[香港] 京东收购佳宝 港媒:中国式「内耗」扩及香港
中国电商巨擘京东集团传出以40亿港币，收购香港(专题)大型连锁超市佳宝食品的零售网络和物业，意味京东正式进军香港食品零售业。香港媒体指出，佳宝易主再次印证港中经济融合的新常态，即中国资本攻港大潮势不可当，但这项收购案也可能意味着，中国企业的「内卷」（内耗）式竞争将蔓延至香港。
星岛网22日报导，1991年成立的佳宝目前在全港开设90家分店，贩售冷冻肉品、海产、粮油杂货、生鲜蔬果等商品，素有「平民超市」之称。近年佳宝因新冠肺炎（新型冠状病毒病，COVID-19）疫情而经营困难，被收购而非倒闭，1000名员工起码保住饭碗，「算是一件好事」。
至于收购佳宝的京东，虽以电商业务闻名，但早已对香港超市业务有浓厚兴趣。佳宝的竞争对手「钱大妈」2018年进驻香港时，便获得京东旗下基金注资。此外，京东也有一个名为「七鲜」的超市品牌，提供生鲜商品和生活服务，在广州、深圳共有11家门市，如今顺势进军香港，是一个合乎商业逻辑的结果。
报导指出，尽管香港人口规模有限，市场成熟不易赚取丰厚利润，但并非毫无战略价值。京东对香港产生兴趣，背景是中国各行各业发生激烈「内卷」。七鲜的竞争对手是阿里巴巴旗下的「盒马」，两者均为提供线上线下服务的一站式、场景化综合超市，但后者不论是门市数量或全国渗透率，均远超前者。
因此，京东收购佳宝，最明显的好处是可即时进军香港食品零售业，发挥协同效应，在强化本地物流供应链之馀，同时优化该集团在大湾区的布局，增强竞争力。
报导指出，中国企业近年来为了在激烈「内卷」的环境下寻求出路，进军香港俨然已成为常态。京东正式进入香港食品零售业，只是「内卷」外溢到香港的最新例证。在可见的将来，进攻香港的中国大型企业肯定只会愈来愈多。
所谓的「内卷」，是指一种恶性竞争，从事相同业务的企业透过价格战、补贴之类的手段，投入过多资源进行低效博弈，企业之间相互攻击，务求「打残」对手，不仅不利释放创新活力，也妨碍产业升级。
对此，中共中央政治局已明确宣示要加以整顿，官方媒体也做出批评，反映出「内卷」已经恶化为一个不得不正视的经济民生问题。站在京东的立场，收购佳宝有助于完善它在整个大湾区的生鲜供应链布局，有利于其与盒马的长期博弈。但站在香港的立场看，京东实力雄厚，为了蚕食对手的市场占有率，可以不断烧钱，意味着消费者可在一段时期内「买平货」（物美价廉），但也表示香港的街市商贩很容易就会被击溃，「这是好事，还是坏事呢？」
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还没人说话啊，我想来说几句
星岛网22日报导，1991年成立的佳宝目前在全港开设90家分店，贩售冷冻肉品、海产、粮油杂货、生鲜蔬果等商品，素有「平民超市」之称。近年佳宝因新冠肺炎（新型冠状病毒病，COVID-19）疫情而经营困难，被收购而非倒闭，1000名员工起码保住饭碗，「算是一件好事」。
至于收购佳宝的京东，虽以电商业务闻名，但早已对香港超市业务有浓厚兴趣。佳宝的竞争对手「钱大妈」2018年进驻香港时，便获得京东旗下基金注资。此外，京东也有一个名为「七鲜」的超市品牌，提供生鲜商品和生活服务，在广州、深圳共有11家门市，如今顺势进军香港，是一个合乎商业逻辑的结果。
报导指出，尽管香港人口规模有限，市场成熟不易赚取丰厚利润，但并非毫无战略价值。京东对香港产生兴趣，背景是中国各行各业发生激烈「内卷」。七鲜的竞争对手是阿里巴巴旗下的「盒马」，两者均为提供线上线下服务的一站式、场景化综合超市，但后者不论是门市数量或全国渗透率，均远超前者。
因此，京东收购佳宝，最明显的好处是可即时进军香港食品零售业，发挥协同效应，在强化本地物流供应链之馀，同时优化该集团在大湾区的布局，增强竞争力。
报导指出，中国企业近年来为了在激烈「内卷」的环境下寻求出路，进军香港俨然已成为常态。京东正式进入香港食品零售业，只是「内卷」外溢到香港的最新例证。在可见的将来，进攻香港的中国大型企业肯定只会愈来愈多。
所谓的「内卷」，是指一种恶性竞争，从事相同业务的企业透过价格战、补贴之类的手段，投入过多资源进行低效博弈，企业之间相互攻击，务求「打残」对手，不仅不利释放创新活力，也妨碍产业升级。
对此，中共中央政治局已明确宣示要加以整顿，官方媒体也做出批评，反映出「内卷」已经恶化为一个不得不正视的经济民生问题。站在京东的立场，收购佳宝有助于完善它在整个大湾区的生鲜供应链布局，有利于其与盒马的长期博弈。但站在香港的立场看，京东实力雄厚，为了蚕食对手的市场占有率，可以不断烧钱，意味着消费者可在一段时期内「买平货」（物美价廉），但也表示香港的街市商贩很容易就会被击溃，「这是好事，还是坏事呢？」
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