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2025伍壹:被消費的勞動節,拒絕噤聲的勞動者
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比亞迪工人大罷工：跨省聯動與團結到底
閱讀相關文章：《比亞迪電子廠大罷工：工人跨省連動》
2025年3月28日至29日，比亞迪位於江蘇無錫的電子廠發生大規模罷工，上千名工人聚集抗議公司違背承諾、強行調降薪資。早在2024年5月，因工廠推行“5天8小時”來控制工時從而變相壓低工資逼迫工人離職，工人們就曾發起罷工。此次罷工的直接導火線是公司近期強行扣減工人的績效工資，而3月14日壹位抗議崗位降級的工人被拘留徹底激化了矛盾。無錫的罷工行動迅速發展，並在隨後幾天蔓延至肆川成都，數百名工人在成都比亞迪A1辦公樓前質問10億補償金的去處。成都的罷工行動也持續了幾天。在工人抗議下，資方代理人出現談判，但提出只允許10名代表參與溝通。工人拒絕了這壹要求，堅持集體談判。面對資方代表的推脫、恐嚇以及警方的介入和鎮壓，工人們堅守了壹段時間。4月2日，隨著大量警察進入廠區，罷工被迫結束。
這次比亞迪大罷工不僅人數眾多，同資方和政府維穩力量的沖突激烈，重要的是罷工行動從江蘇無錫開始，迅速蔓延到肆川成都，形成跨省市的工人聯動。工人有意識的跨地區聯動，通過抓住對同壹勞資沖突和同壹個資方的針對性，把短期的、少數的單壹地域罷工行動，直接地壯大為可以持續的、更多數人的行動。工人人數增加和范圍的整體增加，就意味著資方調和矛盾和政府鎮壓力量的相對減少，它們不得不要麼重新打算自己的成本與應付策略，要麼就必須展現出加倍的殘暴。而工人跨地區聯動，即使當下無法在實際的組織上共享行動資源（如組織策略、法律支援、資金、輿論等方面），但就對於正在發生的純粹暴力式的對峙行為中，產生了壹種抽象層面的支持。即工人們意識到自己不是個人的歇斯底裡，而是作為整體群眾暴力行動的壹部分。
這種更有力的團結，也使工人們拒絕了資方以選代表談判分裂策略，並共同面對資方的推脫和恐嚇，以及警方的鎮壓。
跨地區/超千人罷工事件
今年以來全國發生了數起參與人數上千或者涉及跨地區的工人抗爭事件。盡管在這些事件中，人數的眾多不壹定直接意味著工人們產生了有效的組織，不同地區針對同壹勞資問題發起抗爭也不意味著就存在跨省的聯動和協調，在抗爭結果上也並不清晰。但可以推論的是，如果未來大型勞工抗爭事件和跨地區勞工的同時行動越來越多、越來越頻繁，這壹方面會作為當下中國資本主義矛盾不可調和地激化的壹個結果，壹方面也會是勞工們在現實斗爭的辯證法中緩慢壯大自己力量的過程。
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還沒人說話啊，我想來說幾句
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2025年3月28日至29日，比亞迪位於江蘇無錫的電子廠發生大規模罷工，上千名工人聚集抗議公司違背承諾、強行調降薪資。早在2024年5月，因工廠推行“5天8小時”來控制工時從而變相壓低工資逼迫工人離職，工人們就曾發起罷工。此次罷工的直接導火線是公司近期強行扣減工人的績效工資，而3月14日壹位抗議崗位降級的工人被拘留徹底激化了矛盾。無錫的罷工行動迅速發展，並在隨後幾天蔓延至肆川成都，數百名工人在成都比亞迪A1辦公樓前質問10億補償金的去處。成都的罷工行動也持續了幾天。在工人抗議下，資方代理人出現談判，但提出只允許10名代表參與溝通。工人拒絕了這壹要求，堅持集體談判。面對資方代表的推脫、恐嚇以及警方的介入和鎮壓，工人們堅守了壹段時間。4月2日，隨著大量警察進入廠區，罷工被迫結束。
這次比亞迪大罷工不僅人數眾多，同資方和政府維穩力量的沖突激烈，重要的是罷工行動從江蘇無錫開始，迅速蔓延到肆川成都，形成跨省市的工人聯動。工人有意識的跨地區聯動，通過抓住對同壹勞資沖突和同壹個資方的針對性，把短期的、少數的單壹地域罷工行動，直接地壯大為可以持續的、更多數人的行動。工人人數增加和范圍的整體增加，就意味著資方調和矛盾和政府鎮壓力量的相對減少，它們不得不要麼重新打算自己的成本與應付策略，要麼就必須展現出加倍的殘暴。而工人跨地區聯動，即使當下無法在實際的組織上共享行動資源（如組織策略、法律支援、資金、輿論等方面），但就對於正在發生的純粹暴力式的對峙行為中，產生了壹種抽象層面的支持。即工人們意識到自己不是個人的歇斯底裡，而是作為整體群眾暴力行動的壹部分。
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今年以來全國發生了數起參與人數上千或者涉及跨地區的工人抗爭事件。盡管在這些事件中，人數的眾多不壹定直接意味著工人們產生了有效的組織，不同地區針對同壹勞資問題發起抗爭也不意味著就存在跨省的聯動和協調，在抗爭結果上也並不清晰。但可以推論的是，如果未來大型勞工抗爭事件和跨地區勞工的同時行動越來越多、越來越頻繁，這壹方面會作為當下中國資本主義矛盾不可調和地激化的壹個結果，壹方面也會是勞工們在現實斗爭的辯證法中緩慢壯大自己力量的過程。
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