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避孕套没人买,情趣用品却卖爆了
避孕套没人买,情趣用品却卖爆了避孕套没人买,情趣用品却卖爆了
在经济领域中，曾有一个为人熟知的“避孕套悖论”：即便经济下行，避孕套的销量通常依然坚挺。然而最近几年，这一悖论却似乎不再成立。截至2024年，杜蕾斯在中国线上市场的份额已跌至29.3%，远低于2019年时50%以上的高位。整个市场也在同步收缩。据中研网统计，中国避孕套市场规模从2019年的近200亿元，滑落至2024年的156亿元。
与此同时，情趣用品市场却呈现截然不同的走势。其规模在2024年已突破1900亿元，相比2019年增长了超过60%。这些数字证明了一件事：欲望没有消失，只是换了一种更轻、更快、更自我的方式抵达。
变化发生的背后，是时代节奏的持续加速。人们的空闲与精力不断被压缩，留给亲密关系的时间自然减少。而更深层的原因，是观念的变化。越来越多年轻人将“取悦自己”放在首位，不再只愿意为双方满足而反复妥协。
本期数据栏目，我们试图通过避孕套与情趣用品的销量对比，讨论当代年轻人亲密关系的转向，以及背后的原因。???????
避孕套从“坚挺”到“疲软”
曾经在经济萧条时期也表现“坚挺”的避孕套，如今似乎开始“疲软”了。
无论是大型超市还是社区里的小商店，收银台的角落总能看到它们的身影。各种品牌的避孕套凭借这一隅展位，维持着稳定的销量增长。2019年，杜蕾斯在天猫的销量就高达372万件。
这种“坚挺”并非偶然，背后是经济学中的一种现象“避孕套悖论”：当经济低迷时，人们减少外出消费、居家时间增加，往往推高性行为频率，从而使避孕套销量逆势增长。这一现象在过往多次得到验证。2008年金融危机期间，中国线下渠道的避孕套销量平均增长30%-40%；2015年时A股市场剧烈震荡，冈本避孕套业绩逆势飙升120%，创下22年来最高纪录。
2020年疫情期间，外出受限，人们普遍预期这一悖论将再度应验。杜蕾斯的核心代工厂马来西亚康乐公司（Karex Berhad）也曾乐观预测：“避孕套悖论将再次上演。”
实际上，早在疫情发生之前，杜蕾斯就已为增长做足了准备。 2019年正值品牌90周年，它高喊起“再向前一步”的口号，推出X系列、冰淇淋系列等新品。在营销上也更为激进，与喜茶、淘票票、饿了么等品牌频繁联名，甚至打出“今夜一滴都不许剩”这样直白的广告语。
然而市场并未如预期般回应。2019至2021年间，杜蕾斯在天猫的销量从372万件直接跌到84万件，跌幅高达77%。不单是杜蕾斯，整个避孕套品类都在同步褪去光环。久谦数据显示，天猫销量前五的品牌——杜蕾斯、名流、杰士邦、第6感、冈本，在2020年及2021年的年销售量，均较疫情前出现明显下滑。
疫情结束后，避孕套市场的颓势却未能扭转。杜蕾斯在中国区线上市场的份额持续萎缩，至2024年已跌至29.3%，远低于2019年时50%以上的高点。整个市场也在同步下行。中研网数据显示，中国避孕套市场规模从2019年的近200亿元滑落到2023年的156亿元。智研咨询的报告进一步印证了这一趋势：2024年，全国避孕套产量为78.46亿只，同比减少9.49亿只；需求量仅为72.64亿只，同比也下降9.45亿只。
遇冷的不止避孕套，“伟哥”类产品同样面临危机。根据白云山财报，2024年“国产伟哥”金戈销量持续下滑，折算一下，相当于每天同比少卖了3.6万片；进入2025年第一季度，营收同比再降2.06%，创下上市以来首次销量与营收双双下降的纪录。
这一连串数字，指向一个更深层的事实：人们不仅减少了性行为中的防护，连对性行为本身的欲望与频率，也在悄然下降。北京大学与复旦大学一同发起的“中国人私生活质量调查”显示，在6828份有效问卷中，年轻一代的性活跃度明显走低。数据显示，在95后群体（1995-2003年出生）中，仅有约半数的人每周保持至少1-2次的性生活。与此同时，该群体中有伴侣的年轻人里，14.6%的男性和10.1%的女性承认过去一年没有性生活，比例显着高于其他年龄层。
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