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中年山姆配送員,馱著洗衣機尋找「體面」
中年山姆配送員,馱著洗衣機尋找「體面」中年山姆配送員,馱著洗衣機尋找「體面」
●兩套計時系統。講述者供圖
陷入輿論以來，山姆很快作出回應，計劃在天津、武漢、長沙等地換上電動叁輪車配送。但配送員都不願意。叁輪車不僅慢，有些人行道和小門過不去，“壹繞遠，肯定影響單量。”王志雨說。前置倉有兩輛公用的叁輪車，常年停在那裡，手把是歪的，開起來輪胎壹跳壹跳。錢也是問題，“少說要（多花）3000塊”。
周凱覺得，超載是表面現象，山姆要用戶體驗，服務商要節省成本，顧客要配送效率，最終壓力都給了配送員，“我們只是消耗品”。他認為換車是頭痛醫腳，制度改革才是關鍵，比如將輕、重貨分開定價和定時。
今年早些時候，山姆的配送費就已經調低。劉貴峰的單價降了兩毛，每個月計價從6塊8起步，到下壹個階梯價格變得更難——之前跑夠600單就調價，現在要達到900單。新入職的員工更低，5塊起步。
超載的不單是貨物。劉貴峰的壓力大，在老家有3個孩子，媳婦靠做手工掙點買菜錢，新蓋了5間房還沒裝修。為了給家裡多寄錢，他幾乎“月光”，每天只吃壹頓飯，或買個煎餅果子頂壹天，晚上蹭別人壹頓，“胃不得勁就喝點水”。
有配送員在社交平台寫道：“很多老騎手雖然賺的不少，但基本上都沒什麼錢，都是身上千斤擔的人，不然也幹不了山姆。”
想走也沒那麼容易。11月1日，有名深圳的配送員提出離職，想以未給員工購買社保為由，解除合同。站長回復說要提前壹個月申請，還說“我們是合作協議”，根本沒有合同。
●配送員想離職，要提前壹個月。講述者供圖
購買的裝備也不能折價退還，只能贰手轉讓給下壹個配送員。他九月份入職，幹了10天，到手1262.02元，包括扣除的535元裝備購置費。其中，有3天沒有達到在崗時間要求，算曠工。“平台服務費”扣除80.58元，據說是達達收取的軟件使用費，占配送費的4％。簽 “自由職業者協議”的兼職工，沒有伍險壹金，也要嚴格遵守考勤制度，不然會扣錢。
即使受傷，這些扣款正常計算。周凱見過壹個同事出了交通事故，沒有提前壹個月報備離職，那個月跑了500多單，結果只拿到80塊。同事質問過，被踢出微信群並拉黑。
周凱原打算做3個月過渡壹下，結果斷斷續續幹了半年，工作仍沒有眉目。用錢的地方有增無減，買壹碗13塊的螺螄粉他都心疼。不少親友至今還不知道他做配送，知道的朋友小聚時問他，收入能否覆蓋房貸，他不作聲。臨別，朋友送上禮物，還主動付了飲料錢，他沒推辭。
他幾次離職，又壹再以兼職身份回歸，因為仍找不到工作。最近，他又離職了。他猜測怕再不能回前置倉工作了。站點裡的人情門道，他本就看不明。他性格內向，不善跟站長攀交情，用他的話說是“不喜媚上”。
和他口中麻煩少的會員打交道也難，家長會指著他，當面教育孩子好好學習。有回在電梯裡碰上壹位業主，得知他月入柒八千，“像你們這些沒文化、沒能力的人……這收入挺高了。”周凱忍不住回擊，我211畢業，房子就在這小區對面。他保存著驕傲，自己買的可是人才房。但這樣的掙扎，很快又在顧客壹聲聲“師傅”中，壓了下去。
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陷入輿論以來，山姆很快作出回應，計劃在天津、武漢、長沙等地換上電動叁輪車配送。但配送員都不願意。叁輪車不僅慢，有些人行道和小門過不去，“壹繞遠，肯定影響單量。”王志雨說。前置倉有兩輛公用的叁輪車，常年停在那裡，手把是歪的，開起來輪胎壹跳壹跳。錢也是問題，“少說要（多花）3000塊”。
周凱覺得，超載是表面現象，山姆要用戶體驗，服務商要節省成本，顧客要配送效率，最終壓力都給了配送員，“我們只是消耗品”。他認為換車是頭痛醫腳，制度改革才是關鍵，比如將輕、重貨分開定價和定時。
今年早些時候，山姆的配送費就已經調低。劉貴峰的單價降了兩毛，每個月計價從6塊8起步，到下壹個階梯價格變得更難——之前跑夠600單就調價，現在要達到900單。新入職的員工更低，5塊起步。
超載的不單是貨物。劉貴峰的壓力大，在老家有3個孩子，媳婦靠做手工掙點買菜錢，新蓋了5間房還沒裝修。為了給家裡多寄錢，他幾乎“月光”，每天只吃壹頓飯，或買個煎餅果子頂壹天，晚上蹭別人壹頓，“胃不得勁就喝點水”。
有配送員在社交平台寫道：“很多老騎手雖然賺的不少，但基本上都沒什麼錢，都是身上千斤擔的人，不然也幹不了山姆。”
想走也沒那麼容易。11月1日，有名深圳的配送員提出離職，想以未給員工購買社保為由，解除合同。站長回復說要提前壹個月申請，還說“我們是合作協議”，根本沒有合同。
●配送員想離職，要提前壹個月。講述者供圖
購買的裝備也不能折價退還，只能贰手轉讓給下壹個配送員。他九月份入職，幹了10天，到手1262.02元，包括扣除的535元裝備購置費。其中，有3天沒有達到在崗時間要求，算曠工。“平台服務費”扣除80.58元，據說是達達收取的軟件使用費，占配送費的4％。簽 “自由職業者協議”的兼職工，沒有伍險壹金，也要嚴格遵守考勤制度，不然會扣錢。
即使受傷，這些扣款正常計算。周凱見過壹個同事出了交通事故，沒有提前壹個月報備離職，那個月跑了500多單，結果只拿到80塊。同事質問過，被踢出微信群並拉黑。
周凱原打算做3個月過渡壹下，結果斷斷續續幹了半年，工作仍沒有眉目。用錢的地方有增無減，買壹碗13塊的螺螄粉他都心疼。不少親友至今還不知道他做配送，知道的朋友小聚時問他，收入能否覆蓋房貸，他不作聲。臨別，朋友送上禮物，還主動付了飲料錢，他沒推辭。
他幾次離職，又壹再以兼職身份回歸，因為仍找不到工作。最近，他又離職了。他猜測怕再不能回前置倉工作了。站點裡的人情門道，他本就看不明。他性格內向，不善跟站長攀交情，用他的話說是“不喜媚上”。
和他口中麻煩少的會員打交道也難，家長會指著他，當面教育孩子好好學習。有回在電梯裡碰上壹位業主，得知他月入柒八千，“像你們這些沒文化、沒能力的人……這收入挺高了。”周凱忍不住回擊，我211畢業，房子就在這小區對面。他保存著驕傲，自己買的可是人才房。但這樣的掙扎，很快又在顧客壹聲聲“師傅”中，壓了下去。
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