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中美职场差异:创新 vs. 执行
“在深圳,我们必须像一家中国公司那样运作——更快、更聚焦目标”。刘肯尼迪分享道。相比美国工程师擅长在不确定中做出系统级决策,中国工程师更擅长执行明确任务、提高效率。
“我一开始尝试扁平化管理,但决策效率低。现在我与几位骨干一起决策,其他人专注执行,效果更好”。

如今的刘肯尼迪每天早上9点上班,晚上11点结束,跨时区会议占据了大量时间。他已经没有时间自己做饭,但在深圳35元人民币就能吃到不错的中餐、日料和韩餐,相比加州动辄35美元的外卖,这无疑是幸福的“降本”。
闲暇时,他会和本地朋友、行业同事聚会,有时也去KTV唱歌,“中文歌还不太熟,通常唱《Rolling in the Deep》”。
谈到身份认同,他称自己是“无根的中国人,披着美国外壳”,“在美国,我是亚裔;在中国,我是‘海归’”。他说,在深圳,人们能一眼看出他“不是本地人”,但当他说“我来自加州”时,一切就合理了。
未来可能留在中国
“有同事跟我说,我可能会娶个本地人,在深圳定居、成家”。刘肯尼迪笑着说,“我觉得也不是不可能”。
“对我来说,现在中国就是最好的地方”。
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谈到身份认同,他称自己是“无根的中国人,披着美国外壳”,“在美国,我是亚裔;在中国,我是‘海归’”。他说,在深圳,人们能一眼看出他“不是本地人”,但当他说“我来自加州”时,一切就合理了。
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