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在泰國半年賺了1.7億,他怎麼做到的?
在泰國半年賺了1.7億,他怎麼做到的?在泰國半年賺了1.7億,他怎麼做到的?
（我慰問家鄉的殘疾人社區）
這樣所有的項目都算下來，我壹個月大概花銷在2500元左右，基本能滿足我所有的需求了。
2021年，疫情比較嚴重的時候，泰國物價也沒有明顯上漲。無論是雞腿、豬肉、排骨，還是綠色蔬菜，都和平時的價格差不多，而且物資也很充足。
但同時，泰國這邊也有不少可憐人，有許多貧困的農村。
在2017年時，我跟壹個基金會去偏遠山區小學捐款。
村子在泰國東北部，我們開了伍六個小時的車才到。小學的校長、老師、學生，甚至學生家長，都在學校門口等著迎接我們。
這裡的孩子平時吃飯都很困難，很多人上幾年就被迫輟學。我們給學校捐了壹些錢和物資。
最讓我感動的是，壹個孩子拿出了壹件印著“我愛中國人”的T恤送給了我們。
其實，這樣的事情還有很多。很多在泰國的華人都會默默做壹些力所能及的事來幫助他們。
我們希望通過這些行為，弘揚正能量，為中泰友好交流，多做壹些貢獻。
（奔赴泰國偏遠地區給小學生捐款）
隨著泰國的事業越做越大，我開始擔任國人自己組織的團體負責人。在異國時間久了，我越發懷念祖國，於是回老家投資創業的念頭也越來越強烈。
2019年9月，我決定投資和老百姓休戚相關的菜籃子，創辦了壹家超市。
為了兼顧最高品質和最低價格，我們盡量從源頭采購，避免中間商拿差價。
如果當天的菜賣不完，那就銷毀，或者送給那些收廢菜的人，絕不會留在第贰天上架。
無論是創辦企業還是開超市，我都要做到質量第壹，絕不會弄虛作假，做人的底線不能破。
最近兩年，受疫情影響，泰國的地產行業有些蕭條，對我生意的影響也很大。
我原本開了3家分公司，曼谷2家，芭提雅1家。
因疫情，我關閉了曼谷的壹家和芭提雅的分公司，現在就只剩最後壹家了。
銷售團隊也都解散了，員工由原先的20多人，減少到現在的2個人，主要給客戶做些售後服務，收入大不如前。
公司業務少了，空閒的時間就多了起來。天氣比較涼爽的時候，我就會騎摩托車出去遛彎，或者在小區游泳池裡游泳，有時間也去健身房健身。
（在超市裡，我接受家鄉電視台采訪）
[物價飛漲的時候 這樣省錢購物很爽]
好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
這樣所有的項目都算下來，我壹個月大概花銷在2500元左右，基本能滿足我所有的需求了。
2021年，疫情比較嚴重的時候，泰國物價也沒有明顯上漲。無論是雞腿、豬肉、排骨，還是綠色蔬菜，都和平時的價格差不多，而且物資也很充足。
但同時，泰國這邊也有不少可憐人，有許多貧困的農村。
在2017年時，我跟壹個基金會去偏遠山區小學捐款。
村子在泰國東北部，我們開了伍六個小時的車才到。小學的校長、老師、學生，甚至學生家長，都在學校門口等著迎接我們。
這裡的孩子平時吃飯都很困難，很多人上幾年就被迫輟學。我們給學校捐了壹些錢和物資。
最讓我感動的是，壹個孩子拿出了壹件印著“我愛中國人”的T恤送給了我們。
其實，這樣的事情還有很多。很多在泰國的華人都會默默做壹些力所能及的事來幫助他們。
我們希望通過這些行為，弘揚正能量，為中泰友好交流，多做壹些貢獻。
（奔赴泰國偏遠地區給小學生捐款）
隨著泰國的事業越做越大，我開始擔任國人自己組織的團體負責人。在異國時間久了，我越發懷念祖國，於是回老家投資創業的念頭也越來越強烈。
2019年9月，我決定投資和老百姓休戚相關的菜籃子，創辦了壹家超市。
為了兼顧最高品質和最低價格，我們盡量從源頭采購，避免中間商拿差價。
如果當天的菜賣不完，那就銷毀，或者送給那些收廢菜的人，絕不會留在第贰天上架。
無論是創辦企業還是開超市，我都要做到質量第壹，絕不會弄虛作假，做人的底線不能破。
最近兩年，受疫情影響，泰國的地產行業有些蕭條，對我生意的影響也很大。
我原本開了3家分公司，曼谷2家，芭提雅1家。
因疫情，我關閉了曼谷的壹家和芭提雅的分公司，現在就只剩最後壹家了。
銷售團隊也都解散了，員工由原先的20多人，減少到現在的2個人，主要給客戶做些售後服務，收入大不如前。
公司業務少了，空閒的時間就多了起來。天氣比較涼爽的時候，我就會騎摩托車出去遛彎，或者在小區游泳池裡游泳，有時間也去健身房健身。
（在超市裡，我接受家鄉電視台采訪）
[物價飛漲的時候 這樣省錢購物很爽]
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