撤离中国 一场资本大转向已经开始

曾经被视为“必争之地”的中国市场,正在让越来越多跨国巨头重新计算得失。


《金融时报》12月16日报道,在中国经济持续承压、本土竞争白热化以及中美关系反复波动的多重背景下,全球企业正加速寻找“退路”——把中国业务卖给本土私募股权基金,成为越来越现实的选项。

一批熟悉的国际品牌,已经站在“出售清单”边缘

迪卡侬、哈根达斯、Peet’s咖啡、Costa咖啡、罗森便利店,以及GE医疗,都在重新评估各自的中国业务,选项包括:部分出售、引入资本,甚至彻底退出。

其中进展最受关注的包括:

哈根达斯:从今年夏天起,已开始考虑出售其在中国约400家冰淇淋门店;

迪卡侬:正在寻求出售约30%的中国业务股权,但市场反应冷淡,潜在买家并不踊跃;

GE医疗:也被传出有意出售中国业务的部分股权;

Peet’s 与 Costa:母公司正在内部评估中国业务的多种可能路径。

这些名字,无一不是曾经在中国风光无限的外资品牌。

星巴克“先行一步”,给了外企一个示范样本

今年11月,星巴克率先迈出关键一步:

将60%的中国业务出售给总部位于香港的博裕资本。

博裕资本由江泽民之孙江志成于2010年创立,这笔交易被外界视为一个强烈信号——外资不一定完全退出,但必须“换一种活法”。

一位私募股权高管对《金融时报》直言:

“2023年,美中关系跌至低点、地缘政治风险加剧,很多跨国公司的董事会其实认真讨论过‘彻底退出中国’。”

只是,对多数企业来说,完全离开中国的机会成本太高,最终只能选择“折中方案”。

为什么是“私募股权”接盘?

在业内看来,引入本土私募股权基金,可能是外企在中国的“缓冲带”。

一方面,外资总部决策链条冗长;另一方面,中国市场变化极快、竞争极其残酷。本土资本与本地管理层的结合,更容易快速决策、及时止损或转型。

中国市场研究集团创始人肖恩·雷恩指出,中国房地产市场长期低迷,正在深刻影响消费信心——

中小城市消费者情绪明显转向悲观,外资品牌首当其冲。

数据正在“说真话”:中国消费明显降温

中共官方12月公布的数据显示:

11月消费支出显著走弱;


投资房地产继续承压;

零售销售增速跌至疫情以来最低水平。

寒意,已经传导到企业端。

上海美国商会9月发布的调查更直观:

仅有41%的受访外企对中国业务前景保持乐观,创下历史新低。

企业普遍认为,美中关系紧张是最大不确定性,其次则是本土品牌的激烈竞争。

“不改变,就可能撑不下去”

方源资本合伙人唐葵(Frank Tang)一语道破现实:

“中国市场变化太快、竞争太激烈,对外国品牌来说这是一个极其艰难的时刻。如果不作出调整,他们的中国业务可能撑不了太久。”

方源资本目前正与棒约翰、Dairy Queen等品牌在中国合作,这类“外资+本土资本”的模式,正在成为新常态。



(资料照片)

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