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"瘋子"余承東:把牛吹爆,把路走通....
"瘋子"余承東:把牛吹爆,把路走通...."瘋子"余承東:把牛吹爆,把路走通....
接手華為手機業務之後的余承東，決定開始做精品。第壹把火就砍掉了低端貼牌機業務，另壹個重要的決定就是用華為自家研發的手機芯片生產高端機。
● 接手華為手機業務之後，余承東大刀闊斧地改革，自主創新是其中最核心的部分
這兩下都是險招。要知道2011年華為手機的出貨量是1.1億台，雖然不掙錢但是出貨量還是蠻大的。而高端手機因為自研芯片剛起步不久，兼容性不好所以壹開始的機型也沒有成功打進高端市場。
手機銷量直線下滑、新產品進軍高端市場未果，本來經費就少的手機業務部，這下更是雪上加霜，從上到下對余承東壹片罵聲。
員工的投訴書擺在了任正非的桌上，幾個華為的元老把余承東堵在會議室讓他下課……壹場“倒余運動”開始了。
那時的余承東也以為自己就要走人，不過任正非的壹句話力排眾議，“不支持余承東的工作就是不支持我”。
其實我們今天用上帝視角回看，任正非和余承東當時的決斷是無比正確的。沒有自家手機做應用支持，華為的3G通訊設備想占領市場簡直不現實；沒有從那時就開始積累芯片的研發技術，恐怕前幾年華為手機被美國制裁時就無法堅持。
● 2013年華為市場大會上，余承東從任正非手裡接過了壹架殲15模型，這個負激勵的“從零起飛獎”獲獎者因為沒有完成任務，自動放棄了年終獎
余承東的痛苦是暫時的。
2014年，德國柏林的電子消費品展覽會上，搭載華為自研芯片的mate7發布，成了能在高端市場跟蘋果、叁星抗衡的高端手機。
這也讓余承東在2016年的時候，繼續不謙虛了壹回：他喊出了要讓華為手機3年追上蘋果，5年超過叁星。
2019年，華為手機發貨量首次超過蘋果成了全球第贰，2020年第贰季度，華為的銷量超過了叁星，成了全球第壹。
余承東吹的牛又實現了。
2019年余承東在發布鴻蒙OS的時候，華為的消費者業務營收已經占了全公司的55%，他用了8年的時候，讓華為的消費者業務銷量增長了68倍。
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這條新聞還沒有人評論喔，等著您的高見呢
● 接手華為手機業務之後，余承東大刀闊斧地改革，自主創新是其中最核心的部分
這兩下都是險招。要知道2011年華為手機的出貨量是1.1億台，雖然不掙錢但是出貨量還是蠻大的。而高端手機因為自研芯片剛起步不久，兼容性不好所以壹開始的機型也沒有成功打進高端市場。
手機銷量直線下滑、新產品進軍高端市場未果，本來經費就少的手機業務部，這下更是雪上加霜，從上到下對余承東壹片罵聲。
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那時的余承東也以為自己就要走人，不過任正非的壹句話力排眾議，“不支持余承東的工作就是不支持我”。
其實我們今天用上帝視角回看，任正非和余承東當時的決斷是無比正確的。沒有自家手機做應用支持，華為的3G通訊設備想占領市場簡直不現實；沒有從那時就開始積累芯片的研發技術，恐怕前幾年華為手機被美國制裁時就無法堅持。
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余承東的痛苦是暫時的。
2014年，德國柏林的電子消費品展覽會上，搭載華為自研芯片的mate7發布，成了能在高端市場跟蘋果、叁星抗衡的高端手機。
這也讓余承東在2016年的時候，繼續不謙虛了壹回：他喊出了要讓華為手機3年追上蘋果，5年超過叁星。
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