[90后] 90后寒门CEO,帮了雷军一个大忙.....
然而理想与现实的落差如此鲜明，没有加州(专题)的阳光和风投资金，他只能和团队“蜗居”在哈尔滨一间旧办公室里，没有天使投资人的青睐，创业资金全靠学校担保的每人10万的“创业贷”勉强凑齐。窗外是零下二十度的冰城寒冬，室内是淘来的二手服务器，但真正让王永锟辗转难眠的，却是另一个更棘手的难题。
对于王永锟来说，哈尔滨是个好地方，唯一的缺点就是它离深圳太远了。原材料要从深圳的供应商处买，产品做完后又要再发给深圳的客户，来来回回，一件产品的供应周期能拉长到一个月。
在创业初期，时间成本就是最大的成本。于是，2016年大年初五，王永锟和团队迫不及待地身赴深圳，在供应商的楼上租了一个200平米的办公室。
● 王永锟在调试机器人
深圳拥有机器人生产最完善的产业链，制造所需的芯片、传感器、控制器、电源等关键部分都能找到对应的零部件企业，供应周期直接压缩至三天。在此基础上，王永锟和团队迅速改进了一套机器人操作系统，相当于做了一个机器人行业的安卓系统出来。
2017年上半年，王永锟和团队得到了一笔3000万元的投资，企业得到快速扩张和发展，从最初的5人团队发展为近百人的团队。
崩溃的现金流和出走的CEO
深圳的冬夜依旧挡不住创业的热血，团队昼夜鏖战，核心成员的会议室常常亮灯到午夜。直到12月的一个晚上，CEO拍了拍王永锟的肩膀轻声说，“我扛不住了。”
这时王永锟才惊觉，人员扩张背后，是失控的现金流，融资在业务进展滞后的现实中飞速消融，财务表上触目惊心的数字显示，全公司的工资发放只能维持3个月。而另一个噩耗是，CEO本人也因抑郁症决定退出公司。
董事会决定让王永锟接替CEO的位置，但王永锟迟迟无法下定决心。直到过年，他都没有回老家，一个人在家附近的体育场一圈圈踱步。
3个月，90天，如何做才能让一家资金枯竭的公司回血？
尽管他深信公司的移动机器人技术在业内首屈一指，但如何将技术优势转化为投资人的信心、市场的认可？
思索再三后，出于对技术的自信，王永锟决定扛上CEO的重担。他相信如果他们自己都攻克不了毫米级定位精度，全球就不会有第二家。
随即，他将团队裁到只剩30人，大家一起搬到上合工业园一间工厂里办公。厂子里又闷又热，头顶的排风扇像达摩克利斯之剑般摇晃，从敞开的卷帘门看进来还很像一间网吧，但这样的环境反而让王永锟的心踏实了不少。
[物价飞涨的时候 这样省钱购物很爽]
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在创业初期，时间成本就是最大的成本。于是，2016年大年初五，王永锟和团队迫不及待地身赴深圳，在供应商的楼上租了一个200平米的办公室。
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深圳拥有机器人生产最完善的产业链，制造所需的芯片、传感器、控制器、电源等关键部分都能找到对应的零部件企业，供应周期直接压缩至三天。在此基础上，王永锟和团队迅速改进了一套机器人操作系统，相当于做了一个机器人行业的安卓系统出来。
2017年上半年，王永锟和团队得到了一笔3000万元的投资，企业得到快速扩张和发展，从最初的5人团队发展为近百人的团队。
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深圳的冬夜依旧挡不住创业的热血，团队昼夜鏖战，核心成员的会议室常常亮灯到午夜。直到12月的一个晚上，CEO拍了拍王永锟的肩膀轻声说，“我扛不住了。”
这时王永锟才惊觉，人员扩张背后，是失控的现金流，融资在业务进展滞后的现实中飞速消融，财务表上触目惊心的数字显示，全公司的工资发放只能维持3个月。而另一个噩耗是，CEO本人也因抑郁症决定退出公司。
董事会决定让王永锟接替CEO的位置，但王永锟迟迟无法下定决心。直到过年，他都没有回老家，一个人在家附近的体育场一圈圈踱步。
3个月，90天，如何做才能让一家资金枯竭的公司回血？
尽管他深信公司的移动机器人技术在业内首屈一指，但如何将技术优势转化为投资人的信心、市场的认可？
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随即，他将团队裁到只剩30人，大家一起搬到上合工业园一间工厂里办公。厂子里又闷又热，头顶的排风扇像达摩克利斯之剑般摇晃，从敞开的卷帘门看进来还很像一间网吧，但这样的环境反而让王永锟的心踏实了不少。
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