[啃老] 强制社保激励老年人再就业,年轻人啃老
2025年8月1日，最高人民法院发布《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》，明确任何规避社保缴纳、劳动者主动放弃社保的约定都是无效的。劳动者有权据此解除劳动合同，要求公司支付经济补偿。
但只要员工想告，企业几乎无法规避
司法解释发布后，引发了一些争议。随后，一些企业招聘退休人员的新闻成为热议的话题。上海的小杨生煎发布“退休返聘”信息，吸纳退休人员回到工作岗位。北京环球影城招聘“正式退休人员”，薪资30元/小时，要求能够接受长时间站立工作。麦当劳也在招聘正式退休人员。
很多人认为，这些企业招聘退休人员，是新的司法解释后，规避缴纳社保的对策。
其实，麦当劳一直在招聘退休人员。2022年，北京一家麦当劳就不限年龄招聘员工，还特意提到包括退休人员。对退休员工的要求是，女50岁以上、男60岁以上，弹性工作制。每周上4—5天班，每天4—8小时，工资为1800元/月—3500元/月。现在在一些人口外流型城市，麦当劳招聘退休人员的比例能达到5%。
美国麦当劳也招聘退休人员。2019年，麦当劳与美国退休人员协会（AARP）及美国退休人员协会基金会合作，雇用更多的高龄员工。麦当劳当时表示将在夏天招聘25万名员工，老年员工比重预计达1/10。
实际上，随着人口结构老化，抚养比增大，退休后继续工作是一个全球性趋势。麦当劳等企业招聘老人，是善意也是尽了自己的社会责任。这种惯例性的招聘老年人员工，被社保新形势的舆论放大了。
不过，关于社保新的司法解释，的确可能对年轻人的就业产生负面影响。
首先，可以明确的是，新的司法解释对劳动力市场将产生深远影响。
原本很多地方的司法实践是承认这种不交社保的契约的，新的司法解释后，这种契约不再成立。员工可以以公司不交社保，提出被迫离职，离职后打官司，不但公司要补缴社保，员工还可以拿到“做一年得一个月”的补偿金。这会形成巨大的道德风险。在这种利益的诱惑下，员工只要存了主动追究的心思，企业规避的空间就很小。
很多人提出，企业为了规避新的司法解释，可以把劳动关系“打散”成临时劳务，搞多个单位共享员工；与年满60岁的父亲签劳动合同，实际到岗的是儿子。但这些办法都没有多大用。司法是最终兜底的底线，司法上的严格执行，只要员工想告，大多数情况，都是可以找到证据的。
同样6000元工资，退休员工为企业节约2700
这种负面影响主要通过以下两种机制影响年轻人的就业。
首先，是替代机制。毋庸讳言，招聘不用交社保的老年人，企业可以节约很多成本。退休老人可以凭借这种优势，替代年轻人。
如果约定工资6000元，单位需要为其缴纳20%的养老保险费1200元，10%的医疗保险600元；0.8%的失业保险48元；1%的生育保险60元；2%的工伤保险120元，共计2028元。个人则需要从6000元中扣掉8%的养老保险480元，2%的医疗保险120元，1%的失业保险60元。
最终，劳动者到手5340元，而企业支出成本达8028元。如果换作一个退休老人，企业只需直接给5340元。节约的成本高达近2700元。
当然，这只是最简略的假设，实际情况更复杂。
比如，社保在交易双方之间的分配。如果就业市场中的年轻人，为了保住工作，愿意更大程度地负担新增社保，企业就没有动力去招聘退休老人。反之，如果劳动者更多地诉诸法律，企业就会更大程度地采用这种替代。
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但只要员工想告，企业几乎无法规避
司法解释发布后，引发了一些争议。随后，一些企业招聘退休人员的新闻成为热议的话题。上海的小杨生煎发布“退休返聘”信息，吸纳退休人员回到工作岗位。北京环球影城招聘“正式退休人员”，薪资30元/小时，要求能够接受长时间站立工作。麦当劳也在招聘正式退休人员。
很多人认为，这些企业招聘退休人员，是新的司法解释后，规避缴纳社保的对策。
其实，麦当劳一直在招聘退休人员。2022年，北京一家麦当劳就不限年龄招聘员工，还特意提到包括退休人员。对退休员工的要求是，女50岁以上、男60岁以上，弹性工作制。每周上4—5天班，每天4—8小时，工资为1800元/月—3500元/月。现在在一些人口外流型城市，麦当劳招聘退休人员的比例能达到5%。
美国麦当劳也招聘退休人员。2019年，麦当劳与美国退休人员协会（AARP）及美国退休人员协会基金会合作，雇用更多的高龄员工。麦当劳当时表示将在夏天招聘25万名员工，老年员工比重预计达1/10。
实际上，随着人口结构老化，抚养比增大，退休后继续工作是一个全球性趋势。麦当劳等企业招聘老人，是善意也是尽了自己的社会责任。这种惯例性的招聘老年人员工，被社保新形势的舆论放大了。
不过，关于社保新的司法解释，的确可能对年轻人的就业产生负面影响。
首先，可以明确的是，新的司法解释对劳动力市场将产生深远影响。
原本很多地方的司法实践是承认这种不交社保的契约的，新的司法解释后，这种契约不再成立。员工可以以公司不交社保，提出被迫离职，离职后打官司，不但公司要补缴社保，员工还可以拿到“做一年得一个月”的补偿金。这会形成巨大的道德风险。在这种利益的诱惑下，员工只要存了主动追究的心思，企业规避的空间就很小。
很多人提出，企业为了规避新的司法解释，可以把劳动关系“打散”成临时劳务，搞多个单位共享员工；与年满60岁的父亲签劳动合同，实际到岗的是儿子。但这些办法都没有多大用。司法是最终兜底的底线，司法上的严格执行，只要员工想告，大多数情况，都是可以找到证据的。
同样6000元工资，退休员工为企业节约2700
这种负面影响主要通过以下两种机制影响年轻人的就业。
首先，是替代机制。毋庸讳言，招聘不用交社保的老年人，企业可以节约很多成本。退休老人可以凭借这种优势，替代年轻人。
如果约定工资6000元，单位需要为其缴纳20%的养老保险费1200元，10%的医疗保险600元；0.8%的失业保险48元；1%的生育保险60元；2%的工伤保险120元，共计2028元。个人则需要从6000元中扣掉8%的养老保险480元，2%的医疗保险120元，1%的失业保险60元。
最终，劳动者到手5340元，而企业支出成本达8028元。如果换作一个退休老人，企业只需直接给5340元。节约的成本高达近2700元。
当然，这只是最简略的假设，实际情况更复杂。
比如，社保在交易双方之间的分配。如果就业市场中的年轻人，为了保住工作，愿意更大程度地负担新增社保，企业就没有动力去招聘退休老人。反之，如果劳动者更多地诉诸法律，企业就会更大程度地采用这种替代。
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