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娃哈哈"夺嫡"事件,暴露了一个高风险信号
娃哈哈"夺嫡"事件,暴露了一个高风险信号娃哈哈"夺嫡"事件,暴露了一个高风险信号
娃哈哈“夺嫡”事件，真正暴露的危机并不是娃哈哈本身，而是指出了一个更大的风险敞口：中国的民营企业，正在面临的继承人危机，可能是历史上从未有过的真正考验。
娃哈哈的财产传承之争，换在一年前，估计谁也没想到会走到如今的局面。
宗庆后、施幼珍、杜建英、宗馥莉、宗继昌、宗婕莉、宗继盛以及宗泽后等人不断成为舆论焦点，现实商业世界中的嫡长女与继承人之战，正在变得比小说和电影都要精彩一万倍。就连狗血的短剧编剧，恐怕很长一段时间都要在这场纷争中寻找灵感和思路。
这场争斗就像是一面镜子，倒影了这个时代社会舆论的各个侧面。它几乎集合了当下流量所有的关键词，有人看到大女主，有人看到商业帝国的权斗，也有人看到小三上位和婚姻的多面性……
在宗庆后去世之后，娃哈哈走到如今这样的难以收场的局面，令人唏嘘。只是相比吃瓜群众看热闹的心理，对于那些真正拥有规模以上企业的民营企业老板们来说，这起事件，恐怕将会成为一个关键性的转折点。
虽说人死如灯灭，但恐怕哪个经历过创业维艰的企业家内心也都不希望，自己身后，会成为下一个宗庆后。
01
先说对于娃哈哈这起事件的个人结论：最后的赢家到底会是宗馥莉，还是杜建英乃至是宗泽后不好说，但最大的输家已经毫无疑问——在这起事件之后，恐怕娃哈哈要彻底退出中国消费品行业第一队列了。
虽然这家公司没有上市，但不用动脑子也知道，最高决策层的动荡会对业务产生多大的影响。不过，对于此刻的娃哈哈来说，企业的发展和增长，可能已经是最不重要的事情了。
站在宗馥莉的视角来看，在与农夫山泉钟睒睒的舆论战之后，这一次娃哈哈再一次复制了当初的民意汹汹的道路就已经可见，宗馥莉应当已经做好“宁为玉碎不为瓦全”的准备。
而站在杜建英和其他几个子女角度，从隐秘的美国精英阶层到被曝光于世人审视的目光之下，恐怕感受也算不上好。
从双方的怒气值和争议来看，双方更多已经是在斗气解恨而非理性的商业利益抉择。所以更直接点说，这场继承人之战走到今天这样的地步，已经不会有赢家了。
而不管是宗老还是老宗，恐怕这都是他最不愿意看到的局面。
复盘宗庆后在世之时，他其实已经在为企业传承做准备。
搜索过往的新闻资料就可以发现，宗庆后很早就开始了对女儿宗馥莉的“接班人培养计划”。2007年，宗庆后更是将旗下代加工企业宏胜饮料集团交予她独立执掌。宗庆后一生未退休，且在位时就有意扶持宗馥莉，使得其在企业平台、财务独立性、群众基础、家族关系等一些方面可以比较“轻松”地实现接班。
但即便如此，他依然没有真正意义上处理好更复杂的关系。
一个有明确接班人的大企业尚且如此，更不要说那些在创一代时可能利益就存在纠葛的大型家族企业了。
02
作为一名商业观察者，这几年来我能够日益明显地感受到中国的家族企业接班问题开始成为一门商业“显学”。
这也并不令人意外，因为这对于自从上世纪80年代奋斗至今的84、92派的企业家们来说，这门课可能比AI、具身智能这样的前沿科学进展更复杂，更重要。
因为企业传承这件事，在中国历史上其实是极为罕见的，甚至可以说从未有过——尽管我们有一些百年老字号，但一家企业实现百年以上的基业长青，在这片土地其实并未真正意义上发生过。
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