新东方和董宇辉:员工已暴富,但是...老板仍煎熬

东方甄选卫生巾


与此同时,公司也在想办法摆脱对抖音的依赖。今年1月,俞敏洪透露,东方甄选六七成的销售额都依赖抖音平台,他承认,这对于一个独立的上市公司来说,不是正常的商业模式。为了增强自主性,东方甄选加大了自有App的投入,强化会员体系。

2025财年,东方甄选App付费会员数增长至26.4万,同比增长超过三成,用户满意度达98.7%,创下历史新高。俞敏洪透露,从下周起,他将平均每晚在东方甄选APP直播半个小时,与付费会员交流知识,并邀请好友入驻直播间。直播频率可以是一个星期一次、多次,也可以是每天一次。

在外界看来,东方甄选想要讲述的是“线上山姆”的故事。但东方甄选要想成为“线上山姆”,仍面临很多挑战。如今,东方甄选的付费会员规模只有26万,与山姆动辄几百万甚至上千万的会员数量相比,差距明显。东方甄选要真正跑通“产品为核心”的模式,还需要更多时间和更扎实的产品力。

另一条路径则完全不同,那就是把个人IP推到极致。董宇辉的经历就是最鲜明的例子。“与辉同行”在抖音上线不到一年,带货额就突破102亿元,登顶抖音带货榜。今年“618大促”首日,“与辉同行”单场销售额创下1.76亿元的最高纪录。这一切并非偶然,而是依赖主播个人魅力与粉丝黏性。



与辉同行粉丝数高达3092.5万

但个人IP的道路同样暗藏风险。董宇辉从打工人转身为企业家后,开始承受更严苛的公众审视。他的“文化人设”屡次遭到质疑,将“羽扇纶巾”中“guan”误读为“lun”、把居里夫人的奖项说错……错误不断被放大,甚至被批评“人设崩塌”。与此同时,他带货的部分产品也被指出价格虚高和品控问题。

粉丝增长的曲线已经显示出疲态。2024年上半年,他的粉丝增长1200万;到了2025年上半年,增量只剩下322万。个人抖音账号还在掉粉,四个月流失60万。他解释说,平台将账号判定为“低质量”,但背后的事实是,脱离东方甄选和俞敏洪的巨大话题后,增长速度自然变慢。


为了突围,今年7月,董宇辉和团队开设了新账号“兰知春序”,定位文化和旅游,不再只依赖他个人出镜。首播两分钟,在线人数突破10万,一周吸粉150万,目前粉丝已经超过260万。团队计划围绕这个账号做文创周边和自营产品,同时,董宇辉还走出演播间,参与综艺、出现在央视舞台,试图用娱乐圈的流量反哺直播间。

这种尝试能否带来长期增长尚未可知。过去爆发式的增长更多依赖突发话题,而现在的节奏更慢、更稳。如何把个人IP转化为一种可持续的商业模式,依然是摆在他面前的难题。

事实上,这不仅是董宇辉一个人的问题。辛巴之于辛选,李佳琦之于美腕,都是同样的逻辑,超级主播能创造奇迹,也可能因为一次失误让公司陷入危机。主播和公司捆绑得太紧,风险会被放大;如果距离过远,又很难形成真正的合力。



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