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父母為我移民 而我則返回中國創業 | 溫哥華教育中心
   

父母為我移民 而我則返回中國創業

中美職場差異:創新 vs. 執行


“在深圳,我們必須像壹家中國公司那樣運作——更快、更聚焦目標”。劉肯尼迪分享道。相比美國工程師擅長在不確定中做出系統級決策,中國工程師更擅長執行明確任務、提高效率。

“我壹開始嘗試扁平化管理,但決策效率低。現在我與幾位骨幹壹起決策,其他人專注執行,效果更好”。



如今的劉肯尼迪每天早上9點上班,晚上11點結束,跨時區會議占據了大量時間。他已經沒有時間自己做飯,但在深圳35元人民幣就能吃到不錯的中餐、日料和韓餐,相比加州動輒35美元的外賣,這無疑是幸福的“降本”。

閒暇時,他會和本地朋友、行業同事聚會,有時也去KTV唱歌,“中文歌還不太熟,通常唱《Rolling in the Deep》”。

談到身份認同,他稱自己是“無根的中國人,披著美國外殼”,“在美國,我是亞裔;在中國,我是‘海歸’”。他說,在深圳,人們能壹眼看出他“不是本地人”,但當他說“我來自加州”時,壹切就合理了。


未來可能留在中國

“有同事跟我說,我可能會娶個本地人,在深圳定居、成家”。劉肯尼迪笑著說,“我覺得也不是不可能”。

“對我來說,現在中國就是最好的地方”。

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