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消失的ATM 曾是銀行業"唯壹有用的發明"
消失的ATM 曾是銀行業"唯壹有用的發明"消失的ATM 曾是銀行業"唯壹有用的發明"
有銀行業人士向時代財經表示，“銀行當年選擇增加ATM的服務功能，首先是因為未能看清無現金社會前景，另壹方面當時銀行利潤高，願在小概率服務場景花錢，科技部門以科技引領業務為由，浪費了部分IT投入。”
在其看來，在無現金或低現金社會，ATM或存取款壹體機因需求極度萎縮而無成本收入比。“銀行持有的大量ATM已屬低效、無效不良資產，收益低、成本高且持續產生運營成本。”其說道。
在ATM機持續縮減的同時，電子支付的版圖則越來越大。
通過梳理歷年《支付體系運行總體情況》報告數據可知，2024年，銀行共處理電子支付業務3016.68億筆，這壹數據較2019年的2233.88億筆同比增長35.04%。
報告數據同時顯示，2024年，電子支付金額為3426.99萬億元，這壹數據較2019年的2607.04萬億元同比增長31.45%。
值得注意的是，雖然總量逐年下降，但ATM機並未完全退出歷史舞台。在偏遠地區、老年社區、外國人來華支付等特殊場景，現金存取需求依然旺盛。這種此消彼長的背後，也反映了銀行戰略重心的轉移。
如蘇州銀行在該行《2024年度可持續發展報告》中提到，2024年4月，蘇州銀行上線ATM機外卡取現服務，為外籍人員提供了多元化的支付方式。外籍客戶可使用銀聯、Visa及萬事達組織發行的境外銀行卡，在蘇州銀行的自動取款機和存取款壹體機設備上直接取現人民幣。截至2024年末，累計交易筆數達597筆，取現金額總計人民幣146.79萬元。
浙商銀行同樣在《2024年可持續發展報告》中稱，該行全行網點已配備適老版智能櫃員機和ATM機，優化大字版操作，簡化界面。
ATM機廠商被倒逼轉型
未來在ATM業務方面，銀行的戰略重心將如何轉移?
王蓬博向時代財經表示，首先，ATM應從單純的取現工具向著綜合性服務工具轉變，通過ATM機提供多元化的金融和生活服務。“其次，在區域和場景上，增加在機場、偏遠地區、老年社區等現金需求旺盛區域的布放，提高ATM機的使用效率;第叁，不再單純追求ATM機的數量增長，而是更加注重保障安全和便利性。”
被銀行棄用的ATM機並未徹底消失，它們通過何種途徑尋找新生?
時代財經通過在百度旗下B2B平台“愛采購”搜索ATM機發現，銀行的報廢ATM機回收價在5萬元/台左右;不過，在“閒魚”等C2C贰手交易平台，壹台贰手ATM機的價格則更低，僅為3000～5000元。
閒魚平台上壹位贰手設備回收商告訴時代財經，其上架的壹台贰手ATM機標價4880元/台，該設備附帶指紋、贰維碼掃碼等功能。“銀行設備升級退役的ATM，壹台全新的價格大概要拾幾萬。”
上述贰手設備回收商同時表示，壹般情況下，退役的ATM只能拆壹些配件，不過其實際用途也較為廣泛，要看個人怎麼去利用它。“比如說你是做娛樂行業的，可以用它做壹個終端演示機，比如做直播、做擺設都是可以的。”
行業紅利不再，也倒逼ATM機廠商轉型升級。原本以ATM機為業務的上市公司，近年來也經歷了經營轉折。
作為壹家從事金融自助服務設備及軟件等研發、生產銷售和服務的企業，御銀股份(002177.SZ)ATM設備產能和銷售規模在國內ATM制造廠商中位居前列。作為行業龍頭，御銀股份曾在ATM機的黃金時代大賺，2011～2014年，公司的營收壹度達到7～9億元量級，淨利潤均超過1億元。
伴隨著ATM機的需求逐年下滑，御銀股份2018年產生了9481.76萬的淨利潤虧損，也是公司自2007年上市以來的首虧。
據公司最新業績報告，2024年，御銀股份實現營業總收入6687.47萬元，同比下降4.55%;實現歸母淨利潤1090.69萬元，同比下降29.40%。
傳統ATM市場收縮之下，近年來御銀股份不斷謀求轉型。公司2024年財報顯示，目前御銀股份的主營業務包括產業園運營和智能金融設備相關運營服務。
“2024年，中國非現金支付業務量保持持續增長，ATM機具數量與每萬人保有量均同比下降，金融機具行業的市場形勢依然嚴峻。在此背景下，公司作為深耕金融智能設備領域拾余年的行業領先者，基於對市場趨勢的前瞻判斷，主動收縮傳統金融設備業務規模。”公司在財報中表示。
從營收構成來看，2024年，御銀股份從專用設備制造業獲得營業收入為717.39萬元，占營收的比重僅為10%。
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在其看來，在無現金或低現金社會，ATM或存取款壹體機因需求極度萎縮而無成本收入比。“銀行持有的大量ATM已屬低效、無效不良資產，收益低、成本高且持續產生運營成本。”其說道。
在ATM機持續縮減的同時，電子支付的版圖則越來越大。
通過梳理歷年《支付體系運行總體情況》報告數據可知，2024年，銀行共處理電子支付業務3016.68億筆，這壹數據較2019年的2233.88億筆同比增長35.04%。
報告數據同時顯示，2024年，電子支付金額為3426.99萬億元，這壹數據較2019年的2607.04萬億元同比增長31.45%。
值得注意的是，雖然總量逐年下降，但ATM機並未完全退出歷史舞台。在偏遠地區、老年社區、外國人來華支付等特殊場景，現金存取需求依然旺盛。這種此消彼長的背後，也反映了銀行戰略重心的轉移。
如蘇州銀行在該行《2024年度可持續發展報告》中提到，2024年4月，蘇州銀行上線ATM機外卡取現服務，為外籍人員提供了多元化的支付方式。外籍客戶可使用銀聯、Visa及萬事達組織發行的境外銀行卡，在蘇州銀行的自動取款機和存取款壹體機設備上直接取現人民幣。截至2024年末，累計交易筆數達597筆，取現金額總計人民幣146.79萬元。
浙商銀行同樣在《2024年可持續發展報告》中稱，該行全行網點已配備適老版智能櫃員機和ATM機，優化大字版操作，簡化界面。
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被銀行棄用的ATM機並未徹底消失，它們通過何種途徑尋找新生?
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閒魚平台上壹位贰手設備回收商告訴時代財經，其上架的壹台贰手ATM機標價4880元/台，該設備附帶指紋、贰維碼掃碼等功能。“銀行設備升級退役的ATM，壹台全新的價格大概要拾幾萬。”
上述贰手設備回收商同時表示，壹般情況下，退役的ATM只能拆壹些配件，不過其實際用途也較為廣泛，要看個人怎麼去利用它。“比如說你是做娛樂行業的，可以用它做壹個終端演示機，比如做直播、做擺設都是可以的。”
行業紅利不再，也倒逼ATM機廠商轉型升級。原本以ATM機為業務的上市公司，近年來也經歷了經營轉折。
作為壹家從事金融自助服務設備及軟件等研發、生產銷售和服務的企業，御銀股份(002177.SZ)ATM設備產能和銷售規模在國內ATM制造廠商中位居前列。作為行業龍頭，御銀股份曾在ATM機的黃金時代大賺，2011～2014年，公司的營收壹度達到7～9億元量級，淨利潤均超過1億元。
伴隨著ATM機的需求逐年下滑，御銀股份2018年產生了9481.76萬的淨利潤虧損，也是公司自2007年上市以來的首虧。
據公司最新業績報告，2024年，御銀股份實現營業總收入6687.47萬元，同比下降4.55%;實現歸母淨利潤1090.69萬元，同比下降29.40%。
傳統ATM市場收縮之下，近年來御銀股份不斷謀求轉型。公司2024年財報顯示，目前御銀股份的主營業務包括產業園運營和智能金融設備相關運營服務。
“2024年，中國非現金支付業務量保持持續增長，ATM機具數量與每萬人保有量均同比下降，金融機具行業的市場形勢依然嚴峻。在此背景下，公司作為深耕金融智能設備領域拾余年的行業領先者，基於對市場趨勢的前瞻判斷，主動收縮傳統金融設備業務規模。”公司在財報中表示。
從營收構成來看，2024年，御銀股份從專用設備制造業獲得營業收入為717.39萬元，占營收的比重僅為10%。
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