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避孕套沒人買,情趣用品卻賣爆了
避孕套沒人買,情趣用品卻賣爆了避孕套沒人買,情趣用品卻賣爆了
在經濟領域中，曾有壹個為人熟知的“避孕套悖論”：即便經濟下行，避孕套的銷量通常依然堅挺。然而最近幾年，這壹悖論卻似乎不再成立。截至2024年，杜蕾斯在中國線上市場的份額已跌至29.3%，遠低於2019年時50%以上的高位。整個市場也在同步收縮。據中研網統計，中國避孕套市場規模從2019年的近200億元，滑落至2024年的156億元。
與此同時，情趣用品市場卻呈現截然不同的走勢。其規模在2024年已突破1900億元，相比2019年增長了超過60%。這些數字證明了壹件事：欲望沒有消失，只是換了壹種更輕、更快、更自我的方式抵達。
變化發生的背後，是時代節奏的持續加速。人們的空閒與精力不斷被壓縮，留給親密關系的時間自然減少。而更深層的原因，是觀念的變化。越來越多年輕人將“取悅自己”放在首位，不再只願意為雙方滿足而反復妥協。
本期數據欄目，我們試圖通過避孕套與情趣用品的銷量對比，討論當代年輕人親密關系的轉向，以及背後的原因。???????
避孕套從“堅挺”到“疲軟”
曾經在經濟蕭條時期也表現“堅挺”的避孕套，如今似乎開始“疲軟”了。
無論是大型超市還是社區裡的小商店，收銀台的角落總能看到它們的身影。各種品牌的避孕套憑借這壹隅展位，維持著穩定的銷量增長。2019年，杜蕾斯在天貓的銷量就高達372萬件。
這種“堅挺”並非偶然，背後是經濟學中的壹種現象“避孕套悖論”：當經濟低迷時，人們減少外出消費、居家時間增加，往往推高性行為頻率，從而使避孕套銷量逆勢增長。這壹現象在過往多次得到驗證。2008年金融危機期間，中國線下渠道的避孕套銷量平均增長30%-40%；2015年時A股市場劇烈震蕩，岡本避孕套業績逆勢飆升120%，創下22年來最高紀錄。
2020年疫情期間，外出受限，人們普遍預期這壹悖論將再度應驗。杜蕾斯的核心代工廠馬來西亞康樂公司（Karex Berhad）也曾樂觀預測：“避孕套悖論將再次上演。”
實際上，早在疫情發生之前，杜蕾斯就已為增長做足了准備。 2019年正值品牌90周年，它高喊起“再向前壹步”的口號，推出X系列、冰淇淋系列等新品。在營銷上也更為激進，與喜茶、淘票票、餓了麼等品牌頻繁聯名，甚至打出“今夜壹滴都不許剩”這樣直白的廣告語。
然而市場並未如預期般回應。2019至2021年間，杜蕾斯在天貓的銷量從372萬件直接跌到84萬件，跌幅高達77%。不單是杜蕾斯，整個避孕套品類都在同步褪去光環。久謙數據顯示，天貓銷量前伍的品牌——杜蕾斯、名流、傑士邦、第6感、岡本，在2020年及2021年的年銷售量，均較疫情前出現明顯下滑。
疫情結束後，避孕套市場的頹勢卻未能扭轉。杜蕾斯在中國區線上市場的份額持續萎縮，至2024年已跌至29.3%，遠低於2019年時50%以上的高點。整個市場也在同步下行。中研網數據顯示，中國避孕套市場規模從2019年的近200億元滑落到2023年的156億元。智研咨詢的報告進壹步印證了這壹趨勢：2024年，全國避孕套產量為78.46億只，同比減少9.49億只；需求量僅為72.64億只，同比也下降9.45億只。
遇冷的不止避孕套，“偉哥”類產品同樣面臨危機。根據白雲山財報，2024年“國產偉哥”金戈銷量持續下滑，折算壹下，相當於每天同比少賣了3.6萬片；進入2025年第壹季度，營收同比再降2.06%，創下上市以來首次銷量與營收雙雙下降的紀錄。
這壹連串數字，指向壹個更深層的事實：人們不僅減少了性行為中的防護，連對性行為本身的欲望與頻率，也在悄然下降。北京大學與復旦大學壹同發起的“中國人私生活質量調查”顯示，在6828份有效問卷中，年輕壹代的性活躍度明顯走低。數據顯示，在95後群體（1995-2003年出生）中，僅有約半數的人每周保持至少1-2次的性生活。與此同時，該群體中有伴侶的年輕人裡，14.6%的男性和10.1%的女性承認過去壹年沒有性生活，比例顯著高於其他年齡層。
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