机器人租赁造富神话背后:狂热、内卷与中国式清醒
众擎机器人身材高大,主打舞蹈。不过让他头疼的是「设计上不能很好折叠,必须用大箱子,无法上飞机高铁,只能开车运。」



▲图中依次为宇树G1、智元X2和众擎PM01
小雷哥2月下单的那台众擎,拖到10月才到货,「等到货时,热度都过去了。」
价格层面,宇树因规模优势已被压得较低,而其他品牌量少成本高,处境尴尬。小雷哥曾接触一位美国客户,对方因大环境因素明确不要宇树,但其他品牌「量少、机型少、性能平平,价格反而更高」,最终订单未能达成。
与此同时,整个赛道正从早期的草莽阶段,趋向于正规化与生态化。
硅基公园联合创始人郎天告诉我们,作为全国租赁品牌最多的运营方之一,他们已提供「全包式」服务——从定制开发、动作捕捉到教学展示,一站式解决。
他透露,全国拥有机器人二次开发能力的商业化公司「可能不足五十家」,更多中小租赁商会直接购买现成软件,每套价格在1000至3000元不等。
在生态层面,智元机器人联合金融与研发机构发起「机器人租赁生态联盟」,构建「产品+运营+金融」的协同模式,试图通过金融杠杆和标准化运营,推动人形机器人在更多场景中实现规模化落地。
浪潮起伏之后,幸存者们开始构建更深的护城河。
03
折中艺术和中美分野
不过在表演的过程中,人形机器人仍有很多局限。
郎天告诉我们,更多时候,是他在向客户提要求。「因为他们不了解,所以必须配合我的机器人——比如场地要平整,现场秩序要管好,甚至要根据我推荐的机型来设计环节。」
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价格层面,宇树因规模优势已被压得较低,而其他品牌量少成本高,处境尴尬。小雷哥曾接触一位美国客户,对方因大环境因素明确不要宇树,但其他品牌「量少、机型少、性能平平,价格反而更高」,最终订单未能达成。
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在生态层面,智元机器人联合金融与研发机构发起「机器人租赁生态联盟」,构建「产品+运营+金融」的协同模式,试图通过金融杠杆和标准化运营,推动人形机器人在更多场景中实现规模化落地。
浪潮起伏之后,幸存者们开始构建更深的护城河。
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不过在表演的过程中,人形机器人仍有很多局限。
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