[90后] 全世界的"90后" 都在疯狂"造人"
博士毕业前，陈建宇面临着在校任教、进入企业、留美或回国的多重选择。最终在图灵奖得主、中国科学院院士姚期智的邀请下，他回国加入清华大学交叉信息研究院，担任助理教授，成为清华当时最年轻的博士生导师。
起初，陈建宇做了大量泛机器人研发，从双足到四足，从无人车、有机械臂的机器人到小型夹爪，他也在探索未来更具发展潜力的机器人形态。学院院长姚期智鼓励他从事“能填补空白、极具挑战性、未来能创造巨大价值”的研究，这更坚定了他做人形机器人的信心。
“我内心想做的，一直都是通用机器人以及机器人的通用智能。”陈建宇说，在学校，他拥有更多探索前沿技术的空间，可以完成0到1的突破，而要完成从1到10的跨越，将研发创造的价值扩大，则需要创业。
2023年，陈建宇创立星动纪元，这也是清华大学目前唯一持股的具身智能企业。到今年7月，星动纪元已推出三款成熟产品，年交付量已超300台。软件层面，该公司发布了融合理解与生成式的VLA模型ERA-42，这一“机器人大脑”能深度理解环境并实时预测。不久前，星动纪元刚完成近5亿元的A轮融资。
如果横向观察这一领域的创业公司，许多创业者与陈建宇有着相似的发展轨迹：他们早年通过优异成绩进入国内外高等学府，具备海外经验，并在顶级研究机构或头部科创企业有过实习经历，最终选择到高校任教，并同步创业。与“毕业即创业”的极客模式不同，他们塑造了另一种学者型创业的范式。
银河通用创始人王鹤便是这一范式下的又一典型代表。他本科毕业于清华大学电子系，拥有斯坦福大学计算机博士学位，在三维视觉和具身大模型领域发表近40篇顶刊论文，现任北京大学助理教授、博士生导师。2023年5月，他创立银河通用，专注于具身智能技术与通用人形机器人研发。公司成立仅一年半便完成累计超12亿元融资，创下国内人形机器人领域早期融资纪录，投资方包括美团战投、IDG资本、经纬创投等头部机构，成为2024年行业“融资标王”。
“这批创业者涌现的背后是更深远的产业布局和几代人的托举。”陈建宇坦言。以清华大学为例，早在1988年，学校智能技术与系统国家重点实验室便开始研制THMR系列移动机器人系统，最初面向无人驾驶，但也为移动机器人技术奠定了基石。
除清华大学以外，从20世纪80年代开始，国防科技大学、哈尔滨工业大学、浙江大学等高校均在国家“863”计划支持下，针对不同方向开展了基础研究。相关研究团队后来逐步进行科研技术转化，成立或孵化科技公司，探索市场化发展，成为中国人形机器人技术变革的先驱。
“相关领域的‘90后’硕士、博士走出校园时，正好赶上具身智能产业爆发，他们就站在技术发展的最前沿。”王兴兴此前接受《中国新闻周刊》专访时分析。更年长的学者可能不掌握前沿动态，而年纪更小的从业者还不具备足够的创业资源，“90后”恰好赶上了时代和产业发展的机会。
而拥有出众履历的学者型创业者，在这一轮靠技术创新驱动的产业浪潮中，无疑获得了更多发展机遇。全球TOP10市值科技巨头中，已有9家是星动纪元的客户。值得注意的是，该公司海外市场收入占比超过50％。
“出海几乎是这轮硬科技创业公司的天然选择。”樊亚洲介绍，创现科技也走“先海外再国内”路线。相比竞争激烈的国内市场，海外众筹模式允许企业先收款后生产，解决了前期资金短缺的问题。同时，海外消费者对新产品的包容度相对更高，更愿意配合企业解决使用问题，这些都为初创公司提供了更友好的成长空间。
更重要的是，与海外科研院所及科技企业等高价值用户建立深入联系，能够第一时间获取前沿市场的需求反馈，便于企业洞察技术演进与应用趋势。陈建宇指出，出海不仅能够凭借成本优势获得更高收益，还有助于把握行业动态，从而反哺自身技术发展。
陈建宇发现，一个常被忽视的背景是：早期出国留学的优秀研究者很多留任海外高校，如今已在国际学术圈与产业界拥有相当显著的影响力。
“另一个容易被忽视的隐含条件是，国内齐全且成熟的制造业基础。”樊亚洲认为，这为初创团队控制成本提供了便利。在他看来，改革开放后的企业家面对的是需求大于供给的市场，吃苦肯干就能抓住时代红利。而当下则是供给大于需求的环境，需要年轻创业者更大胆地创造新的消费需求。
包括他在内的“90后”科技创业者，似乎天然避开了上一代企业的发展困局——他们靠技术创新驱动，天然拥有技术壁垒；他们的企业出生即全球化，没有“做好国内再出海”的思想包袱。但他们也面临属于自己的挑战，这条由兴趣和技术指引的创业之路，如何更好地实现商业化？
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起初，陈建宇做了大量泛机器人研发，从双足到四足，从无人车、有机械臂的机器人到小型夹爪，他也在探索未来更具发展潜力的机器人形态。学院院长姚期智鼓励他从事“能填补空白、极具挑战性、未来能创造巨大价值”的研究，这更坚定了他做人形机器人的信心。
“我内心想做的，一直都是通用机器人以及机器人的通用智能。”陈建宇说，在学校，他拥有更多探索前沿技术的空间，可以完成0到1的突破，而要完成从1到10的跨越，将研发创造的价值扩大，则需要创业。
2023年，陈建宇创立星动纪元，这也是清华大学目前唯一持股的具身智能企业。到今年7月，星动纪元已推出三款成熟产品，年交付量已超300台。软件层面，该公司发布了融合理解与生成式的VLA模型ERA-42，这一“机器人大脑”能深度理解环境并实时预测。不久前，星动纪元刚完成近5亿元的A轮融资。
如果横向观察这一领域的创业公司，许多创业者与陈建宇有着相似的发展轨迹：他们早年通过优异成绩进入国内外高等学府，具备海外经验，并在顶级研究机构或头部科创企业有过实习经历，最终选择到高校任教，并同步创业。与“毕业即创业”的极客模式不同，他们塑造了另一种学者型创业的范式。
银河通用创始人王鹤便是这一范式下的又一典型代表。他本科毕业于清华大学电子系，拥有斯坦福大学计算机博士学位，在三维视觉和具身大模型领域发表近40篇顶刊论文，现任北京大学助理教授、博士生导师。2023年5月，他创立银河通用，专注于具身智能技术与通用人形机器人研发。公司成立仅一年半便完成累计超12亿元融资，创下国内人形机器人领域早期融资纪录，投资方包括美团战投、IDG资本、经纬创投等头部机构，成为2024年行业“融资标王”。
“这批创业者涌现的背后是更深远的产业布局和几代人的托举。”陈建宇坦言。以清华大学为例，早在1988年，学校智能技术与系统国家重点实验室便开始研制THMR系列移动机器人系统，最初面向无人驾驶，但也为移动机器人技术奠定了基石。
除清华大学以外，从20世纪80年代开始，国防科技大学、哈尔滨工业大学、浙江大学等高校均在国家“863”计划支持下，针对不同方向开展了基础研究。相关研究团队后来逐步进行科研技术转化，成立或孵化科技公司，探索市场化发展，成为中国人形机器人技术变革的先驱。
“相关领域的‘90后’硕士、博士走出校园时，正好赶上具身智能产业爆发，他们就站在技术发展的最前沿。”王兴兴此前接受《中国新闻周刊》专访时分析。更年长的学者可能不掌握前沿动态，而年纪更小的从业者还不具备足够的创业资源，“90后”恰好赶上了时代和产业发展的机会。
而拥有出众履历的学者型创业者，在这一轮靠技术创新驱动的产业浪潮中，无疑获得了更多发展机遇。全球TOP10市值科技巨头中，已有9家是星动纪元的客户。值得注意的是，该公司海外市场收入占比超过50％。
“出海几乎是这轮硬科技创业公司的天然选择。”樊亚洲介绍，创现科技也走“先海外再国内”路线。相比竞争激烈的国内市场，海外众筹模式允许企业先收款后生产，解决了前期资金短缺的问题。同时，海外消费者对新产品的包容度相对更高，更愿意配合企业解决使用问题，这些都为初创公司提供了更友好的成长空间。
更重要的是，与海外科研院所及科技企业等高价值用户建立深入联系，能够第一时间获取前沿市场的需求反馈，便于企业洞察技术演进与应用趋势。陈建宇指出，出海不仅能够凭借成本优势获得更高收益，还有助于把握行业动态，从而反哺自身技术发展。
陈建宇发现，一个常被忽视的背景是：早期出国留学的优秀研究者很多留任海外高校，如今已在国际学术圈与产业界拥有相当显著的影响力。
“另一个容易被忽视的隐含条件是，国内齐全且成熟的制造业基础。”樊亚洲认为，这为初创团队控制成本提供了便利。在他看来，改革开放后的企业家面对的是需求大于供给的市场，吃苦肯干就能抓住时代红利。而当下则是供给大于需求的环境，需要年轻创业者更大胆地创造新的消费需求。
包括他在内的“90后”科技创业者，似乎天然避开了上一代企业的发展困局——他们靠技术创新驱动，天然拥有技术壁垒；他们的企业出生即全球化，没有“做好国内再出海”的思想包袱。但他们也面临属于自己的挑战，这条由兴趣和技术指引的创业之路，如何更好地实现商业化？
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