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炼出中国科技未来 哪所大学能成为中国斯坦福? | 温哥华教育中心
   

炼出中国科技未来 哪所大学能成为中国斯坦福?




斯坦福与科技产业的深度绑定结合,对科技公司的孵化,几乎是21世纪科技界最重要的事之一。

在这件事上,发挥了最大作用的“教父”,是斯坦福电机系教授、后来的教务长弗雷德里克·特曼(Frederick Terman)。

1910年,特曼的父亲作为心理学家和优生学家,被斯坦福聘为教授,举家来到加州生活。

在这样的环境里,特曼长成了狂热的无线电爱好者,从斯坦福大学毕业后,又到波士顿理工大学(麻省理工学院MIT的前身)师从万尼瓦尔·布什(Vannevar Bush)读完博士。

这位导师和这样的经历,给特曼产生无比重要的影响,因为布什不仅自己是模拟计算机的发明人,同时领导了美国科学研究与发展办公室 (OSRD),是曼哈顿计划的发起人,相当于手握美利坚国防科工的资源与决策大权。



弗雷德里克·特曼(Frederick Terman)

特曼以顶尖无线电专家身份回到斯坦福,顺便把哈佛无线电研究实验室的11位同事全部带到了西海岸,让斯坦福真正成为“冷战”期间国家安全部、中央情报局、海军和空军的科研中心。

有过大萧条危机和科研服务战争两段经历后,特曼从心底里鼓励研究生毕业后去创业而不是去读博士,尽可能到产业中去做事;鼓励教授到企业中参与咨询,他本人和其他教授也成为投资理事会的成员。

他一脚踹开了大学的学术大门,如果谁对斯坦福的科研成果有兴趣,签一个合同就可以拿去。


当时,没有一个学校这么做,但斯坦福开始了。

从大学孵化企业,最早、最成功、最典型的个例,当数特曼对惠普公司的扶植了。

1937年前后,当两个优秀的斯坦福毕业生比尔·休利特(Bill Hewlett)和戴维点·帕卡德(David Packard)决定一起“做点事情”时,特曼为帕卡德争取到了一份研究生奖学金。

1939年元旦,惠普公司正式成立,为了解决资金困难,特曼从当时主要的一家军工承包商Sperry Gyroscope那里给他们借到了1000美元,其中500美元购置设备,另外500美元作为已婚的帕卡德的工资。



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