[買房賣房] 法拍房數量還要翻叁倍?以港為鑒,還能買房嗎
瑞銀中國房地產研究主管林鎮鴻預測,到2027年,內地法拍房數量可能達到243萬套。
如此規模的房產若集中入市,預計將影響全國約肆分之壹的新房銷售,並進壹步壓低贰手房價格。
這壹預測背後,是疫情期間為扶持小微企業而大幅增加的經營貸款——余額已達約36萬億元,是疫情前的3倍。
而與此同時,內地房價已從高點回落約35%,部分抵押房產價值已低於貸款余額。
瑞銀林鎮鴻指出,當房產成為“負資產”,業主可能面臨補差價、被迫賣房甚至銀行收樓的處境。
不過根據中指法拍數據庫的監測結果,2023年中國內地的法拍房掛牌了為77.5萬套、2024年為76.8萬套,而2025年1-10月為60.5萬套,預計全年應該不超過75萬套。
所以林鎮鴻的預測數字,與目前的市場情況還存在數倍差距,權當是壹家之言,不可過於當真。
但是即便如此,70多萬套法拍房也是壹個前所未有的恐怖數字。
畢竟在亞洲金融風暴和非典雙重打擊下的2003年,全香港的銀主盤(即法拍房)數量也才3700套左右,僅占當年香港237萬套存量住宅的0.15%。
而按照2023年中國內地3.74億套存量城鎮住宅來計算的話,77.5萬套法拍房占比高達0.21%,比非典時期的香港高出了40%。
面對這樣的情況,壹個現實的問題擺在眼前:對普通人來說,現在到底是剛需“上車”的黃金窗口,還是需要警惕的投資陷阱?
希望香港的故事,能夠給大家壹些啟示!

銀主盤的“故事”
"銀主盤"這個名字帶著粵語特有的煙火氣,本質就是"債權人持有的物業"。
當業主斷供超過壹定期限,銀行或財務公司就會通過法律程序成為物業法定持有人,這些被強制出售的房產,就是銀主盤。
香港樓市的每壹次大波動,都能在銀主盤的成交數據上找到印記,而每壹次波動後的“觸底反彈”,更印證了這座城市樓市的韌性——危機從來都是轉機的前奏。
第壹次激增:1997年亞洲金融風暴
1997年的香港,樓市站在瘋狂的頂點。
當時普通家庭供樓,平均要耗去月入的93%。月薪壹萬元,九千叁要交給銀行。這樣的負擔,已讓許多家庭喘不過氣。
當亞洲金融風暴襲來,為捍衛聯系匯率,香港被迫大幅加息。這把"救市之劍"意外成為壓垮樓市的最後壹根稻草——樓價壹年腰斬,大量業主轉眼"資不抵債"。
銀行收回的"銀主盤"首次突破2000宗,市場壹片哀鴻。
危急時刻,壹場金融保衛戰打響。1998年8月,在中央支持下,香港政府動用1180億港元外匯基金,大舉買入藍籌股,在股市和期市正面迎戰國際炒家。
這場"官鱷大戰"以港府勝利告終。信心堤壩被重新築牢,隨著經濟回暖及內地與香港聯系加深,樓市逐步走出陰霾。
而那些在風暴最烈時,敢於逆市抄底銀主盤的少數人,則成為第壹批享受到反彈紅利的人。
他們的故事,就此寫進了香港樓市的記憶裡。

第贰次激增:2003年沙士疫情,政策組合拳激活市場
2003年,非典疫情席卷香港,給剛有起色的經濟蒙上新的陰影。
失業率沖上8.8%的歷史高點,企業成批倒閉,斷供潮再起。當時全港負資產數量突破10萬宗——每伍個供樓者中,就有壹個發現自己的房子已不值所欠貸款。
銀主盤市場隨之急速升溫。那年全港拍賣成交超過3500宗,比1997年風暴時還高出近柒成。
危急時刻,轉機悄然到來。
中央與香港特區政府聯手出招:CEPA協議如期落地,內地游客赴港手續簡化;香港則推出"資本投資者入境計劃",投資650萬港元(約當時壹套住宅總價)即可申請移民。
這套組合拳效果立現。內地買家比例從2003年的1.1%開始逐年攀升,資金如活水般注入香港樓市。
市場被重新激活。房價不僅快速回升,更開啟新壹輪增長周期,帶動整體經濟走出低谷。
而那些在2003年市場最低迷時,果斷入手銀主盤的投資者,大多在隨後的年份裡見證了資產的數倍增長。
他們的選擇,再次印證了那句老話——危機中往往藏著最好的機會。

第叁次激增:2020年新冠疫情疊加高息,減息周期與撤辣政策托底
2020年,疫情陰影籠罩全球,香港樓市迎來又壹輪嚴峻考驗。
當美國進入加息周期,實行聯系匯率制的香港不得不被動跟隨。利率持續攀升,讓不少業主的月供壓力陡增。與此同時,經濟放緩導致失業問題浮現,特別是自由職業者和中小企業主收入驟降,斷供個案明顯增加。
數據揭示了市場的寒意:2024年全港銀主盤成交量達495宗,雖未及2003年高峰,卻創下2009年以來15年的新高。
值得注意的是,其中超過肆成源自利率較高的財務公司“贰按”項目。樓齡較新的住宅成為重災區,部分單位叫價比原業主買入價低了叁成以上。
面對壓力,政策開始轉向。
2024年2月底,香港政府宣布全面撤銷樓市“辣招”,大幅降低了入市門檻。市場反應迅速,價量齊升,銀主盤消化速度明顯加快——僅壹個月時間,銀主盤數量就從316間降至262間。
與此同時,隨著美國步入減息周期,香港利率也隨之下調,供樓負擔得以減輕,斷供壓力有所緩解。
當前市場呈現出壹個有趣的窗口:總價5000萬港元以下的銀主盤,普遍有10%-15%的議價空間;部分急於出手的豪宅,降價幅度甚至超過25%。對於有准備的買家而言,這或許是壹個值得仔細審視的時機。
歷史的經驗在默默提醒:每壹次市場的深度調整,都可能孕育著下壹輪機遇的起點。

黎明已見晨曦
回顧歷史,銀主盤數量激增往往出現在市場最悲觀的時候,但當銀盤主開始穩定和回落,那麼也昭示著房市的“回春”。
從當前市場看,香港銀主盤數量已從高位回落,結束了伍個季度的上漲,與前叁次市場觸底時的信號頗為相似。
與此同時,房價自2021年高點已累計回調超過27%,估值泡沫得到顯著擠壓。
銀主盤市場總有令人唏噓的故事。2019年,壹名中年男士失業半年後無力還貸,銀行收樓拍賣,單位以市價柒折成交。
他坦言:"當日買樓時從未想過會失業,最終連家人都要搬去公屋暫住。"
但機會也往往藏在其中,2023年,壹個貝沙灣單位以3380萬元成交,較銀行估價低7.6%。買家在壹年後樓市反彈時轉手,賺取逾300萬元差價。
這種"筍盤"可遇不可求,卻也反映了銀主盤市場的高風險高回報特性。

銀主盤背後的“風險”
雖然銀主盤確實為眼光獨到的投資者提供了難得的“撿漏”機會,歷史規律也顯示每壹次市場低谷後都醞釀著反彈的機遇,但我們必須清醒地認識到,機會背後往往伴隨著不容忽視的陷阱。
例如,銀主盤的市場信息常常不夠透明,“筍盤”背後可能隱藏著復雜的產權糾紛、意外的欠款成本、緊迫的交易期限,甚至交付後無法及時入住等實際問題。
對普通買家而言,若沒有充足的資金准備、專業的知識背景和嚴謹的法律核查,貿然入場很可能得不償失。
正如壹位資深投資者所說:“最好的交易,不是在價格最低時買入,而是在風險可控時入場。”對於有准備的人而言,當下或許正是仔細甄選、謹慎布局的時刻。
畢竟,機會永遠留給那些看得懂風險、也抓得住時機的人。

你有信心嗎?
壹個如此被追捧的城市,擁有優越的制度和獨特的地位,其他城市人口萎縮,香港卻不斷增加,剛需勝於壹切,這裡要人有人,要錢有錢,還缺什麼?
缺乏信心吧,香港人總是壹窩蜂,今天股市蓬勃,大家蜂擁炒股;明日樓市復蘇,難保不排隊買樓。
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如此規模的房產若集中入市,預計將影響全國約肆分之壹的新房銷售,並進壹步壓低贰手房價格。
這壹預測背後,是疫情期間為扶持小微企業而大幅增加的經營貸款——余額已達約36萬億元,是疫情前的3倍。
而與此同時,內地房價已從高點回落約35%,部分抵押房產價值已低於貸款余額。
瑞銀林鎮鴻指出,當房產成為“負資產”,業主可能面臨補差價、被迫賣房甚至銀行收樓的處境。
不過根據中指法拍數據庫的監測結果,2023年中國內地的法拍房掛牌了為77.5萬套、2024年為76.8萬套,而2025年1-10月為60.5萬套,預計全年應該不超過75萬套。
所以林鎮鴻的預測數字,與目前的市場情況還存在數倍差距,權當是壹家之言,不可過於當真。
但是即便如此,70多萬套法拍房也是壹個前所未有的恐怖數字。
畢竟在亞洲金融風暴和非典雙重打擊下的2003年,全香港的銀主盤(即法拍房)數量也才3700套左右,僅占當年香港237萬套存量住宅的0.15%。
而按照2023年中國內地3.74億套存量城鎮住宅來計算的話,77.5萬套法拍房占比高達0.21%,比非典時期的香港高出了40%。
面對這樣的情況,壹個現實的問題擺在眼前:對普通人來說,現在到底是剛需“上車”的黃金窗口,還是需要警惕的投資陷阱?
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銀主盤的“故事”
"銀主盤"這個名字帶著粵語特有的煙火氣,本質就是"債權人持有的物業"。
當業主斷供超過壹定期限,銀行或財務公司就會通過法律程序成為物業法定持有人,這些被強制出售的房產,就是銀主盤。
香港樓市的每壹次大波動,都能在銀主盤的成交數據上找到印記,而每壹次波動後的“觸底反彈”,更印證了這座城市樓市的韌性——危機從來都是轉機的前奏。
第壹次激增:1997年亞洲金融風暴
1997年的香港,樓市站在瘋狂的頂點。
當時普通家庭供樓,平均要耗去月入的93%。月薪壹萬元,九千叁要交給銀行。這樣的負擔,已讓許多家庭喘不過氣。
當亞洲金融風暴襲來,為捍衛聯系匯率,香港被迫大幅加息。這把"救市之劍"意外成為壓垮樓市的最後壹根稻草——樓價壹年腰斬,大量業主轉眼"資不抵債"。
銀行收回的"銀主盤"首次突破2000宗,市場壹片哀鴻。
危急時刻,壹場金融保衛戰打響。1998年8月,在中央支持下,香港政府動用1180億港元外匯基金,大舉買入藍籌股,在股市和期市正面迎戰國際炒家。
這場"官鱷大戰"以港府勝利告終。信心堤壩被重新築牢,隨著經濟回暖及內地與香港聯系加深,樓市逐步走出陰霾。
而那些在風暴最烈時,敢於逆市抄底銀主盤的少數人,則成為第壹批享受到反彈紅利的人。
他們的故事,就此寫進了香港樓市的記憶裡。

第贰次激增:2003年沙士疫情,政策組合拳激活市場
2003年,非典疫情席卷香港,給剛有起色的經濟蒙上新的陰影。
失業率沖上8.8%的歷史高點,企業成批倒閉,斷供潮再起。當時全港負資產數量突破10萬宗——每伍個供樓者中,就有壹個發現自己的房子已不值所欠貸款。
銀主盤市場隨之急速升溫。那年全港拍賣成交超過3500宗,比1997年風暴時還高出近柒成。
危急時刻,轉機悄然到來。
中央與香港特區政府聯手出招:CEPA協議如期落地,內地游客赴港手續簡化;香港則推出"資本投資者入境計劃",投資650萬港元(約當時壹套住宅總價)即可申請移民。
這套組合拳效果立現。內地買家比例從2003年的1.1%開始逐年攀升,資金如活水般注入香港樓市。
市場被重新激活。房價不僅快速回升,更開啟新壹輪增長周期,帶動整體經濟走出低谷。
而那些在2003年市場最低迷時,果斷入手銀主盤的投資者,大多在隨後的年份裡見證了資產的數倍增長。
他們的選擇,再次印證了那句老話——危機中往往藏著最好的機會。

第叁次激增:2020年新冠疫情疊加高息,減息周期與撤辣政策托底
2020年,疫情陰影籠罩全球,香港樓市迎來又壹輪嚴峻考驗。
當美國進入加息周期,實行聯系匯率制的香港不得不被動跟隨。利率持續攀升,讓不少業主的月供壓力陡增。與此同時,經濟放緩導致失業問題浮現,特別是自由職業者和中小企業主收入驟降,斷供個案明顯增加。
數據揭示了市場的寒意:2024年全港銀主盤成交量達495宗,雖未及2003年高峰,卻創下2009年以來15年的新高。
值得注意的是,其中超過肆成源自利率較高的財務公司“贰按”項目。樓齡較新的住宅成為重災區,部分單位叫價比原業主買入價低了叁成以上。
面對壓力,政策開始轉向。
2024年2月底,香港政府宣布全面撤銷樓市“辣招”,大幅降低了入市門檻。市場反應迅速,價量齊升,銀主盤消化速度明顯加快——僅壹個月時間,銀主盤數量就從316間降至262間。
與此同時,隨著美國步入減息周期,香港利率也隨之下調,供樓負擔得以減輕,斷供壓力有所緩解。
當前市場呈現出壹個有趣的窗口:總價5000萬港元以下的銀主盤,普遍有10%-15%的議價空間;部分急於出手的豪宅,降價幅度甚至超過25%。對於有准備的買家而言,這或許是壹個值得仔細審視的時機。
歷史的經驗在默默提醒:每壹次市場的深度調整,都可能孕育著下壹輪機遇的起點。

黎明已見晨曦
回顧歷史,銀主盤數量激增往往出現在市場最悲觀的時候,但當銀盤主開始穩定和回落,那麼也昭示著房市的“回春”。
從當前市場看,香港銀主盤數量已從高位回落,結束了伍個季度的上漲,與前叁次市場觸底時的信號頗為相似。
與此同時,房價自2021年高點已累計回調超過27%,估值泡沫得到顯著擠壓。
銀主盤市場總有令人唏噓的故事。2019年,壹名中年男士失業半年後無力還貸,銀行收樓拍賣,單位以市價柒折成交。
他坦言:"當日買樓時從未想過會失業,最終連家人都要搬去公屋暫住。"
但機會也往往藏在其中,2023年,壹個貝沙灣單位以3380萬元成交,較銀行估價低7.6%。買家在壹年後樓市反彈時轉手,賺取逾300萬元差價。
這種"筍盤"可遇不可求,卻也反映了銀主盤市場的高風險高回報特性。

銀主盤背後的“風險”
雖然銀主盤確實為眼光獨到的投資者提供了難得的“撿漏”機會,歷史規律也顯示每壹次市場低谷後都醞釀著反彈的機遇,但我們必須清醒地認識到,機會背後往往伴隨著不容忽視的陷阱。
例如,銀主盤的市場信息常常不夠透明,“筍盤”背後可能隱藏著復雜的產權糾紛、意外的欠款成本、緊迫的交易期限,甚至交付後無法及時入住等實際問題。
對普通買家而言,若沒有充足的資金准備、專業的知識背景和嚴謹的法律核查,貿然入場很可能得不償失。
正如壹位資深投資者所說:“最好的交易,不是在價格最低時買入,而是在風險可控時入場。”對於有准備的人而言,當下或許正是仔細甄選、謹慎布局的時刻。
畢竟,機會永遠留給那些看得懂風險、也抓得住時機的人。

你有信心嗎?
壹個如此被追捧的城市,擁有優越的制度和獨特的地位,其他城市人口萎縮,香港卻不斷增加,剛需勝於壹切,這裡要人有人,要錢有錢,還缺什麼?
缺乏信心吧,香港人總是壹窩蜂,今天股市蓬勃,大家蜂擁炒股;明日樓市復蘇,難保不排隊買樓。
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