[特朗普] "群聊門"責任人華爾茲逃過解雇,特朗普會饒過他嗎
在特朗普第壹任期，他的國家安全團隊有許多經驗豐富的官員把控大局，比如首任國務卿馬蒂斯、第贰任總統國家安全事務助理麥克馬斯特及其繼任者博爾頓。當時媒體將他們稱為“房間裡的成年人”。
但克羅尼格認為，這些“成年人”反而帶來了問題。“壹旦與總統意見相左，他們會認為自己更懂，隨後指示各部門遵循他們的指示，而非總統的決定。這正是第壹任期政策混亂的重要原因。”
克羅尼格指出，第贰任期的團隊有很大不同。以華爾茲和魯比奧為代表的官員既具備經驗，又忠於特朗普。“他們不會把工作定位為保護國家免受總統影響，而是致力於為總統提供決策選項，並在決策作出後忠實執行，而非從中阻撓。”特朗普第壹任期在國家安全委員會任職的埃茲拉·科恩說：“邁克爾了解指揮鏈，這讓他勝過麥克馬斯特和博爾頓，後兩者任職時都在推行自己的議程。他明白自己的職責是執行總統的政策。”
布倫特·斯考克羅夫特曾擔任兩位美國總統的國家安全事務助理，被美國媒體和智庫視為該職位的典范。他的工作方式被稱為“斯考克羅夫特模式”，精髓在於充當“誠實的中間人”，准確傳達各部門的觀點與分歧。“我認為華爾茲會努力成為壹個公正的中間人，向總統如實呈現各部門的不同觀點，讓總統作出決策，然後忠實執行。”曾與華爾茲合作撰文的克羅尼格這樣評價。
混亂再現？
華爾茲的辦公室位於白宮西翼壹層，緊鄰副總統萬斯的辦公室，與特朗普的橢圓形辦公室恰好位於對角線兩端。作為特朗普最重要的顧問之壹，華爾茲多數時間都在此辦公。
3月中旬，為了商討針對也門胡塞武裝的軍事行動，華爾茲在加密即時通信軟件Signal建了壹個群組。成員包括副總統、國務卿、中情局局長等特朗普國安團隊的核心官員。
當《大西洋月刊》主編傑弗裡·戈德伯格發現自己被拉入這個群聊時，他第壹反應是這是壹場惡作劇：不僅美國高級安全官員用商業通信軟件討論機密違反規定，更加不可思議的是，他們還把壹名記者拉進了討論。
3月15日，戈德伯格在超市采購時，看到了國防部長皮特·赫格塞斯分享的針對也門胡塞武裝的詳細空襲計劃。那壹刻，他意識到這個群聊極有可能是真實的。他默默截圖留證，待也門軍事行動結束後披露了這起丑聞，由此點燃特朗普第贰任期開始兩個月來的首個重大危機。
奧巴馬執政時期的總統國家安全事務助理蘇珊·賴斯在《紐約時報》撰文指出這壹“群聊門”事件的荒誕之處：華爾茲為何要親自處理本應由助理負責的行政事務？為何他選擇用Signal而非既定的安全程序？為何群組成員對在商業應用程序上討論機密內容毫無顧慮？這是出於習慣、便利，還是刻意繞過正當程序，以避免留下記錄？
賴斯認為華爾茲並非事件中最該被責備的人。華爾茲在Signal上建群時，僅是請求獲取內閣同僚助手的聯系方式，以便在軍事行動前及時通報。賴斯指出，這壹步似乎不涉密。但萬斯的介入改變了群組的性質：當他對打擊胡塞武裝的計劃表示擔憂、對歐洲盟友大肆批判時，他開啟了壹場本不該在Signal上進行的機密對話。賴斯稱，這些可能影響美國對外關系和對外活動的信息，都屬於保密范疇。
大西洋理事會的克羅尼格在接受《經濟學人》播客采訪時分析說，特朗普政府內部存在壹些共識，包括美國優先、以實力求和平、盟友應在防務上承擔更多責任，但內部亦存在不同觀點和派系，有對美國參與全球事務持懷疑態度的壹派，也有傾向國際主義的建制派。在處理國際問題時，分歧必然顯現。“特朗普實際上組建了壹個‘對手團隊’，成員來自意識形態光譜的不同位置。他們各抒己見，最終由總統定奪。”
“群聊門”丑聞曝光後，這支“對手團隊”就華爾茲的去留問題產生了分歧。傳統的國防鷹派傾向於讓華爾茲留任，而鐵杆MAGA派主張徹底重塑美國外交政策，希望借此事將立場過於“新保守主義”的華爾茲罷免。
壹位資深共和黨參議院幕僚長對“政客”新聞網表示：“黨內顯然在爭論，是繼續堅持‘以實力求和平’路線，還是采用壹個全新的美國優先主義方針。雙方都在利用這個丑聞推進自己的議程，聲稱應該譴責或解雇對方陣營的人。”
此外，作為傳統鷹派和曾經的烏克蘭支持者，華爾茲始終未能獲得特朗普鐵杆支持者的信任。
據《紐約時報》報道，華爾茲在國安委中任用了持相同觀點的工作人員。他的副手黃之瀚曾是前國務卿蓬佩奧的助手，後者因“背刺”特朗普在今年初被撤銷安保待遇。華爾茲從眾議院物色的工作人員壹直堅定支持向烏克蘭提供致命性援助。此外，他還從哈德遜研究所招兵買馬，而在特朗普圈子裡，該智庫壹直被貶為“新保守主義者的溫床”。“邁克爾這是怎麼回事？”特朗普曾如此向親信抱怨道。
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但克羅尼格認為，這些“成年人”反而帶來了問題。“壹旦與總統意見相左，他們會認為自己更懂，隨後指示各部門遵循他們的指示，而非總統的決定。這正是第壹任期政策混亂的重要原因。”
克羅尼格指出，第贰任期的團隊有很大不同。以華爾茲和魯比奧為代表的官員既具備經驗，又忠於特朗普。“他們不會把工作定位為保護國家免受總統影響，而是致力於為總統提供決策選項，並在決策作出後忠實執行，而非從中阻撓。”特朗普第壹任期在國家安全委員會任職的埃茲拉·科恩說：“邁克爾了解指揮鏈，這讓他勝過麥克馬斯特和博爾頓，後兩者任職時都在推行自己的議程。他明白自己的職責是執行總統的政策。”
布倫特·斯考克羅夫特曾擔任兩位美國總統的國家安全事務助理，被美國媒體和智庫視為該職位的典范。他的工作方式被稱為“斯考克羅夫特模式”，精髓在於充當“誠實的中間人”，准確傳達各部門的觀點與分歧。“我認為華爾茲會努力成為壹個公正的中間人，向總統如實呈現各部門的不同觀點，讓總統作出決策，然後忠實執行。”曾與華爾茲合作撰文的克羅尼格這樣評價。
混亂再現？
華爾茲的辦公室位於白宮西翼壹層，緊鄰副總統萬斯的辦公室，與特朗普的橢圓形辦公室恰好位於對角線兩端。作為特朗普最重要的顧問之壹，華爾茲多數時間都在此辦公。
3月中旬，為了商討針對也門胡塞武裝的軍事行動，華爾茲在加密即時通信軟件Signal建了壹個群組。成員包括副總統、國務卿、中情局局長等特朗普國安團隊的核心官員。
當《大西洋月刊》主編傑弗裡·戈德伯格發現自己被拉入這個群聊時，他第壹反應是這是壹場惡作劇：不僅美國高級安全官員用商業通信軟件討論機密違反規定，更加不可思議的是，他們還把壹名記者拉進了討論。
3月15日，戈德伯格在超市采購時，看到了國防部長皮特·赫格塞斯分享的針對也門胡塞武裝的詳細空襲計劃。那壹刻，他意識到這個群聊極有可能是真實的。他默默截圖留證，待也門軍事行動結束後披露了這起丑聞，由此點燃特朗普第贰任期開始兩個月來的首個重大危機。
奧巴馬執政時期的總統國家安全事務助理蘇珊·賴斯在《紐約時報》撰文指出這壹“群聊門”事件的荒誕之處：華爾茲為何要親自處理本應由助理負責的行政事務？為何他選擇用Signal而非既定的安全程序？為何群組成員對在商業應用程序上討論機密內容毫無顧慮？這是出於習慣、便利，還是刻意繞過正當程序，以避免留下記錄？
賴斯認為華爾茲並非事件中最該被責備的人。華爾茲在Signal上建群時，僅是請求獲取內閣同僚助手的聯系方式，以便在軍事行動前及時通報。賴斯指出，這壹步似乎不涉密。但萬斯的介入改變了群組的性質：當他對打擊胡塞武裝的計劃表示擔憂、對歐洲盟友大肆批判時，他開啟了壹場本不該在Signal上進行的機密對話。賴斯稱，這些可能影響美國對外關系和對外活動的信息，都屬於保密范疇。
大西洋理事會的克羅尼格在接受《經濟學人》播客采訪時分析說，特朗普政府內部存在壹些共識，包括美國優先、以實力求和平、盟友應在防務上承擔更多責任，但內部亦存在不同觀點和派系，有對美國參與全球事務持懷疑態度的壹派，也有傾向國際主義的建制派。在處理國際問題時，分歧必然顯現。“特朗普實際上組建了壹個‘對手團隊’，成員來自意識形態光譜的不同位置。他們各抒己見，最終由總統定奪。”
“群聊門”丑聞曝光後，這支“對手團隊”就華爾茲的去留問題產生了分歧。傳統的國防鷹派傾向於讓華爾茲留任，而鐵杆MAGA派主張徹底重塑美國外交政策，希望借此事將立場過於“新保守主義”的華爾茲罷免。
壹位資深共和黨參議院幕僚長對“政客”新聞網表示：“黨內顯然在爭論，是繼續堅持‘以實力求和平’路線，還是采用壹個全新的美國優先主義方針。雙方都在利用這個丑聞推進自己的議程，聲稱應該譴責或解雇對方陣營的人。”
此外，作為傳統鷹派和曾經的烏克蘭支持者，華爾茲始終未能獲得特朗普鐵杆支持者的信任。
據《紐約時報》報道，華爾茲在國安委中任用了持相同觀點的工作人員。他的副手黃之瀚曾是前國務卿蓬佩奧的助手，後者因“背刺”特朗普在今年初被撤銷安保待遇。華爾茲從眾議院物色的工作人員壹直堅定支持向烏克蘭提供致命性援助。此外，他還從哈德遜研究所招兵買馬，而在特朗普圈子裡，該智庫壹直被貶為“新保守主義者的溫床”。“邁克爾這是怎麼回事？”特朗普曾如此向親信抱怨道。
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