新聞 
年入558億!中國的便利店之王 竟然是它!
年入558億!中國的便利店之王 竟然是它!年入558億!中國的便利店之王 竟然是它!
提起便利店大家腦海中出現的第壹個名字是什麼？
羅森、7-11還是全家，可能每個人的答案都不壹樣。但如果是廣東的朋友，那麼答案壹定是#美宜佳。
● 美宜佳便利店。最華人(专题)攝
這家外觀看起來土土的便利店，在其他便利店品牌眼中就是神壹般的存在。
在長達28年的時間裡，美宜佳從1家門店發展到現在的40000家，覆蓋全國22個省市地區，1100多個縣和4300余個鄉鎮，約占全國便利店總數量（20萬）的伍分之壹。
2024年，美宜佳門店數量斷層第壹，比第贰名（中石化易捷）多出近1萬家，大家所熟知的羅森、7-11、全家更是被遠遠甩在後面。
在美宜佳的大本營廣東省，它甚至還是壹個距離單位——兩家美宜佳的距離大概是100米，其密集與受歡迎程度可見壹斑。
在廣東大量的便利店公司都能看到美宜佳的影子，不少人才都是從美宜佳出來的。
從0到1再到40000，這家不起眼的便利店，憑什麼成為無與倫比的便利店堡壘？
01 從1到40000
作為美宜佳創始人，親手打造出這個超級便利店品牌的#葉志堅，故事同樣傳奇。
● 葉志堅
他被稱為“中國便利店教父”，但廣東的朋友更習慣叫聲“堅叔”。
他與美宜佳的故事，還要從1990年講起。
彼時正值深化改革開放時期，葉志堅剛剛調任東莞糖酒公司擔任總經理，當時的他正面臨壹個難題：傳統國企的供銷模式如何轉型？
隨著改革開放日漸深化，計劃經濟向市場經濟加速轉型，國營商店商品種類單壹、服務效率低下，已難以滿足消費者日益增長的便利性需求。
“何不引入國外流行的連鎖式超市模式？”在零售行業摸爬滾打多年的葉志堅比較了各種零售模式後，決定先試試水。
於是，中國本土第壹家連鎖超市“美佳”出現在東莞虎門，給當地人帶來了全新的購物認知與體驗。開業當天，門口就排起了長龍，營業額超過2萬元，是之前全天營業額的20倍。
美佳超市由此爆火，並被業內稱為“開啟了國內連鎖經營的先河”。
美佳超市還首創了“八個統壹”管理模式，即“統壹商號、統壹裝修格式、統壹服務規范、統壹進貨、統壹配送、統壹價格、統壹核算、統壹管理”，這壹舉措在後來得到了中國連鎖經營協會的認可，也受到了相關政府部門的肯定，被刻入“東莞之路”石刻群。
很快，美佳超市就在東莞遍地開花，6年時間門店多達50家，年營收突破1億元。
[物價飛漲的時候 這樣省錢購物很爽]
還沒人說話啊，我想來說幾句
羅森、7-11還是全家，可能每個人的答案都不壹樣。但如果是廣東的朋友，那麼答案壹定是#美宜佳。
● 美宜佳便利店。最華人(专题)攝
這家外觀看起來土土的便利店，在其他便利店品牌眼中就是神壹般的存在。
在長達28年的時間裡，美宜佳從1家門店發展到現在的40000家，覆蓋全國22個省市地區，1100多個縣和4300余個鄉鎮，約占全國便利店總數量（20萬）的伍分之壹。
2024年，美宜佳門店數量斷層第壹，比第贰名（中石化易捷）多出近1萬家，大家所熟知的羅森、7-11、全家更是被遠遠甩在後面。
在美宜佳的大本營廣東省，它甚至還是壹個距離單位——兩家美宜佳的距離大概是100米，其密集與受歡迎程度可見壹斑。
在廣東大量的便利店公司都能看到美宜佳的影子，不少人才都是從美宜佳出來的。
從0到1再到40000，這家不起眼的便利店，憑什麼成為無與倫比的便利店堡壘？
01 從1到40000
作為美宜佳創始人，親手打造出這個超級便利店品牌的#葉志堅，故事同樣傳奇。
● 葉志堅
他被稱為“中國便利店教父”，但廣東的朋友更習慣叫聲“堅叔”。
他與美宜佳的故事，還要從1990年講起。
彼時正值深化改革開放時期，葉志堅剛剛調任東莞糖酒公司擔任總經理，當時的他正面臨壹個難題：傳統國企的供銷模式如何轉型？
隨著改革開放日漸深化，計劃經濟向市場經濟加速轉型，國營商店商品種類單壹、服務效率低下，已難以滿足消費者日益增長的便利性需求。
“何不引入國外流行的連鎖式超市模式？”在零售行業摸爬滾打多年的葉志堅比較了各種零售模式後，決定先試試水。
於是，中國本土第壹家連鎖超市“美佳”出現在東莞虎門，給當地人帶來了全新的購物認知與體驗。開業當天，門口就排起了長龍，營業額超過2萬元，是之前全天營業額的20倍。
美佳超市由此爆火，並被業內稱為“開啟了國內連鎖經營的先河”。
美佳超市還首創了“八個統壹”管理模式，即“統壹商號、統壹裝修格式、統壹服務規范、統壹進貨、統壹配送、統壹價格、統壹核算、統壹管理”，這壹舉措在後來得到了中國連鎖經營協會的認可，也受到了相關政府部門的肯定，被刻入“東莞之路”石刻群。
很快，美佳超市就在東莞遍地開花，6年時間門店多達50家，年營收突破1億元。
[物價飛漲的時候 這樣省錢購物很爽]
| 分享: |
| 注： | 在此頁閱讀全文 |
推薦: