[東莞掃黃] 東莞造紙廠破產清算,數百名工人守廠自救
工人訴求書（圖_張濤提供）
關於訴求書第伍點，“因廠方原因，多次忽悠、隱瞞的方式造成多次放假”，祥子認為，這有可能導致後續經濟補償金基數大打折扣，因為該基數是由解除勞動合同前12個月的平均月薪來計算，如廠方有意為之，最終工人可以領取的經濟賠償金將大大減少。他強調說，工人應該設法保全勞動合同、社保記錄、員工名冊和工卡等能夠證明工齡的證據，通過積極地談判，盡可能提高經濟補償金基數。
“如果壹個工人在工廠工作了10年，月薪5000元，那這筆補償金就有5萬元了，這不是壹筆小數目。即使只能爭取到50%，也是某種意義上的成功”，祥子說道。
4月7日，經森和紙業的財務人員計算，廠方拖欠職工各項款項共計2000萬元。工廠員工目前已經向勞動局申請了仲裁，並提交了相關證據。
但子公司森益紙業的工人們還沒走到這壹步。張濤稱，當前的《工人工資清償專項方案》已經反饋了工資支付的訴求，有關社保暫停的工人，工廠也會補繳社保至4月底，5月工人們將正式解除勞動合同。“等我們拿到了工資，解除了勞動合同，我們肯定會去勞動仲裁，申請我們合法應得的賠償金。”但張濤擔心，到認定月薪基數時，又會是壹次艱難的拉鋸戰。
“拆東牆補西牆”，贰拾年造紙生意落敗
4月18日，水瓶紀元查詢“全國企業破產重整案件信息網”，仍未見到東莞市森和紙業有限公司破產清算的立案信息。
森和紙業注冊於2003年，已經營贰拾余載，其余兩家子工廠涵蓋了造紙產業鏈的多個環節：和盛木業負責生產原材料，森益紙業負責造紙，森和紙業則負責加工，生產成品紙。森和紙業公司法人兼董事長陳兆和於2011年收購了森益紙業，初期生產的紙都由森和紙業加工，基本屬於自產自銷。2019年，森益紙業提升產能後，還會將紙出售給其他公司，例如精品紙包裝的龍頭企業深圳市裕同包裝科技股份有限公司，就是其主要客戶之壹。
東莞市森和紙業有限公司（圖_作者/攝）
多位中層管理員工表示，去年年底，工廠資金鏈斷裂情況已現端倪，董事長陳兆和在經營上多次做出不利決策，又通過員工、親友等進行高利息的個人融資，最終導致森和紙業走向末路。
2018年，王霄入職森益紙業，負責生產線管理工作。工作的前幾年裡，森和、森益兩家工廠運作良好。2019年，陳兆和花費了壹兩千萬用於更新森益紙業設備，盡管當年出現了虧損，但工廠月產能壹度從幾千噸增加到壹萬噸，而森和紙業更是9條生產線同時運轉，有違《勞動法》規定地讓兩班工人輪班，24小時不停歇，壹個月生產出壹萬多張成品紙。
李達是陳兆和的遠房親戚，2020年，李達入職了森益紙業，主要負責廢紙采購等工作。入職頭兩年，他短暫擔任過管理層。他透露，期間公司壹年流水就超過10億元，壹年營業收入達3000多萬元。
然而，到了2023年，陳兆和又希望增加產能、擴大規模，投入了六柒千萬元進行機器改制。改制持續了11個月，壹直到2024年，期間耽誤了大半年的生產。王霄解釋道：“原本（森益）有兩條生產線，改制的時候剩下壹條線在生產，無論生產多少都是虧損的。因為生產設備能耗高，兩台設備壹起開工可以分攤（電費等）成本。造紙的利潤本來就低，成本增加壹兩百元都會沒有利潤。”
李達認為，就是這次改制，讓公司陷入無可挽回的地步。“全世界都知道擴大產能，可以降低成本。但壹天生產100萬噸，賣不出去有什麼用呢？”李達談到，由於外貿和內需市場的日益緊縮，成品紙價格壹路下跌，已經從以往的3700元/噸降至2200元/噸，而廢紙的價格卻在上漲，導致成品紙的生產成本不斷上升。王霄稱，近壹年裡公司業績最少下滑了30%。
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還沒人說話啊，我想來說幾句
關於訴求書第伍點，“因廠方原因，多次忽悠、隱瞞的方式造成多次放假”，祥子認為，這有可能導致後續經濟補償金基數大打折扣，因為該基數是由解除勞動合同前12個月的平均月薪來計算，如廠方有意為之，最終工人可以領取的經濟賠償金將大大減少。他強調說，工人應該設法保全勞動合同、社保記錄、員工名冊和工卡等能夠證明工齡的證據，通過積極地談判，盡可能提高經濟補償金基數。
“如果壹個工人在工廠工作了10年，月薪5000元，那這筆補償金就有5萬元了，這不是壹筆小數目。即使只能爭取到50%，也是某種意義上的成功”，祥子說道。
4月7日，經森和紙業的財務人員計算，廠方拖欠職工各項款項共計2000萬元。工廠員工目前已經向勞動局申請了仲裁，並提交了相關證據。
但子公司森益紙業的工人們還沒走到這壹步。張濤稱，當前的《工人工資清償專項方案》已經反饋了工資支付的訴求，有關社保暫停的工人，工廠也會補繳社保至4月底，5月工人們將正式解除勞動合同。“等我們拿到了工資，解除了勞動合同，我們肯定會去勞動仲裁，申請我們合法應得的賠償金。”但張濤擔心，到認定月薪基數時，又會是壹次艱難的拉鋸戰。
“拆東牆補西牆”，贰拾年造紙生意落敗
4月18日，水瓶紀元查詢“全國企業破產重整案件信息網”，仍未見到東莞市森和紙業有限公司破產清算的立案信息。
森和紙業注冊於2003年，已經營贰拾余載，其余兩家子工廠涵蓋了造紙產業鏈的多個環節：和盛木業負責生產原材料，森益紙業負責造紙，森和紙業則負責加工，生產成品紙。森和紙業公司法人兼董事長陳兆和於2011年收購了森益紙業，初期生產的紙都由森和紙業加工，基本屬於自產自銷。2019年，森益紙業提升產能後，還會將紙出售給其他公司，例如精品紙包裝的龍頭企業深圳市裕同包裝科技股份有限公司，就是其主要客戶之壹。
東莞市森和紙業有限公司（圖_作者/攝）
多位中層管理員工表示，去年年底，工廠資金鏈斷裂情況已現端倪，董事長陳兆和在經營上多次做出不利決策，又通過員工、親友等進行高利息的個人融資，最終導致森和紙業走向末路。
2018年，王霄入職森益紙業，負責生產線管理工作。工作的前幾年裡，森和、森益兩家工廠運作良好。2019年，陳兆和花費了壹兩千萬用於更新森益紙業設備，盡管當年出現了虧損，但工廠月產能壹度從幾千噸增加到壹萬噸，而森和紙業更是9條生產線同時運轉，有違《勞動法》規定地讓兩班工人輪班，24小時不停歇，壹個月生產出壹萬多張成品紙。
李達是陳兆和的遠房親戚，2020年，李達入職了森益紙業，主要負責廢紙采購等工作。入職頭兩年，他短暫擔任過管理層。他透露，期間公司壹年流水就超過10億元，壹年營業收入達3000多萬元。
然而，到了2023年，陳兆和又希望增加產能、擴大規模，投入了六柒千萬元進行機器改制。改制持續了11個月，壹直到2024年，期間耽誤了大半年的生產。王霄解釋道：“原本（森益）有兩條生產線，改制的時候剩下壹條線在生產，無論生產多少都是虧損的。因為生產設備能耗高，兩台設備壹起開工可以分攤（電費等）成本。造紙的利潤本來就低，成本增加壹兩百元都會沒有利潤。”
李達認為，就是這次改制，讓公司陷入無可挽回的地步。“全世界都知道擴大產能，可以降低成本。但壹天生產100萬噸，賣不出去有什麼用呢？”李達談到，由於外貿和內需市場的日益緊縮，成品紙價格壹路下跌，已經從以往的3700元/噸降至2200元/噸，而廢紙的價格卻在上漲，導致成品紙的生產成本不斷上升。王霄稱，近壹年裡公司業績最少下滑了30%。
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