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惊天反转 辞职41天 宗馥莉重新启用"娃哈哈"
惊天反转 辞职41天 宗馥莉重新启用"娃哈哈"惊天反转 辞职41天 宗馥莉重新启用"娃哈哈"
娃哈哈老员工陈康告诉36氪，诉讼的核心争议在于，宗馥莉取消干股分红后，大量持股员工认为2018年3元每股的回购价并不合理，主张回购协议无效。
陈康提到，自己在1999年以每股1元的价格，购买了娃哈哈数万股，在他的印象里，彼时娃哈哈估值大约为5.2亿元，但现在远不止这个价值了。“当时说是持股会回购，实际现在来看，成宗家回购了，那3元每股的价格，是不是太低了”，陈康说。
也因为该诉讼案件的存在，宗馥莉至今无法将员工持股会的股权，完成工商变更登记到自己名下，这也意味着，截止今天，杭州上城区政府仍是娃哈哈集团最大股东。一位知情人士向36氪透露，“目前杜建英和一些核心老高管，正在带领员工维权委员会打官司”。
为此，宗馥莉甚至向最高人民法院及最高检察院举报杭州上城法院“审理进展缓慢”，指控其拖延职工持股会相关诉讼立案。
国资控股的娃哈哈之所以重要，是因为它拥有一桩明确的、难以转移的资产：娃哈哈的商标。
2025年2月，宗馥莉试图将“娃哈哈”系列商标共计387件由娃哈哈集团转移到其控股的杭州娃哈哈食品有限公司（宗馥莉持有51%股权），而后被国资方发现并制止。此前，国资还提出宏胜系公司使用娃哈哈品牌需要付费，否则宗馥莉是“利用职务便利输送利益”。
自此，宗馥莉和娃哈哈集团一步步走向分裂。
就在今年2月，宏胜集团申请“娃小哈”“宗小哈”等商标。9月12日，宗馥莉提出辞任娃哈哈集团董事长当天，宏胜系企业发布内部通知，将从2026年启用新品牌“娃小宗”。
这份通知内，两方的矛盾已经浮在纸面：“在现行股权架构下，’娃哈哈‘商标的使用，须获得娃哈哈集团全体股东的一致同意，否则任何一方均无权使用”。
那么娃哈哈集团能否继续使用娃哈哈商标？作为股东的宗馥莉是否拥有一票否决权？
北京浩天律师事务所王沫律师告诉36氪，这并非一个简单的法律问题，如果上述通知内容属实，宗馥莉女士的“一票否决权”，不源于《中华人民共和国商标法》或者其股东身份，也不源于其发布的内部通知，而系源于公司章程或同等效力的协议、内部制度是否有关于商标权使用的规定。
又回到了两方商量的僵局。
知情人士告诉36氪，宏胜系公司“无法使用娃哈哈商标”，正是宗馥莉本次辞职的导火索。
与宗庆后二十年前跟法国达能集团对战的故事不同，当年达能也提出宗庆后的体外公司在未获授权时非法使用娃哈哈品牌的论点，但当娃哈哈祭出“外资侵吞民族品牌”的说法，宗庆后就获得了全社会的支持。而如今宗馥莉面对的是杭州上城区政府，哪一方都不愿意让故事往“国有资产流失”的方向滑落。
很难再有取巧的办法，所以宗馥莉才做了最坏打算：再造新品牌，来做一次明明白白的切割。
饮料市场竞争白热化，要重建一个如娃哈哈般知名的品牌，难度可想而知。一位饮料创业者告诉36氪，经销商卖旧不卖新，一个被验证过的品类最安全，这也是为什么直到今年，农夫还会重新捡起冰红茶这个老品类推广的原因。
当然，如果有经销商的鼎力支持，即便顶着“娃小宗”这样的新名字，也会多出许多胜算。正如当年“王老吉”品牌之争中，原团队靠着经销渠道团队的老班底，顶着“加多宝”这个新品牌，依然能够成事。
但宗馥莉接班时双管齐下，不仅一手厘清股权，还一手经销商体系大改革——这个体系在动荡之时，未必有那么忠诚。
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好新闻没人评论怎么行，我来说几句
陈康提到，自己在1999年以每股1元的价格，购买了娃哈哈数万股，在他的印象里，彼时娃哈哈估值大约为5.2亿元，但现在远不止这个价值了。“当时说是持股会回购，实际现在来看，成宗家回购了，那3元每股的价格，是不是太低了”，陈康说。
也因为该诉讼案件的存在，宗馥莉至今无法将员工持股会的股权，完成工商变更登记到自己名下，这也意味着，截止今天，杭州上城区政府仍是娃哈哈集团最大股东。一位知情人士向36氪透露，“目前杜建英和一些核心老高管，正在带领员工维权委员会打官司”。
为此，宗馥莉甚至向最高人民法院及最高检察院举报杭州上城法院“审理进展缓慢”，指控其拖延职工持股会相关诉讼立案。
国资控股的娃哈哈之所以重要，是因为它拥有一桩明确的、难以转移的资产：娃哈哈的商标。
2025年2月，宗馥莉试图将“娃哈哈”系列商标共计387件由娃哈哈集团转移到其控股的杭州娃哈哈食品有限公司（宗馥莉持有51%股权），而后被国资方发现并制止。此前，国资还提出宏胜系公司使用娃哈哈品牌需要付费，否则宗馥莉是“利用职务便利输送利益”。
自此，宗馥莉和娃哈哈集团一步步走向分裂。
就在今年2月，宏胜集团申请“娃小哈”“宗小哈”等商标。9月12日，宗馥莉提出辞任娃哈哈集团董事长当天，宏胜系企业发布内部通知，将从2026年启用新品牌“娃小宗”。
这份通知内，两方的矛盾已经浮在纸面：“在现行股权架构下，’娃哈哈‘商标的使用，须获得娃哈哈集团全体股东的一致同意，否则任何一方均无权使用”。
那么娃哈哈集团能否继续使用娃哈哈商标？作为股东的宗馥莉是否拥有一票否决权？
北京浩天律师事务所王沫律师告诉36氪，这并非一个简单的法律问题，如果上述通知内容属实，宗馥莉女士的“一票否决权”，不源于《中华人民共和国商标法》或者其股东身份，也不源于其发布的内部通知，而系源于公司章程或同等效力的协议、内部制度是否有关于商标权使用的规定。
又回到了两方商量的僵局。
知情人士告诉36氪，宏胜系公司“无法使用娃哈哈商标”，正是宗馥莉本次辞职的导火索。
与宗庆后二十年前跟法国达能集团对战的故事不同，当年达能也提出宗庆后的体外公司在未获授权时非法使用娃哈哈品牌的论点，但当娃哈哈祭出“外资侵吞民族品牌”的说法，宗庆后就获得了全社会的支持。而如今宗馥莉面对的是杭州上城区政府，哪一方都不愿意让故事往“国有资产流失”的方向滑落。
很难再有取巧的办法，所以宗馥莉才做了最坏打算：再造新品牌，来做一次明明白白的切割。
饮料市场竞争白热化，要重建一个如娃哈哈般知名的品牌，难度可想而知。一位饮料创业者告诉36氪，经销商卖旧不卖新，一个被验证过的品类最安全，这也是为什么直到今年，农夫还会重新捡起冰红茶这个老品类推广的原因。
当然，如果有经销商的鼎力支持，即便顶着“娃小宗”这样的新名字，也会多出许多胜算。正如当年“王老吉”品牌之争中，原团队靠着经销渠道团队的老班底，顶着“加多宝”这个新品牌，依然能够成事。
但宗馥莉接班时双管齐下，不仅一手厘清股权，还一手经销商体系大改革——这个体系在动荡之时，未必有那么忠诚。
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