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悄悄开10000家 这个隐形巨头"坑了"多少想赚钱的人
悄悄开10000家 这个隐形巨头"坑了"多少想赚钱的人悄悄开10000家 这个隐形巨头"坑了"多少想赚钱的人
但这些创业项目，都没有四个朋友看上去成功。如今，吴文追彻底深入娱乐行业，又迅速成立了兄弟品牌“四方朋友”，一个专做24小时自助KTV的品牌，宣称单个包厢只需要4万元就能落地，同样做的是性价比的生意，门店数量也瞄准了万家。
只是，四个朋友扩张得风生水起，但在加盟商们感知到的，却是行业野蛮生长的一面。
加盟前，方乐去四个朋友在北京的办公地点考察过，她到了才知道，相比起万店的体量，四个朋友在北京的办公室可以用迷你来形容——办公桌就架在棋牌室里面，只有几个人现场办公。
那时方乐没太在意，觉得这是分部，人少也正常。直到她的店开起来，管理人手不足的弊端一下子暴露出来。开业不久，她店里的麻将机在一个月里坏了两台，方乐找到管理人员维修，结果无人上门，只有远在湖南总部的维修人员跟她打了通视频电话，“纯靠举着手机视频鉴定问题”。
这还不算，确定问题之后，小小的零件又从湖南发过来，不仅没发口碑好一点的快递，还发错了一回。前后一通耽搁，一星期都没能正常营业。方乐每每想起此事都非常无语，这么大的品牌，在北京连一台可供备用的麻将机都没有，她觉得运作效率太低，实在配不上万店的宣传语。
类似的情况，林峰也遇到过好多次，比如设备莫名其妙就坏了。有时候赶上凌晨，顾客来打牌却被关在门外，一问客服，就让他填工单报修，等到总部人员上班了才能解决问题。客人等不了，他也等不了，为了应对这些时常发生的突发情况，林峰练就了一身修门、修机器的本事，2000元的净收入里，还兼着一份修理工的工资。
林峰觉得很疑惑，为什么明明知道有bug还不去修复？同为程序员，“我要是这样干活，早就被开掉了”。他一度怀疑，是不是因为四个朋友发展太快，导致没有能够支撑多店运作的运维和技术团队。每到这种时刻，还在失业状态中的他就想：实在不行，请我去做技术负责人呢？
还没回本，急着脱手
再美好的赚钱蓝图，也总要面对最残酷的盈利问题——开自助棋牌室，究竟能不能赚钱？
林峰和方乐的答案是，能赚钱，但不多。开店半年，林峰已经无数次想过关店。加盟之前，他询问过收益的问题，四个朋友的招商人员告诉他，8个包间，每天的翻台率怎么也有2.0（每天起码能坐满两拨人），按照每桌50元的收入计算，一个月的收入保底两万四。
听到这个数字，林峰很满意，他看了那些排名靠前的棋牌室的流水，最热闹的商圈门店，一个月最高时甚至能有三四万元。但林峰不想追求那么多，也懒得跟那些人激烈竞争，觉得一旦生意好，周围就会开出好几家店瓜分客流。因此，当品牌招商部给了两个选址给他，他反而选了位置不起眼的那个，就想赚点小钱，两万四够了。
竞争确实不激烈，但也真是没那么多人来。林峰说，过去的一个月，除了周末，店里8台机器总是坐不满，翻台率远不到招商人员所说的那样，一个月下来，流水只有一万七左右，刨除房租、水电、抽点、零食等的开支，到手就只剩2000元了。
成本和支出却比想象中多得多。说好的20万元落地，轮到林峰自己，光是装修费就比预算花超了5万元。还有零零碎碎的小钱花出去，比如，总部提供的麻将机设备老是出问题，电源线几乎每个月都要烧毁一根，“打着打着就冒烟”，林峰干脆买了8根电源线备用，而这些高价买来的设备只能算耗材。
在北京开店的方乐，流水更高一些。她以前开过健身工作室，算是有些创业经验，所以加盟前，她询问得很清楚，知道四个朋友会对每笔订单抽点5%，她认了，但她忽略了团购平台这一方的抽点。
方乐说，总部会要求商户们必须上美团、抖音等平台的团购活动，那就是十几个点的抽成，每年还要交个几千元的商家管理费。算下来，一笔120元的4小时订单，到手只剩100元。为了抽成少一点，她只好花时间做服务，经营起自己熟悉的一批客人，跳过平台下单，这一通操作下来，跟传统茶楼也没啥区别了。
相比起来，林峰和方乐已经算幸运的那批人——起码花了钱，店开起来了，就是回本周期长点儿。林峰听说，有些加盟商，装修都已经落地了，却因为扰民被要求关店。
这让林峰对总部愈发不满，他总觉得，棋牌室形式特殊，这些潜在的问题，品牌方在提供选址时就需要提前考虑到，而不是等加盟商砸完钱，陷入进退两难的境地。相比起来，那些投入成本更高、门槛也更高的奶茶店，起码在激烈的竞争中，有了比较完善的选址流程。
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
还没人说话啊，我想来说几句
只是，四个朋友扩张得风生水起，但在加盟商们感知到的，却是行业野蛮生长的一面。
加盟前，方乐去四个朋友在北京的办公地点考察过，她到了才知道，相比起万店的体量，四个朋友在北京的办公室可以用迷你来形容——办公桌就架在棋牌室里面，只有几个人现场办公。
那时方乐没太在意，觉得这是分部，人少也正常。直到她的店开起来，管理人手不足的弊端一下子暴露出来。开业不久，她店里的麻将机在一个月里坏了两台，方乐找到管理人员维修，结果无人上门，只有远在湖南总部的维修人员跟她打了通视频电话，“纯靠举着手机视频鉴定问题”。
这还不算，确定问题之后，小小的零件又从湖南发过来，不仅没发口碑好一点的快递，还发错了一回。前后一通耽搁，一星期都没能正常营业。方乐每每想起此事都非常无语，这么大的品牌，在北京连一台可供备用的麻将机都没有，她觉得运作效率太低，实在配不上万店的宣传语。
类似的情况，林峰也遇到过好多次，比如设备莫名其妙就坏了。有时候赶上凌晨，顾客来打牌却被关在门外，一问客服，就让他填工单报修，等到总部人员上班了才能解决问题。客人等不了，他也等不了，为了应对这些时常发生的突发情况，林峰练就了一身修门、修机器的本事，2000元的净收入里，还兼着一份修理工的工资。
林峰觉得很疑惑，为什么明明知道有bug还不去修复？同为程序员，“我要是这样干活，早就被开掉了”。他一度怀疑，是不是因为四个朋友发展太快，导致没有能够支撑多店运作的运维和技术团队。每到这种时刻，还在失业状态中的他就想：实在不行，请我去做技术负责人呢？
还没回本，急着脱手
再美好的赚钱蓝图，也总要面对最残酷的盈利问题——开自助棋牌室，究竟能不能赚钱？
林峰和方乐的答案是，能赚钱，但不多。开店半年，林峰已经无数次想过关店。加盟之前，他询问过收益的问题，四个朋友的招商人员告诉他，8个包间，每天的翻台率怎么也有2.0（每天起码能坐满两拨人），按照每桌50元的收入计算，一个月的收入保底两万四。
听到这个数字，林峰很满意，他看了那些排名靠前的棋牌室的流水，最热闹的商圈门店，一个月最高时甚至能有三四万元。但林峰不想追求那么多，也懒得跟那些人激烈竞争，觉得一旦生意好，周围就会开出好几家店瓜分客流。因此，当品牌招商部给了两个选址给他，他反而选了位置不起眼的那个，就想赚点小钱，两万四够了。
竞争确实不激烈，但也真是没那么多人来。林峰说，过去的一个月，除了周末，店里8台机器总是坐不满，翻台率远不到招商人员所说的那样，一个月下来，流水只有一万七左右，刨除房租、水电、抽点、零食等的开支，到手就只剩2000元了。
成本和支出却比想象中多得多。说好的20万元落地，轮到林峰自己，光是装修费就比预算花超了5万元。还有零零碎碎的小钱花出去，比如，总部提供的麻将机设备老是出问题，电源线几乎每个月都要烧毁一根，“打着打着就冒烟”，林峰干脆买了8根电源线备用，而这些高价买来的设备只能算耗材。
在北京开店的方乐，流水更高一些。她以前开过健身工作室，算是有些创业经验，所以加盟前，她询问得很清楚，知道四个朋友会对每笔订单抽点5%，她认了，但她忽略了团购平台这一方的抽点。
方乐说，总部会要求商户们必须上美团、抖音等平台的团购活动，那就是十几个点的抽成，每年还要交个几千元的商家管理费。算下来，一笔120元的4小时订单，到手只剩100元。为了抽成少一点，她只好花时间做服务，经营起自己熟悉的一批客人，跳过平台下单，这一通操作下来，跟传统茶楼也没啥区别了。
相比起来，林峰和方乐已经算幸运的那批人——起码花了钱，店开起来了，就是回本周期长点儿。林峰听说，有些加盟商，装修都已经落地了，却因为扰民被要求关店。
这让林峰对总部愈发不满，他总觉得，棋牌室形式特殊，这些潜在的问题，品牌方在提供选址时就需要提前考虑到，而不是等加盟商砸完钱，陷入进退两难的境地。相比起来，那些投入成本更高、门槛也更高的奶茶店，起码在激烈的竞争中，有了比较完善的选址流程。
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