万字对话王成录:替代安卓,只是鸿蒙价值的不到5%
目前,深开鸿在机器人领域已经与十几家企业合作,我们希望用开源的方式,快速整合国内机器人领域的力量。我们做的是底座,不做最终产品。谁理解得早、用得好,就能做出差异化的产品,好的产品会吸引更多厂家进来,生态就能自我滚动,这会形成正向飞轮效应。所以,我们在开源社区的运营上要更成熟,要看“代码的价值”,而不是单纯的数量。比如说无人机领域也一样,如果有厂家张罗起来组织开源,也能迅速带动整个生态的发展。归根结底,关注价值,才是关键。当然代码的量本身也是一个维度,它也有意义。
04 鸿蒙是一次历史性机遇
观察者网:您如何看待中国操作系统人才的发展,相比之前有没有出现一些改观?
王成录:我觉得变化非常大。
首先,从高校端就能明显感受到:无论是985高校还是应用型大学,越来越多的学校开始开设与开源鸿蒙相关的课程。而且不仅是课程,很多高校老师也在和华为、深开鸿开展合作,共同推动操作系统的教学和研究,合作越来越深入。举个例子,2022年5月,北京理工大学就率先在全国高校中成立了“信创学院”,由中软国际、北京理工大学和深开鸿三方共建的,并且是经过工信部和教育部批准、全国唯一一个以开源鸿蒙为核心培养人才的学院。现在已经是第四届招生了,每年招收30个本科生和30个研究生。
研究生的招生情况,出乎我们的预期。第一年招生的时候,就几乎把北理工最优秀的学生都吸引过去了。现在四届下来,整体效果非常好,大约有20%左右的毕业生加入到了深开鸿。这就是一个很明显的变化。大环境让大家逐渐看到了鸿蒙的价值,在行业需求推动下,这两个因素会推动越来越多的老师、学生、开发者参与进来。
比如北理工之后,哈工大已经将开源鸿蒙课程纳入研究生选修课,未来很可能也会推广到本科,甚至变成必修学分课,西工大等高校也都在逐步跟进。应用型大学走得更快,像深圳信息职业技术学院、深圳职业技术大学,这两所在高职院校里是全国排第一和第二的,基础设施甚至超过了很多211大学,而且学生动手能力特别强,我们和深信息联合共建了“开源鸿蒙高等工程师学院”,课程全部围绕开源鸿蒙来设计,理论+实践,一体化推进。
我们还正在和深信息建立一个“协同交付中心”,不只培养学生上完课拿证书,更希望他们能够通过真实的商业项目进行交付。这种模式有点类似企业外包,我们会把一些商用项目的固定部分长期交由学校团队负责。这是非常值得探索的一种新模式,学生能直接参与商用项目,等于在真实环境中实战,学习效果远胜于考试。对学校来说,如果每年能接到几百万的真实项目,也是巨大的吸引力。长远看,他们甚至可能发展出企业化能力。我上次在石家庄跟教育部职教司一块开会时,就提出了这个观点:中国有4000多万在校大学生,是非常优质的人才资源。但除了重点高校,很多学生做的“课题”其实是虚的、无效的。如果企业能通过“协同交付中心”方式,真正将这些学生纳入产业协同中,将极大释放他们的价值。
这些学生一毕业就能上手,不需要再经历转型培训了。我认为只要这种实战平台建立起来,效果会越来越好。今年深开鸿的目标是和10所学校建立协同交付中心。对我们来说,这也相当于获得了一批稳定、相对低成本的研发力量。
观察者网:之前您曾说过,有一半的精力都放在人才培养上,现在还是这样吗?
王成录:是的,一方面是布道,另一方面就是想尽各种办法推动人才培养。
观察者网:任总之前接受采访时说过,开放会让我们变得更强大。您怎么看待开源开放对中国软件产业的意义?
王成录:我完全赞同。开源对中国软件产业来说,是必然的选择,也是必须的路径。
中国现在有980万软件开发人员,比很多国家总人口还多。但一个很矛盾的现象是,中国几乎没有一个全球领先的软件技术,是我们自己原创的。这显然不是因为我们的开发者不聪明,而是机制的问题。中国软件发展最大的问题,就是大家各自为政,小团队重复造轮子,浪费了大量资源,开源的机制正好可以解决这个问题,大家都能看到彼此的成果,减少重复劳动。更重要的是,开源是贡献导向的,谁贡献多谁就能获得更多。
我常举个例子来解释开源和闭源:传统软件开发就像一家一户种地,信息不通互不协作;而开源更像是集体大农场,大家交流经验、优化管理、提高产量。再者,很多人对开源有误解,认为开源就意味着“吃亏”。我在华为做开源推动时就强调,我们以为自己拥有最好的算法,但其实外面还有10万人可能做得更好,只是我们不知道而已。
开源最基本的好处,是让你能接触到经过全球社区严格评审的代码,那质量是非常高的。另外就是供应链的完整性和创新协同,开源让大家看到彼此的进展,实现真正的优势互补。这对中国软件产业的提升是系统性的。所以我一直在努力推动大家理解开源的价值。很多甲方还认为开源不安全,其实正好相反。一个能被社区接受的开源项目,意味着已经被成千上万人审核过,比闭源代码更安全、更可靠。
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还没人说话啊,我想来说几句
04 鸿蒙是一次历史性机遇
观察者网:您如何看待中国操作系统人才的发展,相比之前有没有出现一些改观?
王成录:我觉得变化非常大。
首先,从高校端就能明显感受到:无论是985高校还是应用型大学,越来越多的学校开始开设与开源鸿蒙相关的课程。而且不仅是课程,很多高校老师也在和华为、深开鸿开展合作,共同推动操作系统的教学和研究,合作越来越深入。举个例子,2022年5月,北京理工大学就率先在全国高校中成立了“信创学院”,由中软国际、北京理工大学和深开鸿三方共建的,并且是经过工信部和教育部批准、全国唯一一个以开源鸿蒙为核心培养人才的学院。现在已经是第四届招生了,每年招收30个本科生和30个研究生。
研究生的招生情况,出乎我们的预期。第一年招生的时候,就几乎把北理工最优秀的学生都吸引过去了。现在四届下来,整体效果非常好,大约有20%左右的毕业生加入到了深开鸿。这就是一个很明显的变化。大环境让大家逐渐看到了鸿蒙的价值,在行业需求推动下,这两个因素会推动越来越多的老师、学生、开发者参与进来。
比如北理工之后,哈工大已经将开源鸿蒙课程纳入研究生选修课,未来很可能也会推广到本科,甚至变成必修学分课,西工大等高校也都在逐步跟进。应用型大学走得更快,像深圳信息职业技术学院、深圳职业技术大学,这两所在高职院校里是全国排第一和第二的,基础设施甚至超过了很多211大学,而且学生动手能力特别强,我们和深信息联合共建了“开源鸿蒙高等工程师学院”,课程全部围绕开源鸿蒙来设计,理论+实践,一体化推进。
我们还正在和深信息建立一个“协同交付中心”,不只培养学生上完课拿证书,更希望他们能够通过真实的商业项目进行交付。这种模式有点类似企业外包,我们会把一些商用项目的固定部分长期交由学校团队负责。这是非常值得探索的一种新模式,学生能直接参与商用项目,等于在真实环境中实战,学习效果远胜于考试。对学校来说,如果每年能接到几百万的真实项目,也是巨大的吸引力。长远看,他们甚至可能发展出企业化能力。我上次在石家庄跟教育部职教司一块开会时,就提出了这个观点:中国有4000多万在校大学生,是非常优质的人才资源。但除了重点高校,很多学生做的“课题”其实是虚的、无效的。如果企业能通过“协同交付中心”方式,真正将这些学生纳入产业协同中,将极大释放他们的价值。
这些学生一毕业就能上手,不需要再经历转型培训了。我认为只要这种实战平台建立起来,效果会越来越好。今年深开鸿的目标是和10所学校建立协同交付中心。对我们来说,这也相当于获得了一批稳定、相对低成本的研发力量。
观察者网:之前您曾说过,有一半的精力都放在人才培养上,现在还是这样吗?
王成录:是的,一方面是布道,另一方面就是想尽各种办法推动人才培养。
观察者网:任总之前接受采访时说过,开放会让我们变得更强大。您怎么看待开源开放对中国软件产业的意义?
王成录:我完全赞同。开源对中国软件产业来说,是必然的选择,也是必须的路径。
中国现在有980万软件开发人员,比很多国家总人口还多。但一个很矛盾的现象是,中国几乎没有一个全球领先的软件技术,是我们自己原创的。这显然不是因为我们的开发者不聪明,而是机制的问题。中国软件发展最大的问题,就是大家各自为政,小团队重复造轮子,浪费了大量资源,开源的机制正好可以解决这个问题,大家都能看到彼此的成果,减少重复劳动。更重要的是,开源是贡献导向的,谁贡献多谁就能获得更多。
我常举个例子来解释开源和闭源:传统软件开发就像一家一户种地,信息不通互不协作;而开源更像是集体大农场,大家交流经验、优化管理、提高产量。再者,很多人对开源有误解,认为开源就意味着“吃亏”。我在华为做开源推动时就强调,我们以为自己拥有最好的算法,但其实外面还有10万人可能做得更好,只是我们不知道而已。
开源最基本的好处,是让你能接触到经过全球社区严格评审的代码,那质量是非常高的。另外就是供应链的完整性和创新协同,开源让大家看到彼此的进展,实现真正的优势互补。这对中国软件产业的提升是系统性的。所以我一直在努力推动大家理解开源的价值。很多甲方还认为开源不安全,其实正好相反。一个能被社区接受的开源项目,意味着已经被成千上万人审核过,比闭源代码更安全、更可靠。
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