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Sora引爆用戶創造力熱潮?奧特曼詳談AI的未來
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在基礎設施層面，這是我目前投入時間與精力最多的領域。當前人工智能需求呈爆炸式增長，構建規模足夠的基礎設施體系無疑是壹項嚴酷考驗，但這也為我帶來了全新的挑戰與樂趣。至於研究工作，我對 OpenAI 團隊未來的發展方向從未有過如此樂觀的預期，而這也正是我們敢於進行巨額戰略投入、提前布局產品與基礎設施的核心原因。
湯普森：你的闡述為我們後續將要探討的叁大核心主題，即基礎設施、投資者思維與產品創新，提供了極為優質的討論框架。
02.OpenAI的AI基礎設施“豪賭”與市場生態
湯普森：我們首先將焦點放在基礎設施領域。每當OpenAI宣布壹項合作交易，合作伙伴的企業市值便會瞬間上漲20%甚至更多，這種現象給你帶來了怎樣的感受？從實際效果來看，幾乎所有與OpenAI相關的新聞稿，都能瞬間轉化為具有黃金般價值的催化劑。
奧特曼：這確實是壹種前所未有的特別體驗。叁年前，OpenAI還只是壹家專注於基礎研究的實驗室，當時ChatGPT尚未推出，我們無需過多考慮自身公告對資本市場產生的影響。過去幾個月，市場對我們的這種敏感度已成為必須快速適應的現實，但坦白來說，這種情況至今仍讓我感到陌生且不真實。我認為，這類現象不會長期持續，它本身帶有壹定的非理性屬性。
湯普森：對於那些希望在AI基礎設施建設浪潮中獲取發展機遇的企業，是否基本上需要與OpenAI建立直接合作關系？這似乎是上述現象的另壹面：在你所描繪的統壹戰略框架下，OpenAI將成為伴隨用戶、滲透並影響從底層基礎設施到上層應用整個生態鏈條的核心節點，從這個角度來說，你是否就是該領域的“核心驅動力”？我使用“驅動力”壹詞時帶有積極含義，但這個定位本身也隱含著雙刃劍的特性。
奧特曼：OpenAI面臨著眾多規模龐大、資金充足且技術實力強勁的競爭對手。該領域絕不會發展成贏者通吃的壟斷市場，目前甚至遠未達到這樣的程度。即便在消費領域，我也認為不會出現某壹方絕對主導的局面。當然，我們非常希望OpenAI能占據較大的市場份額，並且已為此制定了雄心勃勃的增長計劃，但AI技術的本質決定了它會像晶體管壹樣，滲透到每壹款消費產品和每壹個企業解決方案中。這是我個人非常認可的壹個歷史類比，我們之前也曾經討論過類似的觀點。
湯普森：基於當前這些市場動態，OpenAI最不明智的決策，是否就是不盡可能加大資金投入，或者拒絕投資者提供的各類資源？
奧特曼：我不確定這是否屬於最糟糕的選擇，但我們早已向外界反復闡述過這壹戰略意圖。直到近期，市場才真正開始認真對待我們的表態。我們計劃在基礎設施領域進行巨額投資，這是OpenAI層面的壹次戰略豪賭，我們堅信當前正是推進這壹計劃的成熟時機。至於這壹決策是否正確，最終將通過實踐來檢驗，而判斷依據包括研究領域的突破性進展、業務的穩健增長、產品的市場表現，以及我們觀察到的整體行業趨勢。但無論如何，這都是我們將堅定推進的方向。
湯普森：伯恩.霍巴特（Byron Hobart）近期出版了《繁榮》（Boom）壹書，書中對卡洛塔.佩雷茲（Carlota Perez）的泡沫投資理論進行了有益拓展。該理論的核心觀點是，技術革命需要多項投資與多個發展項目並行推進，而泡沫機制恰好能加速這壹同步進程。你是否感受到壹種歷史責任，需要推動這種多線並進的生態形成？畢竟這些要素無法按照時間順序逐壹推進，必須同時發力才能實現目標。
奧特曼：你的判斷完全正確。從電子元器件的制造，到物理基礎設施的搭建，再到電力設備與數據中心外部系統的完善，以及芯片制造產能的擴張，所有這些環節都需要同步啟動。與此同時，我們還必須培育消費者對相關產品的需求，並確保現有商業模式能夠支撐這些巨額投入。這無疑是壹場涉及多線程、多維度的復雜協調戰役。
湯普森：關於芯片供應，你有怎樣的看法？OpenAI剛剛宣布與AMD達成戰略合作，英偉達首席執行官黃仁勳（Jensen Huang）是否提前預料到，英偉達會通過這壹合作間接成為AMD的投資方？
奧特曼：我並不清楚其中的內情。但需要注意的是，英偉達與AMD均依賴相同的上游供應鏈，因此價值鏈中還存在另壹個關鍵的壟斷環節，也就是台積電。我強烈希望台積電能夠進壹步加大產能投資，以緩解全球芯片短缺的壓力。
03.OpenAI的融資智慧與硬件生態布局
湯普森：這些合作交易的總價值規模相當驚人，據《金融時報》估算，金額約達1萬億美元。最終需由誰來承擔這些巨額成本？這些協議的核心是否在於，OpenAI通過承諾購買的方式，激勵合作伙伴提前進行產能擴張？
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湯普森：你的闡述為我們後續將要探討的叁大核心主題，即基礎設施、投資者思維與產品創新，提供了極為優質的討論框架。
02.OpenAI的AI基礎設施“豪賭”與市場生態
湯普森：我們首先將焦點放在基礎設施領域。每當OpenAI宣布壹項合作交易，合作伙伴的企業市值便會瞬間上漲20%甚至更多，這種現象給你帶來了怎樣的感受？從實際效果來看，幾乎所有與OpenAI相關的新聞稿，都能瞬間轉化為具有黃金般價值的催化劑。
奧特曼：這確實是壹種前所未有的特別體驗。叁年前，OpenAI還只是壹家專注於基礎研究的實驗室，當時ChatGPT尚未推出，我們無需過多考慮自身公告對資本市場產生的影響。過去幾個月，市場對我們的這種敏感度已成為必須快速適應的現實，但坦白來說，這種情況至今仍讓我感到陌生且不真實。我認為，這類現象不會長期持續，它本身帶有壹定的非理性屬性。
湯普森：對於那些希望在AI基礎設施建設浪潮中獲取發展機遇的企業，是否基本上需要與OpenAI建立直接合作關系？這似乎是上述現象的另壹面：在你所描繪的統壹戰略框架下，OpenAI將成為伴隨用戶、滲透並影響從底層基礎設施到上層應用整個生態鏈條的核心節點，從這個角度來說，你是否就是該領域的“核心驅動力”？我使用“驅動力”壹詞時帶有積極含義，但這個定位本身也隱含著雙刃劍的特性。
奧特曼：OpenAI面臨著眾多規模龐大、資金充足且技術實力強勁的競爭對手。該領域絕不會發展成贏者通吃的壟斷市場，目前甚至遠未達到這樣的程度。即便在消費領域，我也認為不會出現某壹方絕對主導的局面。當然，我們非常希望OpenAI能占據較大的市場份額，並且已為此制定了雄心勃勃的增長計劃，但AI技術的本質決定了它會像晶體管壹樣，滲透到每壹款消費產品和每壹個企業解決方案中。這是我個人非常認可的壹個歷史類比，我們之前也曾經討論過類似的觀點。
湯普森：基於當前這些市場動態，OpenAI最不明智的決策，是否就是不盡可能加大資金投入，或者拒絕投資者提供的各類資源？
奧特曼：我不確定這是否屬於最糟糕的選擇，但我們早已向外界反復闡述過這壹戰略意圖。直到近期，市場才真正開始認真對待我們的表態。我們計劃在基礎設施領域進行巨額投資，這是OpenAI層面的壹次戰略豪賭，我們堅信當前正是推進這壹計劃的成熟時機。至於這壹決策是否正確，最終將通過實踐來檢驗，而判斷依據包括研究領域的突破性進展、業務的穩健增長、產品的市場表現，以及我們觀察到的整體行業趨勢。但無論如何，這都是我們將堅定推進的方向。
湯普森：伯恩.霍巴特（Byron Hobart）近期出版了《繁榮》（Boom）壹書，書中對卡洛塔.佩雷茲（Carlota Perez）的泡沫投資理論進行了有益拓展。該理論的核心觀點是，技術革命需要多項投資與多個發展項目並行推進，而泡沫機制恰好能加速這壹同步進程。你是否感受到壹種歷史責任，需要推動這種多線並進的生態形成？畢竟這些要素無法按照時間順序逐壹推進，必須同時發力才能實現目標。
奧特曼：你的判斷完全正確。從電子元器件的制造，到物理基礎設施的搭建，再到電力設備與數據中心外部系統的完善，以及芯片制造產能的擴張，所有這些環節都需要同步啟動。與此同時，我們還必須培育消費者對相關產品的需求，並確保現有商業模式能夠支撐這些巨額投入。這無疑是壹場涉及多線程、多維度的復雜協調戰役。
湯普森：關於芯片供應，你有怎樣的看法？OpenAI剛剛宣布與AMD達成戰略合作，英偉達首席執行官黃仁勳（Jensen Huang）是否提前預料到，英偉達會通過這壹合作間接成為AMD的投資方？
奧特曼：我並不清楚其中的內情。但需要注意的是，英偉達與AMD均依賴相同的上游供應鏈，因此價值鏈中還存在另壹個關鍵的壟斷環節，也就是台積電。我強烈希望台積電能夠進壹步加大產能投資，以緩解全球芯片短缺的壓力。
03.OpenAI的融資智慧與硬件生態布局
湯普森：這些合作交易的總價值規模相當驚人，據《金融時報》估算，金額約達1萬億美元。最終需由誰來承擔這些巨額成本？這些協議的核心是否在於，OpenAI通過承諾購買的方式，激勵合作伙伴提前進行產能擴張？
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