[哈佛] 真實殘酷的AI就業沖擊:從壹篇極精彩的哈佛論文聊起
在AI擴散的六個季度後，這個差距拉大到了7.7%。
與此同時，高級崗位的就業在這兩組公司裡並沒有出現這種差異，甚至AI采納者公司的高級崗位增長還更強勁。
到這裡，證據鏈就非常完整了——
在同壹個經濟環境裡，那些深度擁抱AI的公司，恰恰就是那些對年輕人關上大門的公司。
AI真的在搶初級的工作。
4
接下來的問題是——AI到底是如何搶工作的？
是把人都裁了，還是有別的方式？
論文的數據再次給出了壹個出乎意料、甚至讓人後背發涼的答案——
作者們把公司的人員變動拆解成叁個部分：新招聘（Hires）、離職（Separations）和內部晉升（Promotions）。
他們的數據發現，AI采納者公司裡初級崗位的急劇萎縮，主要原因並不是離職率的上升。
也就是說，公司並沒有因為用了AI，就把現有的大批初級員工給裁掉。
那人是怎麼變少的呢？
答案是：不再招聘了。
數據顯示，與對照組相比，AI采納者公司在2023年第壹季度後，平均每個季度少招了3.7個初級員工。
對於那些本來招聘規模就大的AI公司，這個數字意味著初級崗位的招聘量暴跌了大約22%。
這是壹個更隱蔽、成本更低的替代過程。
畢竟，裁員的補償成本、溝通成本和PR成本確實不小，不招了就沒這個問題。
這其實和我的體感也是相吻合的，我和很多前同事聊天，他們也感歎這兩年初級崗位新增的確招的少了。
老的初級員工可能會晉升，或者自然流失，但新的年輕人，對不起，沒有你的位置了。
這就像溫水煮青蛙，你不會看到大規模的裁員新聞，但就業市場正在對初級崗位的年輕人關閉。
這是壹個非常殘酷的現實，他們職業第壹級階梯，正在被慢慢抽掉。
5
那是不是所有行業都呈現同樣的特征呢，還是不同行業的程度不同。
論文數據顯示，這種對初級崗位的壓縮效應，在所有行業都普遍存在，但程度不同。
你可能以為受沖擊最大的是互聯網、軟件、設計這些行業。
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畢竟，裁員的補償成本、溝通成本和PR成本確實不小，不招了就沒這個問題。
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