[韓國] 玻璃肌和蝸牛粘液:韓國如何成為全球美妝大國
就在韓妝在美國嶄露頭角之際，特朗普政府的進口關稅帶來了新挑戰。
韓國上月與特朗普達成最終協議，將關稅稅率從總統4月宣布的25%降至15%。愛茉莉太平洋表示，目前已自行承擔關稅漲幅，但正在探索其他生產方式。https://t.co/rG9KnUXSTi— 紐約時報中文網 (@nytchinese) November 11, 2025
愛茉莉太平洋在曼哈頓布魯明戴爾百貨的化妝品展區。韓國美妝產品在高端經典品牌與平價藥妝之間提供了新的選擇。 AVA PELLOR FOR THE NEW YORK TIMES
1991年，加入家族旗下的韓國美妝集團愛茉莉太平洋肆年後，徐慶培前往法國探尋公司護膚系列在當地銷量慘淡的原因。
他發現產品在法國破敗的藥店裡積灰。徐慶培決定下架這些產品，他不願冒險損害愛茉莉太平洋在現代美妝產業發源地法國的品牌形象。
“我意識到，擁有壹個被市場認可的品牌至關重要，”如今62歲、擔任愛茉莉太平洋董事長的徐慶培說，“那時候，韓國品牌的實力還不夠強。”
那樣的日子早已壹去不返。借著韓國音樂、影視、甚至美食掀起的文化熱潮，韓國美妝產品蓬勃發展。玻璃肌、多步驟護膚流程、蝸牛黏液精華等韓妝潮流成為網絡熱門話題。
2025年上半年，韓國超越美國成為僅次於法國的全球第贰大美妝出口國。韓國政府數據顯示，受歐美市場增長推動，這六個月的美妝出口額激增15%，達到創紀錄的55億美元。
愛茉莉太平洋正從本土中堅力量轉型為出口巨頭。去年，該公司對北美、歐洲等西方市場的銷售額增長了壹倍多。
韓妝曾是小眾品類，如今已完全主流化——在美國絲芙蘭、沃爾瑪等零售商以及歐洲各大商場均占據重要席位。擁有超過1400家美國門店的美妝連鎖品牌Ulta Beauty於7月宣布，將擴大韓妝產品供應。韓國最大美妝連鎖歐利芙洋計劃明年在美國洛杉磯開設首家門店。
愛茉莉太平洋集團董事長徐慶培從父親手中接管了家族企業，後者是該公司的創始人。
[物價飛漲的時候 這樣省錢購物很爽]
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愛茉莉太平洋正從本土中堅力量轉型為出口巨頭。去年，該公司對北美、歐洲等西方市場的銷售額增長了壹倍多。
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愛茉莉太平洋集團董事長徐慶培從父親手中接管了家族企業，後者是該公司的創始人。
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