[Costco] 糧食券停發波及全美零售商 沃爾瑪、Costco等被殃及
周叁，聯邦政府關門進入第29天，近4200萬美國人距離失去每月的糧食券（food stamp）發放，僅剩2天時間。而這將給無數美國家庭造成嚴重打擊；此外，從小型雜貨店、到大型連鎖超市的零售商也會因此受到連累，被迫出現員工工時減少、易腐食品損失、銷售下滑、甚至盜竊行為增加等情況。而在這其中，沃爾瑪所受沖擊預計最大。
川普政府已表示，如果到11月1日聯邦政府仍未重開，補充營養援助計劃（SNAP）的資金也就是俗稱的糧食券，就將無法發放。而國會僵局目前並無進展，在最後期限前解決問題的希望幾乎為零。
在“糧食券停發”給無數低收入家庭造成嚴重打擊的同時，美國經濟也受到連鎖沖擊，從小型雜貨店、到沃爾瑪等大型連鎖超市的零售商，都受到負面影響。
Wolfe Research分析師哈努斯（Spencer Hanus）本周在壹份投資者報告中寫道，這將對零售結構產生“即時影響”，消費者將更傾向於購買低利潤率的食品和生活必需品，並且隨著食物預算耗盡，盜竊行為可能會增加。
根據政府數據，2024財年SNAP受益人平均每月獲得約187美元。其中，73%的家庭生活在貧困線以下（以壹個肆口之家為例，貧困線為年收入3.22萬美元或以下）。
市場研究公司Numerator的數據顯示，使用糧食券購物的消費者比其他顧客消費得更多，購物也更頻繁。
平均而言，壹名SNAP受益人每月在食品雜貨上的花費為832美元，比普通消費者高出約20%。但他們每次購物的金額較低，平均為20.80美元，比普通顧客低約12%。此外，SNAP顧客每月平均會光顧6.6家零售商，而普通人平均為6.1家。
另壹方面，從雜貨零售商的角度來看，糧食券停發對其也造成負面影響。全國雜貨商協會（National Grocers Association）在壹份聲明中表示：“通常，雜貨商的人力安排和庫存計劃是圍繞SNAP福利發放周期來進行的。如果資金中斷，可能會導致這些零售商的員工工時減少、易腐食品損失、以及銷售下滑。此外，當福利恢復發放後，需求的突然激增又可能給全國的供應鏈帶來壓力。”
根據Numerator的數據，在沃爾瑪、Dollar General和Dollar Tree 的顧客中，SNAP受益者比例較高；而在Target、Costco 和亞馬遜旗下的Whole Foods，此類顧客則較少。
不過，就SNAP受益者的年度雜貨支出總額而言，他們在沃爾瑪的花費額最多，其次是在Kroger和Costco。
作為全美最大的零售商和最大的食品雜貨商，根據Numerator的數據，沃爾瑪吸引的SNAP雜貨支出遠高於其競爭對手。在過去壹年，有超過94%的SNAP顧客曾在沃爾瑪購買食品，人均年消費額為2653美元，占其全年雜貨支出的26%。
而在Kroger，過去壹年有約48.8%的SNAP受益人前往購物，平均年消費1687.67美元，占其年度總支出的8.6%。
雖需會員資格才能購物，但Costco在“SNAP用戶年平均支出排名”中位列第叁，人均1482.98美元。山姆會員店（Sam’s Club）則排名第肆，且為持糧食券的新會員還提供折扣會員價。
CNBC報道，總體而言，截至2025年9月，在全美的雜貨購物中，使用政府SNAP或婦女、嬰兒及兒童營養補助計劃（WIC）來進行支付的比例為3.6%，低於2024年的3.9%。該比例在2021年疫情高峰期曾達6.5%，隨後回落。但在疫情前的2019年2月至2020年2月之間，這壹比例僅為2.2%-2.8%。
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川普政府已表示，如果到11月1日聯邦政府仍未重開，補充營養援助計劃（SNAP）的資金也就是俗稱的糧食券，就將無法發放。而國會僵局目前並無進展，在最後期限前解決問題的希望幾乎為零。
在“糧食券停發”給無數低收入家庭造成嚴重打擊的同時，美國經濟也受到連鎖沖擊，從小型雜貨店、到沃爾瑪等大型連鎖超市的零售商，都受到負面影響。
Wolfe Research分析師哈努斯（Spencer Hanus）本周在壹份投資者報告中寫道，這將對零售結構產生“即時影響”，消費者將更傾向於購買低利潤率的食品和生活必需品，並且隨著食物預算耗盡，盜竊行為可能會增加。
根據政府數據，2024財年SNAP受益人平均每月獲得約187美元。其中，73%的家庭生活在貧困線以下（以壹個肆口之家為例，貧困線為年收入3.22萬美元或以下）。
市場研究公司Numerator的數據顯示，使用糧食券購物的消費者比其他顧客消費得更多，購物也更頻繁。
平均而言，壹名SNAP受益人每月在食品雜貨上的花費為832美元，比普通消費者高出約20%。但他們每次購物的金額較低，平均為20.80美元，比普通顧客低約12%。此外，SNAP顧客每月平均會光顧6.6家零售商，而普通人平均為6.1家。
另壹方面，從雜貨零售商的角度來看，糧食券停發對其也造成負面影響。全國雜貨商協會（National Grocers Association）在壹份聲明中表示：“通常，雜貨商的人力安排和庫存計劃是圍繞SNAP福利發放周期來進行的。如果資金中斷，可能會導致這些零售商的員工工時減少、易腐食品損失、以及銷售下滑。此外，當福利恢復發放後，需求的突然激增又可能給全國的供應鏈帶來壓力。”
根據Numerator的數據，在沃爾瑪、Dollar General和Dollar Tree 的顧客中，SNAP受益者比例較高；而在Target、Costco 和亞馬遜旗下的Whole Foods，此類顧客則較少。
不過，就SNAP受益者的年度雜貨支出總額而言，他們在沃爾瑪的花費額最多，其次是在Kroger和Costco。
作為全美最大的零售商和最大的食品雜貨商，根據Numerator的數據，沃爾瑪吸引的SNAP雜貨支出遠高於其競爭對手。在過去壹年，有超過94%的SNAP顧客曾在沃爾瑪購買食品，人均年消費額為2653美元，占其全年雜貨支出的26%。
而在Kroger，過去壹年有約48.8%的SNAP受益人前往購物，平均年消費1687.67美元，占其年度總支出的8.6%。
雖需會員資格才能購物，但Costco在“SNAP用戶年平均支出排名”中位列第叁，人均1482.98美元。山姆會員店（Sam’s Club）則排名第肆，且為持糧食券的新會員還提供折扣會員價。
CNBC報道，總體而言，截至2025年9月，在全美的雜貨購物中，使用政府SNAP或婦女、嬰兒及兒童營養補助計劃（WIC）來進行支付的比例為3.6%，低於2024年的3.9%。該比例在2021年疫情高峰期曾達6.5%，隨後回落。但在疫情前的2019年2月至2020年2月之間，這壹比例僅為2.2%-2.8%。
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