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宗馥莉"夺权"扳回一局,娃哈哈天猫店"换马甲"
宗馥莉"夺权"扳回一局,娃哈哈天猫店"换马甲"宗馥莉"夺权"扳回一局,娃哈哈天猫店"换马甲"
（摄影/周梦婷）
记者周梦婷 北京报道
娃哈哈集团“掌门人”宗馥莉与其同父异母弟妹之间的遗产争夺案尚没有迎来最终定论，但两者之间的较量还在继续。近日，娃哈哈天猫旗舰店更名引发市场热议，据了解，在淘宝天猫平台原“娃哈哈官方旗舰店”更名为同源康食品专营店，但8月18日，记者已无法在淘宝及天猫平台搜索到同源康食品专营店，与此同时，天猫平台上娃哈哈旗舰店应运而生，该店背后运营方为宗馥莉控制。
2024年8月，宗馥莉正式接掌娃哈哈集团，成为新一代“掌门人”。然而，她的接班之路并不平坦，内部管理挑战不断，与员工之间的摩擦时有发生；与此同时，她与三位同父异母弟妹的遗产纠纷持续发酵。在饮料市场竞争日趋白热化的背景下，内忧外患交织，宗馥莉肩上的担子愈发沉重。
宗馥莉的“反击”
娃哈哈天猫店更换了名字。据媒体报道，在淘宝及天猫平台原“娃哈哈官方旗舰店”更名为同源康食品专营店。但该店目前已无法在淘宝及天猫平台搜索到。媒体报道称，该店铺注册企业名称为同源康电子商务（杭州）有限公司。天眼查显示，该企业实际控制人为宗馥莉同父异母弟妹宗继昌、宗婕莉、宗继盛三人的母亲杜建英。
与此同时，天猫平台上，虽然娃哈哈官方旗舰店不见了，但新的娃哈哈旗舰店诞生，该店铺运营方为杭州恒意电子商务有限公司（下称“恒意电子商务”），根据天眼查，宗馥莉担任该公司董事，同时恒意电子商务由杭州宏宸营销有限公司（下称“宏宸营销”）100%控股，宏宸营销由宏胜饮料集团有限公司（下称“宏胜集团”）100%控股。而宏胜集团由宗馥莉一手创办，天眼查显示，宗馥莉当前是宏胜集团的关键管理人员。
这场天猫店更名，可视为宗馥莉方面的又一场反击。凌雁管理咨询首席咨询师、餐饮及食品行业分析师林岳对《华夏时报》记者分析认为，“娃哈哈近期的一系列变革，是宗馥莉重塑企业控制权的战略体现，也是应对行业竞争的深度调整，线上旗舰店的更名，也显示了宗馥莉希望切断与杜建英的关联，强化自己的直系品牌矩阵，短期来讲可能会流失一些用户，新店若没有很好的衔接，市场也会面临混乱，长期来看则可统一价格体系和品牌形象，有利无害。”
2024年2月，娃哈哈集团创始人宗庆后逝世，在7月经历一场“辞职”风波后，同年8月，宗庆后之女宗馥莉正式成为娃哈哈集团的“掌门人”。自接掌娃哈哈集团以来，宗馥莉面临的挑战接踵而至，不仅在内部管理层面面临重重困难，还要应对与弟妹之间的遗产纠纷。
据了解，2024年12月，宗继昌、宗婕莉、宗继盛三人向香港高等法院申请针对宗馥莉的临时禁令，其中核心争议是汇丰银行账户中18亿美元净资产的处置。香港高等法院判决书显示，截至2024年5月31日，银行对账单中显示已从汇丰账户转出108.5万美元，宗馥莉方面被法院要求公开账户流动细节。同时要求，被告宗馥莉方面不得从香港上海汇丰银行有限公司的银行账户中提款或转账任何资产，禁制令持续有效至杭州中级人民法院及浙江高级人民法院的诉讼有最终裁决为止。也就是说，浙江的法院对核心争议的裁决将直接影响事件最终走向。
强化对娃哈哈的控制
在处理与弟妹遗产纠纷的同时，宗馥莉正不断强化自身对娃哈哈集团的控制，比如供应链。8月8日，西安经开公众号发布文章称，近日，西安恒枫饮料公司宏胜饮品新基地项目正式通过审批，该项目正是娃哈哈集团投资10亿元建设西安饮品生产基地的具体承载项目。据了解，该项目将建设高速水线1条、奶线2条、无菌线1条，配套瓶盖、瓶胚吹瓶等产线或同类型产线以及相关物流配套设施，并预留2条生产线，用于生产纯净水、茶饮、咖啡、果汁等热门饮品。
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