[房屋出租] 放弃百万年薪,98年清华硕士在出租屋造出机器手
近两年，具身智能热度攀升，人形机器人成为焦点。
在这场具身智能与机器人浪潮中，95后极客、星际光年创始人位德浩，创业初期，在出租屋攻坚人形机器人的核心部件——灵巧手。作为机器人走向物理世界的“最后一厘米”，灵巧手研发难度极高，连马斯克也承认，特斯拉Optimus的“手”是设计中最难的部分。
为突破高灵巧性、强适应性与高智能的平衡难题，位德浩凭借自研绳驱方案，在实现高自由度与可靠性的同时，将灵巧手成本从行业高端产品的百万元级，显着降低至具有商业化潜力的万元级别。
灵巧手赛道正处爆发前夜。高工机器人产业研究所（GGII）《2025年人形机器人产业发展蓝皮书》数据：预计到2035年，全球人形机器人销量将突破500万台，市场规模达4000亿美元。作为占整机成本约30%的核心部件，灵巧手已成为产业链关键制高点，吸引海内外企业加速布局。
技术路径上，海外企业聚焦“技术高地”，追求更高自由度与系统升级，但面临高成本与长周期挑战；国内团队则依托供应链与场景优势，专注“量产平原”，推动产品快速迭代。正如峰瑞资本投资副总裁颜黔杭所言：“在具身智能领域，海外企业擅长从0到1，中国团队擅长从1到100。”
面对广阔前景，2025年，位德浩拒绝多个百万年薪offer，带领年轻团队投身创业。他的技术洞察与行动力，也促使峰瑞资本果断押注。
颜黔杭评价他：“典型的极客，动手能力强，毕业就创业，非常有勇气。”但位德浩也清醒地意识到，从技术极客到合格CEO之间，仍有一道必须跨越的鸿沟。
近日，星际光年近日完成Pre-A轮融资，本轮融资由赛纳资本、普华资本领投，柯熙创投跟投，深渡资本担任财务顾问。资金将主要用于灵巧操作底层技术攻关、灵巧手操作系统（小脑模型）研发及核心团队扩张。
本期《有料时间》，我们邀请到星际光年创始人&CEO位德浩与峰瑞资本投资副总裁颜黔杭，共同揭秘灵巧手的技术壁垒、投资逻辑与商业化思考，探讨中国灵巧手企业如何在激烈竞争中占据一席之地，并成功实现规模化量产。
离开字节的背后：灵巧手是AI落地的“最后一厘米”
《有料时间》：为何离开字节选择创业？
位德浩：大模型在数字世界的泛化能力已得到验证，我的思考是如何将其能力迁移到物理世界。答案在于机器人，而灵巧手正是机器人与现实交互的“最后一厘米”，也是当前产业链中最缺失的关键部件。在字节期间，我深刻意识到，没有好用的灵巧手，AI就难以在真实世界落地。
我从2021年开始研发，至今五年，积累了从结构、硬件到控制算法的全链路经验。正是基于对行业需求的清晰判断，我决定创业，致力于打造性能卓越、能够满足通用场景需求的灵巧手产品。
《有料时间》：峰瑞资本为何天使轮就押注？
颜黔杭：去年5月，我在位于北京租的小房子里见到了他，当时他还没毕业。房间里堆满了CNC、3D打印机和各种样机，他就是在这样的环境中做出了灵巧手原型。他是典型的极客，动手能力极强，一毕业就创业，非常有勇气。
我们深入交流了技术路线，团队在绳驱方案上的技术突破、对AI控制算法的理解，以及清晰的产品化路径，与我们在机器人领域的投资逻辑高度契合。
位德浩：作为初出校园的团队，我们虽缺乏供应链经验，但凭借对灵巧手技术的深度理解这一核心优势，打动了颜总，获得了峰瑞的支持。
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
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