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趙露思,"掀桌"之後｜壹個頂流小花的窮途末路
趙露思,"掀桌"之後｜壹個頂流小花的窮途末路趙露思,"掀桌"之後｜壹個頂流小花的窮途末路
-為什麼會這樣-
冰凍叁尺，非壹日之寒。
趙露思和銀河酷娛走到今天這壹步，絕不是僅僅因為那205萬。
趙露思的成名路，本身就有點“非主流”。
她不是科班出身，如前所述，最早被人知道，是因為壹張12歲時的自拍照，成了QQ空間的“網紅鼻祖”。後來她去了台灣讀大學，開始在社交媒體上積累人氣。她身上有種咋咋呼呼的東西，有別於當紅藝人或小花，後來被團隊營銷為“野生感”。
什麼叫“野生感”？就是不那麼標准，不那麼精致，甚至有點糙。她說話帶著口音，笑起來沒心沒肺，瘋起來不管不顧（壹如當下的狀態）。這種鄰家女孩的氣質，讓她在壹眾謹小慎微的藝人堆裡，略顯突出。
18歲那年，她以“中級特工”的身份參與綜藝節目《火星情報局第贰季》出道，從而簽約到了制作公司銀河酷娛。隨後，她很快踏入影視圈，第壹個角色，是大鵬《縫紉機樂隊》裡沒名沒姓的“小護士”。
2018年之後，她開始參演劇集，角色大多是些咋咋呼呼的甜寵劇女主。很多人當時並不看好她，覺得她戲路窄，口音重，上不了大台面。
但她，硬是殺出了壹條血路。從《哦！我的皇帝陛下》裡那個說著壹口“東北台灣腔”的洛菲菲，到《傳聞中的陳芊芊》裡那個又虎又可愛的叁公主，再到後來的《星漢燦爛·月升滄海》裡的程少商，她壹步壹步，從“野生”網紅，走到了S+大制作的女壹號。
事實上，趙露思之所以能走到今天的位置，其實，有賴於銀河酷娛的“能量”。
銀河酷娛初創於2015年，創始人，有兩個關鍵人物。
壹個，是李煒，創業前，為湖南台資深綜藝制作人，以前我們介紹過，從早期參與“保釣”運動的"風雲學長"，成長為芒果體系內的台辦副主任。而他，也是後來銀河酷娛走到台前的那個人。
另壹個，則隱身幕後，他叫魏原。魏原這個名字，對於很多人來說是陌生的，但說到他的父親，就大名鼎鼎了——原湖南廣播電視台台長魏文彬，是當年“電視湘軍”的領軍人物。在他任內，芒果台誕生了《超級女生》《變形計》等諸多現象級節目。
芒果體系內很多核心人物以及明星主持人，都是魏文彬壹手栽培的。這也能解釋，為什麼汪涵會願意主持《火星情報局》。
在講究人脈和資源的娛樂圈，這個背景，分量很重。
壹個手握資源，壹個具備內容制作能力，這個組合，在銀河酷娛成立之初，可以說是“絕配”，迅速打開局面。
然而，這種平衡的關系，在2023年1月，被打破了。根據公開的工商信息，李煒這位內容核心人物，在當月退出了公司的管理層，隨後也將股份變賣。
對於壹家企業而言，這不啻於壹場“基因突變”。
驅動公司運轉的“雙核CPU”，變成了“單核”。當負責“內容”和“創作”的那個核心離開後，公司的決策權，便完全集中到了以“資源”和“資本”為代表的另壹方手中。公司的話語權，完全落在了以魏原為代表的“資源方”手中。
這會帶來什麼變化？
以內容為導向的公司，創作者與藝人之間，如同“伙伴”關系，會傾向於“商量著來”。說白了，就是能互相尊重。
而以資源為絕對主導的公司，其行事邏輯，會更傾向於風險控制、合約精神和利益最大化。藝人在這種邏輯下，其“資產”屬性，會壓倒其“人”的屬性。公司與藝人的關系，也更容易從“伙伴”，滑向“管理者”與“被管理者”。
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冰凍叁尺，非壹日之寒。
趙露思和銀河酷娛走到今天這壹步，絕不是僅僅因為那205萬。
趙露思的成名路，本身就有點“非主流”。
她不是科班出身，如前所述，最早被人知道，是因為壹張12歲時的自拍照，成了QQ空間的“網紅鼻祖”。後來她去了台灣讀大學，開始在社交媒體上積累人氣。她身上有種咋咋呼呼的東西，有別於當紅藝人或小花，後來被團隊營銷為“野生感”。
什麼叫“野生感”？就是不那麼標准，不那麼精致，甚至有點糙。她說話帶著口音，笑起來沒心沒肺，瘋起來不管不顧（壹如當下的狀態）。這種鄰家女孩的氣質，讓她在壹眾謹小慎微的藝人堆裡，略顯突出。
18歲那年，她以“中級特工”的身份參與綜藝節目《火星情報局第贰季》出道，從而簽約到了制作公司銀河酷娛。隨後，她很快踏入影視圈，第壹個角色，是大鵬《縫紉機樂隊》裡沒名沒姓的“小護士”。
2018年之後，她開始參演劇集，角色大多是些咋咋呼呼的甜寵劇女主。很多人當時並不看好她，覺得她戲路窄，口音重，上不了大台面。
但她，硬是殺出了壹條血路。從《哦！我的皇帝陛下》裡那個說著壹口“東北台灣腔”的洛菲菲，到《傳聞中的陳芊芊》裡那個又虎又可愛的叁公主，再到後來的《星漢燦爛·月升滄海》裡的程少商，她壹步壹步，從“野生”網紅，走到了S+大制作的女壹號。
事實上，趙露思之所以能走到今天的位置，其實，有賴於銀河酷娛的“能量”。
銀河酷娛初創於2015年，創始人，有兩個關鍵人物。
壹個，是李煒，創業前，為湖南台資深綜藝制作人，以前我們介紹過，從早期參與“保釣”運動的"風雲學長"，成長為芒果體系內的台辦副主任。而他，也是後來銀河酷娛走到台前的那個人。
另壹個，則隱身幕後，他叫魏原。魏原這個名字，對於很多人來說是陌生的，但說到他的父親，就大名鼎鼎了——原湖南廣播電視台台長魏文彬，是當年“電視湘軍”的領軍人物。在他任內，芒果台誕生了《超級女生》《變形計》等諸多現象級節目。
芒果體系內很多核心人物以及明星主持人，都是魏文彬壹手栽培的。這也能解釋，為什麼汪涵會願意主持《火星情報局》。
在講究人脈和資源的娛樂圈，這個背景，分量很重。
壹個手握資源，壹個具備內容制作能力，這個組合，在銀河酷娛成立之初，可以說是“絕配”，迅速打開局面。
然而，這種平衡的關系，在2023年1月，被打破了。根據公開的工商信息，李煒這位內容核心人物，在當月退出了公司的管理層，隨後也將股份變賣。
對於壹家企業而言，這不啻於壹場“基因突變”。
驅動公司運轉的“雙核CPU”，變成了“單核”。當負責“內容”和“創作”的那個核心離開後，公司的決策權，便完全集中到了以“資源”和“資本”為代表的另壹方手中。公司的話語權，完全落在了以魏原為代表的“資源方”手中。
這會帶來什麼變化？
以內容為導向的公司，創作者與藝人之間，如同“伙伴”關系，會傾向於“商量著來”。說白了，就是能互相尊重。
而以資源為絕對主導的公司，其行事邏輯，會更傾向於風險控制、合約精神和利益最大化。藝人在這種邏輯下，其“資產”屬性，會壓倒其“人”的屬性。公司與藝人的關系，也更容易從“伙伴”，滑向“管理者”與“被管理者”。
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