[哈佛] 硅谷千億巨頭招高中生?哈佛創始人稱大學廢人才
比如IBM 多年來大力推動new collar觀念，承認並招聘非本科應聘者，通過帶薪學徒/培訓讓他們上手技術崗位。
Microsoft LEAP 是壹個面向非傳統背景（包括沒有肆年制學位者）的 16 周沉浸式工程培訓和實習項目，學員能參與真實項目並有機會轉為正式員工。
Amazon的Technical Apprenticeships / Upskilling 提供多種學徒和崗位培訓計劃，有些項目接受高中畢業或 GED申請，並為他們提供帶薪培訓與職業通道。
這些項目允許高中畢業或具備同等學歷的人通過帶薪培訓、企業內部實戰上崗，直接跳過傳統肆年制大學。壹個人沒能上本科的原因有很多：家庭條件、經濟壓力、開竅晚等。
不上大學，並不等於高等教育沒有價值。科技公司的這些項目，很多時候給了人們第贰次機會，讓他們在職業生涯中得到學習和進步的機會。
Palantir 之所以引起這麼多討論，很大原因是它公然鼓吹“跳過大學，直接招高中畢業生，還要精英式選拔”。它的目標群體特別年輕，方式也更直接。Meritocracy Fellowship 明確面向剛高中畢業的人，甚至鼓勵年輕人幹脆不去上大學，這種公開呼吁比其他公司雖然也招無學位人才，但大多數是技能優先、帶薪培養的方式要激進得多。
另外，Palantir項目設計本身也有特色。這個項目強調精英選拔、哲學式培訓、強調邏輯、分析能力、使命感等，這些都是公司希望參與者認同的“思維方式”和“文化理念”。這使得項目就不只是技能考察，更像是在灌輸公司認同的世界觀和行為方式，所以會讓外界覺得它是壹套“洗腦”操作。
加之Palantir 本身在政府和情報領域有敏感業務，讓申請者“跳過大學”的宣傳，難免讓人們對它的動機、教育公平性，以及參與者未來職業發展都產生更多疑問。
3
放棄“讀大學”的背後，是高出壹倍的失業率！
本科未完成學業者的年收入中位數比大學畢業生低約 35%，而失業率則高出近壹倍。
Palantir這波鼓勵申請者“跳過”大學、高中畢業就通過選拔接受上崗培訓的操作讓我想起來當時互聯網初始和興盛時期，不少人從大學輟學創業的故事。
贰、叁拾年前互聯網創業像壹股強勁潮水，把注意力、資金和人才都吸引過去。那時候創業可以在短時間內獲得巨額融資、估值飆升，很多年輕人看到身邊同學因為創業“壹夜成名”或拿到風投，創業的誘惑很大。
於是壹小撮人在大學期間選擇輟學去創業，後來還取得了巨大成功。
比如：史蒂夫·喬布斯、比爾·蓋茨、扎克伯格、甲骨文創始人拉裡·埃裡森、戴爾創始人邁克爾·戴爾、15歲就輟學的維珍集團創始人布蘭森……媒體不斷放大這些“輟學成功”的傳奇故事，讓不少年輕人加深了“輟學也能成功”的公眾印象。
但這涉及明顯的幸存者偏差，媒體報道的是少數成功者，現實比故事復雜得多。
首先，根據美國教育統計局的數據，本科未完成學業者的年收入中位數比大學畢業生低約 35%，而失業率則高出近壹倍。
哈佛、斯坦福等高校輟學生創業成功的案例，長期來看不到總學生數的 1%。被聚光燈照亮的那壹小撮人，構成了“奇跡”的錯覺，卻遮住了大多數平凡人的努力和代價。
其次，成功的輟學生往往並非無背景起步。他們通常具備強大的認知能力、家庭資源或社交網絡。
比爾·蓋茨、扎克伯格都來自中上層家庭；
喬布斯雖是孤兒但有極高智商與創造力；
戴爾在大學前就開始倒騰電腦，有清晰的商業直覺。
真正讓他們脫穎而出的，不是”輟學”這壹行為，而是他們在此之前就具備的認知能力、資源與社會資本。他們不是因為輟學而成功，而是他們本就有足以支撐成功的底層條件。教育只是他們通向目標的諸多路徑之壹。
根據 Urban Institute 的研究Wealth Inequality Is a Barrier to Education and Social Mobility發現：中上階層往往擁有更多“緩沖資源”，世界對這些人的容錯率更高。如果你選擇從大學輟學、或者放棄接受高等教育，除了仰望傳奇人物之外，還要誠實地問自己：我的家庭背景、資金准備、學習適應、支持系統是否足夠？自己和那些傳奇相比自己是否更有優勢？
這並不是說人生壹定要讀大學，但如果你缺乏背景資源和強有力的支持系統，僅靠“跳過大學”去創業或走捷徑，風險顯然更高。
[加西網正招聘多名全職sales 待遇優]
還沒人說話啊，我想來說幾句
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這些項目允許高中畢業或具備同等學歷的人通過帶薪培訓、企業內部實戰上崗，直接跳過傳統肆年制大學。壹個人沒能上本科的原因有很多：家庭條件、經濟壓力、開竅晚等。
不上大學，並不等於高等教育沒有價值。科技公司的這些項目，很多時候給了人們第贰次機會，讓他們在職業生涯中得到學習和進步的機會。
Palantir 之所以引起這麼多討論，很大原因是它公然鼓吹“跳過大學，直接招高中畢業生，還要精英式選拔”。它的目標群體特別年輕，方式也更直接。Meritocracy Fellowship 明確面向剛高中畢業的人，甚至鼓勵年輕人幹脆不去上大學，這種公開呼吁比其他公司雖然也招無學位人才，但大多數是技能優先、帶薪培養的方式要激進得多。
另外，Palantir項目設計本身也有特色。這個項目強調精英選拔、哲學式培訓、強調邏輯、分析能力、使命感等，這些都是公司希望參與者認同的“思維方式”和“文化理念”。這使得項目就不只是技能考察，更像是在灌輸公司認同的世界觀和行為方式，所以會讓外界覺得它是壹套“洗腦”操作。
加之Palantir 本身在政府和情報領域有敏感業務，讓申請者“跳過大學”的宣傳，難免讓人們對它的動機、教育公平性，以及參與者未來職業發展都產生更多疑問。
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放棄“讀大學”的背後，是高出壹倍的失業率！
本科未完成學業者的年收入中位數比大學畢業生低約 35%，而失業率則高出近壹倍。
Palantir這波鼓勵申請者“跳過”大學、高中畢業就通過選拔接受上崗培訓的操作讓我想起來當時互聯網初始和興盛時期，不少人從大學輟學創業的故事。
贰、叁拾年前互聯網創業像壹股強勁潮水，把注意力、資金和人才都吸引過去。那時候創業可以在短時間內獲得巨額融資、估值飆升，很多年輕人看到身邊同學因為創業“壹夜成名”或拿到風投，創業的誘惑很大。
於是壹小撮人在大學期間選擇輟學去創業，後來還取得了巨大成功。
比如：史蒂夫·喬布斯、比爾·蓋茨、扎克伯格、甲骨文創始人拉裡·埃裡森、戴爾創始人邁克爾·戴爾、15歲就輟學的維珍集團創始人布蘭森……媒體不斷放大這些“輟學成功”的傳奇故事，讓不少年輕人加深了“輟學也能成功”的公眾印象。
但這涉及明顯的幸存者偏差，媒體報道的是少數成功者，現實比故事復雜得多。
首先，根據美國教育統計局的數據，本科未完成學業者的年收入中位數比大學畢業生低約 35%，而失業率則高出近壹倍。
哈佛、斯坦福等高校輟學生創業成功的案例，長期來看不到總學生數的 1%。被聚光燈照亮的那壹小撮人，構成了“奇跡”的錯覺，卻遮住了大多數平凡人的努力和代價。
其次，成功的輟學生往往並非無背景起步。他們通常具備強大的認知能力、家庭資源或社交網絡。
比爾·蓋茨、扎克伯格都來自中上層家庭；
喬布斯雖是孤兒但有極高智商與創造力；
戴爾在大學前就開始倒騰電腦，有清晰的商業直覺。
真正讓他們脫穎而出的，不是”輟學”這壹行為，而是他們在此之前就具備的認知能力、資源與社會資本。他們不是因為輟學而成功，而是他們本就有足以支撐成功的底層條件。教育只是他們通向目標的諸多路徑之壹。
根據 Urban Institute 的研究Wealth Inequality Is a Barrier to Education and Social Mobility發現：中上階層往往擁有更多“緩沖資源”，世界對這些人的容錯率更高。如果你選擇從大學輟學、或者放棄接受高等教育，除了仰望傳奇人物之外，還要誠實地問自己：我的家庭背景、資金准備、學習適應、支持系統是否足夠？自己和那些傳奇相比自己是否更有優勢？
這並不是說人生壹定要讀大學，但如果你缺乏背景資源和強有力的支持系統，僅靠“跳過大學”去創業或走捷徑，風險顯然更高。
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