40年如壹夢!這道菜爆火:預示中國下個悲觀拾年
對預制菜的反叛,則是消費者用腳投票,向江西菜投懷送抱的另壹大原因。大家寧願在蒼蠅館子吃現炒的辣椒炒肉,也不願在商場裡,吃被精致擺盤的佛跳牆,更不想聽那些套路雷同的創業故事。
江西小炒的核心賣點是現炒,像歐記大排檔甚至把灶台搬到門口。由於江西菜重油、重火候,必須猛火爆炒,難以工業化預制。消費者雖然花的錢少了,但吃到的卻是有鍋氣、食材新鮮度更高的食物。
更為內卷的市場環境,也讓人們對沙拉輕食提不起胃口,唯有重口味可以解憂躺平。
辛辣食物能刺激大腦分泌內啡肽,帶來愉悅感。江西菜的辣度普遍高於湘菜和川菜,口味鹹鮮香辣,是不折不扣的米飯殺手,壹頓碳水滿滿、滋味濃郁的飯菜,往往比精致但寡淡的輕食更能帶來飽腹感和心理慰藉,也更能有效緩解高壓工作帶來的疲憊感。
從這點看,江西菜卡位在重口味解壓和現炒高性價比經濟需求的交匯點上,這恰恰是中國消費降級進入新階段的縮影。
啞鈴型社會到來,令人不安
我這裡說的“降級”不完全是低價,而是理性消費和結構性分化。
中國經濟增速已經從過去拾年的高速進入中速甚至中低速區間。這意味著社會整體財富的創造速度放緩。在這種慢跑狀態下,家庭收入增長預期降低,自然會帶來消費行為的謹慎。
過去贰拾年,中國家庭財富主要集中在房地產。而房地產市場的長期低迷,導致居民資產負債表承壓,財富效應從助推器變成了絆腳石。尤其是壹線城市中產階級,在房貸壓力和資產縮水的雙重擠壓下,消費意願會長期受到抑制。
隨著老年人口增多,必然推高醫療、養老等剛性支出,擠壓非剛性消費的空間。伴隨互聯網成長起來的年輕消費者,經歷過經濟下行周期,對品牌溢價不再迷信,更擅長在電商和折扣平台尋找極致性價比。
這意味著,我們朝向紡錘型社會進化再次受挫。在改革開放之後,中國社會結構經歷了從金字塔型向橄欖型轉變的艱難歷程,但始終未能完成向橄欖型的跨越,主要受到兩個關鍵因素的阻礙:高收入差距和中產階層的脆弱性。
紡錘型社會的核心特征是收入差距小、社會平等度高。但中國的基尼系數長期處於國際警戒線0.4的標准之上。即使中等收入群體擴大,但財富仍高度集中在極少數人手中,社會結構更接近壹個底部收窄但頂端極度肥厚的寶塔型,而不是理想的紡錘型。
中國絕大多數中產家庭的財富與房產深度綁定。他們雖然收入較高,但背負高額房貸,可支配現金流不高。壹旦遭遇經濟下行、失業、重病或投資失誤,這個階層很容易跌回低收入群體,缺乏抵御風險的能力。
於是,世界繼續折疊,國內消費市場呈現全新的啞鈴型結構:啞鈴頂端是極少數高淨值人群對稀缺、定制、頂級奢侈品和高端服務的需求仍然旺盛;啞鈴底部就是絕大多數大眾消費者,將湧向極致性價比的產品和渠道。
走向啞鈴型社會預示的不是單壹的餐飲潮流轉變,而是壹系列結構性的、深刻的經濟、社會和文化變革。
啞鈴型結構,首先意味著啞鈴型收入結構,社會分裂為啞鈴型的兩撥人,壹撥是極小壹部分高收入精英,另壹撥是大量低薪、可替代性高的服務業和簡單制造業崗位。
進入啞鈴型社會,經濟也告別過去的中端利潤模式,迎接超低價和超高端的極端市場。
紡錘型經濟的增長引擎是中產階級對中等價位、中等品質商品和服務的穩定需求,如中檔汽車、改善型住房、大眾品牌服飾。當這部分群體收入停滯或財富縮水時,原本服務他們的大批中端品牌將面臨淘汰潮,它們既缺乏高端品牌的議價能力,又缺乏低端品牌的成本優勢,生存空間被徹底擠壓。
在啞鈴型的底端,消費者的核心訴求是性價比,市場已經迎來前所未有的內卷式價格戰。企業必須將成本控制到極致,犧牲掉利潤空間來爭奪存量市場。這加速了產業的洗牌和淘汰,同時可能導致產品質量的隱性下降。拼多多的崛起正是滿足了啞鈴型的底端群體的龐大需求。
啞鈴型在社會上則突出表現為,階層焦慮和不滿情緒達到臨界點,可能導致社會流動性停滯,極易引發社會結構從穩定走向失衡,最大的隱憂是社會矛盾的激化和整體焦慮。
在紡錘型社會,存在壹個隱形的社會契約,只要努力工作、接受教育,就能實現代際向上流動。當中產階層塌陷,年輕人發現無論如何努力也無法企及父輩的物質生活水平(如壹線城市的房產),這種契約就破裂了。這引發了普遍的不公平感和怨氣,是社會信任度下降的根源。
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江西小炒的核心賣點是現炒,像歐記大排檔甚至把灶台搬到門口。由於江西菜重油、重火候,必須猛火爆炒,難以工業化預制。消費者雖然花的錢少了,但吃到的卻是有鍋氣、食材新鮮度更高的食物。
更為內卷的市場環境,也讓人們對沙拉輕食提不起胃口,唯有重口味可以解憂躺平。
辛辣食物能刺激大腦分泌內啡肽,帶來愉悅感。江西菜的辣度普遍高於湘菜和川菜,口味鹹鮮香辣,是不折不扣的米飯殺手,壹頓碳水滿滿、滋味濃郁的飯菜,往往比精致但寡淡的輕食更能帶來飽腹感和心理慰藉,也更能有效緩解高壓工作帶來的疲憊感。
從這點看,江西菜卡位在重口味解壓和現炒高性價比經濟需求的交匯點上,這恰恰是中國消費降級進入新階段的縮影。
啞鈴型社會到來,令人不安
我這裡說的“降級”不完全是低價,而是理性消費和結構性分化。
中國經濟增速已經從過去拾年的高速進入中速甚至中低速區間。這意味著社會整體財富的創造速度放緩。在這種慢跑狀態下,家庭收入增長預期降低,自然會帶來消費行為的謹慎。
過去贰拾年,中國家庭財富主要集中在房地產。而房地產市場的長期低迷,導致居民資產負債表承壓,財富效應從助推器變成了絆腳石。尤其是壹線城市中產階級,在房貸壓力和資產縮水的雙重擠壓下,消費意願會長期受到抑制。
隨著老年人口增多,必然推高醫療、養老等剛性支出,擠壓非剛性消費的空間。伴隨互聯網成長起來的年輕消費者,經歷過經濟下行周期,對品牌溢價不再迷信,更擅長在電商和折扣平台尋找極致性價比。
這意味著,我們朝向紡錘型社會進化再次受挫。在改革開放之後,中國社會結構經歷了從金字塔型向橄欖型轉變的艱難歷程,但始終未能完成向橄欖型的跨越,主要受到兩個關鍵因素的阻礙:高收入差距和中產階層的脆弱性。
紡錘型社會的核心特征是收入差距小、社會平等度高。但中國的基尼系數長期處於國際警戒線0.4的標准之上。即使中等收入群體擴大,但財富仍高度集中在極少數人手中,社會結構更接近壹個底部收窄但頂端極度肥厚的寶塔型,而不是理想的紡錘型。
中國絕大多數中產家庭的財富與房產深度綁定。他們雖然收入較高,但背負高額房貸,可支配現金流不高。壹旦遭遇經濟下行、失業、重病或投資失誤,這個階層很容易跌回低收入群體,缺乏抵御風險的能力。
於是,世界繼續折疊,國內消費市場呈現全新的啞鈴型結構:啞鈴頂端是極少數高淨值人群對稀缺、定制、頂級奢侈品和高端服務的需求仍然旺盛;啞鈴底部就是絕大多數大眾消費者,將湧向極致性價比的產品和渠道。
走向啞鈴型社會預示的不是單壹的餐飲潮流轉變,而是壹系列結構性的、深刻的經濟、社會和文化變革。
啞鈴型結構,首先意味著啞鈴型收入結構,社會分裂為啞鈴型的兩撥人,壹撥是極小壹部分高收入精英,另壹撥是大量低薪、可替代性高的服務業和簡單制造業崗位。
進入啞鈴型社會,經濟也告別過去的中端利潤模式,迎接超低價和超高端的極端市場。
紡錘型經濟的增長引擎是中產階級對中等價位、中等品質商品和服務的穩定需求,如中檔汽車、改善型住房、大眾品牌服飾。當這部分群體收入停滯或財富縮水時,原本服務他們的大批中端品牌將面臨淘汰潮,它們既缺乏高端品牌的議價能力,又缺乏低端品牌的成本優勢,生存空間被徹底擠壓。
在啞鈴型的底端,消費者的核心訴求是性價比,市場已經迎來前所未有的內卷式價格戰。企業必須將成本控制到極致,犧牲掉利潤空間來爭奪存量市場。這加速了產業的洗牌和淘汰,同時可能導致產品質量的隱性下降。拼多多的崛起正是滿足了啞鈴型的底端群體的龐大需求。
啞鈴型在社會上則突出表現為,階層焦慮和不滿情緒達到臨界點,可能導致社會流動性停滯,極易引發社會結構從穩定走向失衡,最大的隱憂是社會矛盾的激化和整體焦慮。
在紡錘型社會,存在壹個隱形的社會契約,只要努力工作、接受教育,就能實現代際向上流動。當中產階層塌陷,年輕人發現無論如何努力也無法企及父輩的物質生活水平(如壹線城市的房產),這種契約就破裂了。這引發了普遍的不公平感和怨氣,是社會信任度下降的根源。
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