的下滑,仅仅是多米诺骨牌的第一块。
在技术周期的大幕交替之际,傲慢往往是衰败的开端。
当“苹果税”从一种象征品质的生态溢价,彻底退化为开发者难以承受的商业负担时,属于苹果的“诺基亚时刻”也就正式降临了。
从这一点来说,留给蒂姆·库克转身的时间,或许已经不多了。
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这种技术上的“软侧载”让苹果陷入了两难:如果封杀这些AI助手,会直接损害用户体验并导致存量用户流失;如果放任,其30%的抽成体系将沦为虚设。
AI时代的到来,意味着流量的分发权正在从平台方转移回“模型+服务”方。一旦用户习惯了通过自然语言与系统底层直接交互,苹果积累了十几年的税收体系将面临雪崩式的坍塌。
03
前车之鉴
从商业演化史来看,任何通过行政壁垒或生态垄断维持的高额溢价,最终都会在技术革命面前失效。
诺基亚当年的崩塌,并非因为硬件制造能力不足,而是它在塞班生态趋于僵化时,依然试图通过控制开发者的利润来维持利润曲线。这种对旧秩序的极度迷恋,使其在iOS和安卓的降维打击下,瞬间土崩瓦解。
今天的苹果,正处于相似的“成功陷阱”中。
30%的抽成在财报上固然好看,但在中国这个全球最激进、竞争最充分的移动生态里,这种做法无异于给对手“递刀子”。
目前,华为(专题)、小米、荣耀等国产手机厂商正利用AI重构系统底座,当这些厂商以更开放的姿态迎接开发者,且不再设置如此高昂的“准入税”时,中国市场的开发者将不可避免地启动“去苹果化”进程。
对于苹果来说,如果不能在被动改革前主动开启自我革新,这30%的抽成,极大概率会成为其在中国收割的最后一笔旧时代红利。
今天的苹果,已经开始由一个原本引领创新的生态逐渐演变为纯粹的租金收割机,而这对于一家大公司来说,是极为危险的。如果苹果继续无视中国开发者对公平国民待遇的诉求,继续在AI本地化进程中步履蹒跚,那么硬件销量的下滑,仅仅是多米诺骨牌的第一块。
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