育兒補貼未到賬,國產奶粉大漲價
單罐門店加價20元,寶媽會立刻炸毛:“你家店比包青天還黑!隔壁店/電商才賣多少?我這輩子不來了,親戚朋友也不會來!”
單罐門店加價10元,寶媽會淡淡丟下壹句“我再逛逛”,言下之意是“門店老板給到的價格,也不實在”。
單罐門店加價0元,寶媽還會追著問:“就不能再讓點嗎?或者多送點贈品。如果可以的話,我就從你這兒拿了。”
叁、育兒補貼沖擊,奶粉漲價成廠家“應激反應”
“高層出台的育兒補貼政策,不僅重塑了母嬰市場的消費邏輯,更對奶粉廠家的獲客模式與利潤結構形成強烈沖擊,而近期奶粉價格的集體上漲,正是廠家在多重壓力交織下做出的“應激反應”。”從事嬰幼兒奶粉行業多年的劉明表示。
劉明表示,國家育兒補貼尚未落地前,今年上半年不少奶粉廠家相繼推出育兒補貼。比如,飛鶴、伊利、君樂寶叁大企業分別推出12億、16億及16億奶粉生育補貼。
但廠家的育兒補貼明顯存在短板:壹方面,不少廠家為實現“鎖客”,補貼並非壹次性發放,而是要求家長按月領取,整個領取流程極其繁瑣。
另壹方面,廠家為打擊領取過程中的薅羊毛行為,要求家長需上傳嬰幼兒出生證明。大量寶媽對信息泄露的擔憂,讓家長參與度偏低。
作為對比,高層的育兒補貼政策不僅能保障信息安全,且是拿出真金白銀地進行補貼,影響力遠超廠家補貼 ——尤其對那些對特定品牌有執著偏好的寶媽而言,政策補貼的差異化進壹步削弱了廠家補貼的吸引力。
更關鍵的是,廠家育兒補貼讓本就深陷價盤失守、竄貨問題突出的大品牌奶粉,雪上加霜。
自2022年初起,為防范竄貨,不少奶粉企業推出了內碼、叁碼合壹、天眼系統等防竄貨手段。 這些“電子圍欄”系統的運營模式,與東鵬“1元樂享”活動頗為相似:用戶掃碼箱體內的紅包,消費者能領到相應紅包,門店也可獲得返利。
反之,若銷售行為超出規定范圍,便會被判定為異地掃碼,屆時母嬰店不僅拿不到返利,要承擔變相上漲的費用,還可能面臨幾千元到幾萬元不等的罰款。
但“電子圍欄”並未讓竄貨得以根治,壹方面,從廠家到經銷商再到終端門店的層層壓貨,以及庫存積壓引發的現金流問題,導致大牌奶粉竄貨現象極為嚴重外。例如,安徽省內的大牌奶粉通過各種渠道流入山東市場,這使得山東不少地區的大牌奶粉經銷商頻繁更換,已成常態。
另壹方面,今年廠家推出的生育補貼,更是以大流通粉為主。廠家育兒補貼政策落地後,市場上的流通粉增多,讓不少寶媽跨區域銷售常態化,價盤更進壹步失衡。

圖源:中國政府官網
更關鍵的是,出生率持續下滑帶來的消費人口不斷減少,讓母嬰店依靠送滿月紅包、辦理會員後大幅讓利等方式,實現客戶新增和留存。
據飛鶴業績預警公告顯示:2025年上半年飛鶴預計營收91–93億元,同比下滑8%–10%;淨利潤10億–12億元,同比暴跌37%–47%。即便飛鶴推出“10 億元股份回購計劃” 並承諾高額派息,也未能提振市場信心。業績預警公告發布後,飛鶴單日股價最大跌幅超18%,市值蒸發顯著。

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好新聞沒人評論怎麼行,我來說幾句
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叁、育兒補貼沖擊,奶粉漲價成廠家“應激反應”
“高層出台的育兒補貼政策,不僅重塑了母嬰市場的消費邏輯,更對奶粉廠家的獲客模式與利潤結構形成強烈沖擊,而近期奶粉價格的集體上漲,正是廠家在多重壓力交織下做出的“應激反應”。”從事嬰幼兒奶粉行業多年的劉明表示。
劉明表示,國家育兒補貼尚未落地前,今年上半年不少奶粉廠家相繼推出育兒補貼。比如,飛鶴、伊利、君樂寶叁大企業分別推出12億、16億及16億奶粉生育補貼。
但廠家的育兒補貼明顯存在短板:壹方面,不少廠家為實現“鎖客”,補貼並非壹次性發放,而是要求家長按月領取,整個領取流程極其繁瑣。
另壹方面,廠家為打擊領取過程中的薅羊毛行為,要求家長需上傳嬰幼兒出生證明。大量寶媽對信息泄露的擔憂,讓家長參與度偏低。
作為對比,高層的育兒補貼政策不僅能保障信息安全,且是拿出真金白銀地進行補貼,影響力遠超廠家補貼 ——尤其對那些對特定品牌有執著偏好的寶媽而言,政策補貼的差異化進壹步削弱了廠家補貼的吸引力。
更關鍵的是,廠家育兒補貼讓本就深陷價盤失守、竄貨問題突出的大品牌奶粉,雪上加霜。
自2022年初起,為防范竄貨,不少奶粉企業推出了內碼、叁碼合壹、天眼系統等防竄貨手段。 這些“電子圍欄”系統的運營模式,與東鵬“1元樂享”活動頗為相似:用戶掃碼箱體內的紅包,消費者能領到相應紅包,門店也可獲得返利。
反之,若銷售行為超出規定范圍,便會被判定為異地掃碼,屆時母嬰店不僅拿不到返利,要承擔變相上漲的費用,還可能面臨幾千元到幾萬元不等的罰款。
但“電子圍欄”並未讓竄貨得以根治,壹方面,從廠家到經銷商再到終端門店的層層壓貨,以及庫存積壓引發的現金流問題,導致大牌奶粉竄貨現象極為嚴重外。例如,安徽省內的大牌奶粉通過各種渠道流入山東市場,這使得山東不少地區的大牌奶粉經銷商頻繁更換,已成常態。
另壹方面,今年廠家推出的生育補貼,更是以大流通粉為主。廠家育兒補貼政策落地後,市場上的流通粉增多,讓不少寶媽跨區域銷售常態化,價盤更進壹步失衡。

圖源:中國政府官網
更關鍵的是,出生率持續下滑帶來的消費人口不斷減少,讓母嬰店依靠送滿月紅包、辦理會員後大幅讓利等方式,實現客戶新增和留存。
據飛鶴業績預警公告顯示:2025年上半年飛鶴預計營收91–93億元,同比下滑8%–10%;淨利潤10億–12億元,同比暴跌37%–47%。即便飛鶴推出“10 億元股份回購計劃” 並承諾高額派息,也未能提振市場信心。業績預警公告發布後,飛鶴單日股價最大跌幅超18%,市值蒸發顯著。

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