[夏令营] 自闭症男孩参加夏令营遇难,揭秘背后的草台班子
创办人曾称要搭建一个草台班子
自闭症被认为是一类发生于儿童早期的神经性发育障碍，通常在儿童3岁前显现，核心症状表现为社交沟通障碍与刻板行为，严重状况下会影响患儿的社会功能和生活质量。由于这些儿童常表现出与外界疏离的特质，他们也被称为“星星的孩子”。
当前，中国自闭症患者的总数已超过1300万人。据中国残联统计，2017年时只有2000余所全国残疾儿童康复救助定点机构，全国从事孤独症教育的康复人员只有2万多人，供需失衡显着。
资源短缺催生了家长群体的焦虑性探索。在自闭症家属圈子里，家长们四处“取经”，只要有一点点希望，就愿意尝试各种可能性。相比于传统康复资质认证，他们更推崇靠家长自己探索出成功经验的传奇个案，这种心理也为部分非正规机构创造了生存空间。
涉事机构“明日之光”的创始人天叔，正是这样从圈内争相取经的探索者，逐渐衍生出了自己的商业模式。
从天叔的公众号中，凤凰网《风暴眼》拼凑出了他创办机构前期的个人轨迹：曾经退居深山多年，为自己的自闭症孩子做康复训练，有了一定成效，于是在圈子里小有名气。2023年底，他陆续发文，开启了一场针对自闭症患儿的“破壁者（实验）计划”，通过推导一套“看似不可能的特别方案”，制定一个“趋近理想化的干预计划”，对患儿“力所能及的能捞几个算几个”，并大胆表示，“如果实验成功，大概将会是自闭史上的一个标志性事件。”
天叔声称自己只是组局，按实际需求配备所需人员，搭建团队。团队成员包括发起人、有成功经验的孩子家长、有认知和思维高度的大师或高人等。
值得注意的是，计划初期并不考虑商业目的，“有一天将‘实验’两个字去掉，可以开展商业行为时，天叔大概也就退出不再参与了”，创办人写到。
最初，训练活动在贵州黔西南一个村庄里，他试图构建一个贴近自然远离城市的大型过家家现场。限于实验阶段和人员配备问题，这一项目阶段性地只为一个孩子服务。
后来，天叔设置了99元入群门槛。“破壁者计划”也逐渐从业余尝试演变成商业活动。
在去年2月的一篇文章中，天叔还表示，自己要搭建的是一个“草台班子”。虽然这在当时颇有点像是为自己非盈利的简陋场所和设施自圆其说，同时也带有入局非专业领域先行者的自嘲意味。
文章中称，“总体宏观上整体有把握，实操细节下对错不纠结，整体把握好，具体实操中对人员和标准要求不需要特别高！团队人员配备上只需要按照‘按需配备’的原则。并不需要聘用特别昂贵的高级专业人员参与其中……真正解决问题，如果不带商业经营目的，并不需要什么知名的豪华天团，强大的专业阵容，一个搭配合理的草台班子，几个草包足矣！”
尽管天叔称在计划演变为商业项目之后，自己会退出。但去年冬季，天叔已经开始了大理“明日之光”冬季融合体验班，主要做入园、入学方面的个案化融合训练。天叔亲自授课，每周收费3600元，其中不包含食宿费。当时强调，最多只能接收3-4名孩子。
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还没人说话啊，我想来说几句
自闭症被认为是一类发生于儿童早期的神经性发育障碍，通常在儿童3岁前显现，核心症状表现为社交沟通障碍与刻板行为，严重状况下会影响患儿的社会功能和生活质量。由于这些儿童常表现出与外界疏离的特质，他们也被称为“星星的孩子”。
当前，中国自闭症患者的总数已超过1300万人。据中国残联统计，2017年时只有2000余所全国残疾儿童康复救助定点机构，全国从事孤独症教育的康复人员只有2万多人，供需失衡显着。
资源短缺催生了家长群体的焦虑性探索。在自闭症家属圈子里，家长们四处“取经”，只要有一点点希望，就愿意尝试各种可能性。相比于传统康复资质认证，他们更推崇靠家长自己探索出成功经验的传奇个案，这种心理也为部分非正规机构创造了生存空间。
涉事机构“明日之光”的创始人天叔，正是这样从圈内争相取经的探索者，逐渐衍生出了自己的商业模式。
从天叔的公众号中，凤凰网《风暴眼》拼凑出了他创办机构前期的个人轨迹：曾经退居深山多年，为自己的自闭症孩子做康复训练，有了一定成效，于是在圈子里小有名气。2023年底，他陆续发文，开启了一场针对自闭症患儿的“破壁者（实验）计划”，通过推导一套“看似不可能的特别方案”，制定一个“趋近理想化的干预计划”，对患儿“力所能及的能捞几个算几个”，并大胆表示，“如果实验成功，大概将会是自闭史上的一个标志性事件。”
天叔声称自己只是组局，按实际需求配备所需人员，搭建团队。团队成员包括发起人、有成功经验的孩子家长、有认知和思维高度的大师或高人等。
值得注意的是，计划初期并不考虑商业目的，“有一天将‘实验’两个字去掉，可以开展商业行为时，天叔大概也就退出不再参与了”，创办人写到。
最初，训练活动在贵州黔西南一个村庄里，他试图构建一个贴近自然远离城市的大型过家家现场。限于实验阶段和人员配备问题，这一项目阶段性地只为一个孩子服务。
后来，天叔设置了99元入群门槛。“破壁者计划”也逐渐从业余尝试演变成商业活动。
在去年2月的一篇文章中，天叔还表示，自己要搭建的是一个“草台班子”。虽然这在当时颇有点像是为自己非盈利的简陋场所和设施自圆其说，同时也带有入局非专业领域先行者的自嘲意味。
文章中称，“总体宏观上整体有把握，实操细节下对错不纠结，整体把握好，具体实操中对人员和标准要求不需要特别高！团队人员配备上只需要按照‘按需配备’的原则。并不需要聘用特别昂贵的高级专业人员参与其中……真正解决问题，如果不带商业经营目的，并不需要什么知名的豪华天团，强大的专业阵容，一个搭配合理的草台班子，几个草包足矣！”
尽管天叔称在计划演变为商业项目之后，自己会退出。但去年冬季，天叔已经开始了大理“明日之光”冬季融合体验班，主要做入园、入学方面的个案化融合训练。天叔亲自授课，每周收费3600元，其中不包含食宿费。当时强调，最多只能接收3-4名孩子。
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