[刘强东] 刘强东2次亮相新闻联播,传递了什么信号?
这样的背景下，催生了“幽灵外卖”。这些“幽灵外卖”商家往往没有实体店，或者实体店环境脏乱差，卫生条件根本无法保障。他们通过虚假宣传、低价竞争等手段，吸引消费者下单，严重扰乱了市场秩序。
刘强东指出，“幽灵外卖”的存在，不仅让消费者吃得不放心，也让那些用心做餐饮、注重品质的商家陷入困境。
而京东外卖的入场，以“反行业惯性”的组合拳打破了这一困局。
第一拳：品质准入，从源头杜绝“幽灵餐厅”
京东外卖明确规定，入驻商家必须满足三类资质之一：高分堂食餐厅、品牌即提、线下即提。
高分堂食餐厅是指能落座就餐，同时在三方美食点评类平台上的评分达到 3.8分以上；
品牌即提是指门店虽然没有堂食区域，但是有连锁品牌作为公信力背书的，比如麦当劳、星巴克的快取店；
线下即提是指用户能现场点单打包带走，比如一些早餐早点的包子铺、卤味店、甜品蛋糕店、饮品店，核心是这些门店都经过线下客流检验。
这套标准看似严苛，实则是对消费者的基本保障。
第二拳：长期佣金≤5%，给商家留足品质升级空间
京东外卖推出“2025年5月1日前入驻商家全年免佣金，长期佣金≤5%”的政策。”
截止到今年6月，京东外卖日订单量已突破2500万单，品质餐饮门店入驻超过150万家，京东外卖全职骑手规模突破12万人，平台近200个餐饮品牌订单量突破百万。
同时，在今年7月份，京东外卖启动面向商家的“双百计划”，平台新投入超百亿元扶持品牌商家。
这种“先筛品质，再降成本”的逻辑，让外卖行业转向“品质竞争”。
第三拳：骑手保障，让服务者有尊严
外卖骑手的权益保障是行业另一大痛点，数千万骑手被归为“灵活就业”，没有社保保障，尤其是有些骑手为了订单不超时而冒险超速行驶，在酿成交通事故却面临没有社保保障，个人需要支出一大笔医疗费用。
京东外卖打破这一惯例：为全职骑手签订正式劳动合同，全额缴纳五险一金，且个人缴纳部分由公司承担。
据京东黑板报显示，二季度末，京东外卖全职骑手已突破15万人，为回馈骑手伙伴辛勤跑单，京东外卖投入20亿为全职骑手升级福利。
这种“员工安心—服务用心—用户放心”的循环，正是生态意识的生动体现。
2.七鲜小厨：一条高品质自营外卖模式
如果说京东外卖是赋能外部商家，七鲜小厨则是京东亲自下场的“品质样板间”。这个定位“合营品质餐饮制作平台”的业务，可能是“外卖行业 15 年来最大的供应链创新”。
① “合营厨房+菜品合伙人”模式
就在前两天，京东发文启动“菜品合伙人”招募计划：
合伙人仅需提供菜品配方并合作研发，由合营品质餐饮制作平台——七鲜小厨承担现炒制作及严格品控。成为合伙人，每道菜立奖100万保底分成，菜品销量分成上不封顶。
这一下，让市场炸开了锅，引得上千人报名。
那么，这种商业模式到底有什么魅力？
在京东七鲜小厨负责人刘斌的一次群访中，刘斌谈到：
[加西网正招聘多名全职sales 待遇优]
好新闻没人评论怎么行，我来说几句
刘强东指出，“幽灵外卖”的存在，不仅让消费者吃得不放心，也让那些用心做餐饮、注重品质的商家陷入困境。
而京东外卖的入场，以“反行业惯性”的组合拳打破了这一困局。
第一拳：品质准入，从源头杜绝“幽灵餐厅”
京东外卖明确规定，入驻商家必须满足三类资质之一：高分堂食餐厅、品牌即提、线下即提。
高分堂食餐厅是指能落座就餐，同时在三方美食点评类平台上的评分达到 3.8分以上；
品牌即提是指门店虽然没有堂食区域，但是有连锁品牌作为公信力背书的，比如麦当劳、星巴克的快取店；
线下即提是指用户能现场点单打包带走，比如一些早餐早点的包子铺、卤味店、甜品蛋糕店、饮品店，核心是这些门店都经过线下客流检验。
这套标准看似严苛，实则是对消费者的基本保障。
第二拳：长期佣金≤5%，给商家留足品质升级空间
京东外卖推出“2025年5月1日前入驻商家全年免佣金，长期佣金≤5%”的政策。”
截止到今年6月，京东外卖日订单量已突破2500万单，品质餐饮门店入驻超过150万家，京东外卖全职骑手规模突破12万人，平台近200个餐饮品牌订单量突破百万。
同时，在今年7月份，京东外卖启动面向商家的“双百计划”，平台新投入超百亿元扶持品牌商家。
这种“先筛品质，再降成本”的逻辑，让外卖行业转向“品质竞争”。
第三拳：骑手保障，让服务者有尊严
外卖骑手的权益保障是行业另一大痛点，数千万骑手被归为“灵活就业”，没有社保保障，尤其是有些骑手为了订单不超时而冒险超速行驶，在酿成交通事故却面临没有社保保障，个人需要支出一大笔医疗费用。
京东外卖打破这一惯例：为全职骑手签订正式劳动合同，全额缴纳五险一金，且个人缴纳部分由公司承担。
据京东黑板报显示，二季度末，京东外卖全职骑手已突破15万人，为回馈骑手伙伴辛勤跑单，京东外卖投入20亿为全职骑手升级福利。
这种“员工安心—服务用心—用户放心”的循环，正是生态意识的生动体现。
2.七鲜小厨：一条高品质自营外卖模式
如果说京东外卖是赋能外部商家，七鲜小厨则是京东亲自下场的“品质样板间”。这个定位“合营品质餐饮制作平台”的业务，可能是“外卖行业 15 年来最大的供应链创新”。
① “合营厨房+菜品合伙人”模式
就在前两天，京东发文启动“菜品合伙人”招募计划：
合伙人仅需提供菜品配方并合作研发，由合营品质餐饮制作平台——七鲜小厨承担现炒制作及严格品控。成为合伙人，每道菜立奖100万保底分成，菜品销量分成上不封顶。
这一下，让市场炸开了锅，引得上千人报名。
那么，这种商业模式到底有什么魅力？
在京东七鲜小厨负责人刘斌的一次群访中，刘斌谈到：
[加西网正招聘多名全职sales 待遇优]
| 分享: |
| 注： | 在此页阅读全文 |
| 延伸阅读 | 更多... |
推荐: