[90后] 90后寒门CEO,帮了雷军一个大忙.....
“个人英雄主义？不存在的”
智能移动机器人真正进入到工业制造业中，也不过短短几年，但王永锟和斯坦德已经经历了一波三折。
如今，斯坦德已成为具备在单一模拟场景中调度超过2000台机器人能力的公司之一，一般单一真实工业场景中不会多于500台机器人。
今年5月，斯坦德还推出了首款人形具身智能机器人DARWIN和新一代协同系统RoboVerse。
站在现在的节点回看，王永锟和斯坦德能走到今天，本质是将企业命运焊进国家高端制造的齿轮。
早在1986年，哈工大就成立机器人研究所，成功研制我国首台点焊机器人。后来，哈工大在国内机器人领域的研究水平一直处于前列，可以说，哈工大是最早孕育这一切的土壤之一。
而在斯坦德公司诞生之际，正值2015年国务院印发《中国制造2025》发展规划，工业级智能机器人被推向了产业变革的前沿，这成为了王永锟最初的研发灵感。
2018年，中美贸易战初具苗头，王永锟就押注了5G通信设备需求攻克华为供应链；2020年，他跟随国家战略进军半导体行业；在“双碳”东风下，他又一脚踏入新能源汽车赛道。
创业至今，他的思路就是跟着国家政策走，他称其为“天时”，天时是适应时代的需求，最核心的就是国家的立场和需求。
王永锟曾公开表达过，“一个人要和公司命运绑定，一个公司的命运要和一个行业的命运绑定，最后一个行业的命运要跟国家的命运绑定，本质上就是一定要发挥集体力量。”
“个人英雄主义？不存在的。”
毕业几年来，王永锟在默默回馈这个曾经滋养他的集体。
多年来，他持续反哺曾经培育他的国华纪念中学，从翻新操场到升级教室设备，从改善宿舍条件到为孩子们添置衣物球鞋，甚至细致到关注食堂的菜品营养。每次返校，他都会细心记录每个需要改善的细节，然后不动声色地落实解决。
对于王永锟和无数像他这样从贫困中奋起的年轻人而言，物质的匮乏或许是人生最初的底色，但正是这份刻骨铭心的经历，让他更懂得“取之于社会，回馈于社会”的意义。
毕竟在他看来，个体的价值在于与组织共振，企业的长存取决于与行业共进，而行业的未来必须与国家发展同频。
他曾梦想55岁后回老家种瓜，还向往着说走就走的旅行，但当下，这位34岁的年轻CEO选择将个人生活暂放一边——“一代人有一代人的使命，总要有人冲锋陷阵。”
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
好新闻没人评论怎么行，我来说几句
智能移动机器人真正进入到工业制造业中，也不过短短几年，但王永锟和斯坦德已经经历了一波三折。
如今，斯坦德已成为具备在单一模拟场景中调度超过2000台机器人能力的公司之一，一般单一真实工业场景中不会多于500台机器人。
今年5月，斯坦德还推出了首款人形具身智能机器人DARWIN和新一代协同系统RoboVerse。
站在现在的节点回看，王永锟和斯坦德能走到今天，本质是将企业命运焊进国家高端制造的齿轮。
早在1986年，哈工大就成立机器人研究所，成功研制我国首台点焊机器人。后来，哈工大在国内机器人领域的研究水平一直处于前列，可以说，哈工大是最早孕育这一切的土壤之一。
而在斯坦德公司诞生之际，正值2015年国务院印发《中国制造2025》发展规划，工业级智能机器人被推向了产业变革的前沿，这成为了王永锟最初的研发灵感。
2018年，中美贸易战初具苗头，王永锟就押注了5G通信设备需求攻克华为供应链；2020年，他跟随国家战略进军半导体行业；在“双碳”东风下，他又一脚踏入新能源汽车赛道。
创业至今，他的思路就是跟着国家政策走，他称其为“天时”，天时是适应时代的需求，最核心的就是国家的立场和需求。
王永锟曾公开表达过，“一个人要和公司命运绑定，一个公司的命运要和一个行业的命运绑定，最后一个行业的命运要跟国家的命运绑定，本质上就是一定要发挥集体力量。”
“个人英雄主义？不存在的。”
毕业几年来，王永锟在默默回馈这个曾经滋养他的集体。
多年来，他持续反哺曾经培育他的国华纪念中学，从翻新操场到升级教室设备，从改善宿舍条件到为孩子们添置衣物球鞋，甚至细致到关注食堂的菜品营养。每次返校，他都会细心记录每个需要改善的细节，然后不动声色地落实解决。
对于王永锟和无数像他这样从贫困中奋起的年轻人而言，物质的匮乏或许是人生最初的底色，但正是这份刻骨铭心的经历，让他更懂得“取之于社会，回馈于社会”的意义。
毕竟在他看来，个体的价值在于与组织共振，企业的长存取决于与行业共进，而行业的未来必须与国家发展同频。
他曾梦想55岁后回老家种瓜，还向往着说走就走的旅行，但当下，这位34岁的年轻CEO选择将个人生活暂放一边——“一代人有一代人的使命，总要有人冲锋陷阵。”
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