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麦肯锡报告:未来的18个风口行业
麦肯锡报告:未来的18个风口行业麦肯锡报告:未来的18个风口行业
嗯，这些趋势，总结的很有道理。不仅切中了技术变革，还反映了我们未来几十年的核心需求。可是，商业世界从来不是简单的“趋势=机会”。
从需求到行业，路长的很。技术的普及需要时间，市场的爆发需要条件，还涉及到无数交易方的博弈。
那么，麦肯锡是基于什么逻辑，判断它们会成为未来的“风口”呢？
要想搞清楚这个问题的答案，我们或许要先把眼光，投向过去20年。
02
12位老将
麦肯锡调研了从2005年到2020年，57个行业的总体表现。然后，从中挑出了12个表现“非常突出”的行业。看图。右边蓝色的。
（数据来自：麦肯锡报告）
它们分别是：电动汽车、云服务、支付、电商、移动和消费电子、消费互联网、生物制药、音视频娱乐、工业电子产品、信息化的商业服务、软件、半导体。
嗯，貌似的确是过去几十年，发展特别迅猛的行业。但是，光凭感觉不靠谱，商业要讲数据。你怎么判断它们的表现，“非常突出”呢？
麦肯锡，用了两个标准，把他们选了出来。一个，叫做“高增长”，一个，叫做“高活力”。
根据麦肯锡报告，在2005年到2020年，这些行业的平均年增长到了10%。这，是高增长。
在这些行业里，“洗牌率”，也就是各家公司，在业内增加的份额之和，收入方面达到了49%，其他行业为32%。市值方面，洗牌率为66%，而其他行业为47%。这，是高活力。
高增长，意味着整个行业的蛋糕，越做越大。高活力，意味着业内不断有公司生生死死，危机和机会并存。
两者叠加，造就了过往的12个风口行业，聚集财富无数。
原来如此。不过又是什么，带来了增长和活力呢？我们接着往下看。
03
技术革命
几乎所有“风口”行业，都起源于一场技术革命。
比如，电动汽车行业。锂电池工艺的突破，促成了电动汽车的出现。汽车自此变成了一台智能设备，可以远程升级、自动驾驶。
又比如，软件行业。因为互联网和云计算技术的突破，软件的产品形态从单机软件变成了SaaS（软件即服务），提供订阅式的在线服务。
是的。就像软件形态变化，导致服务模式的全面变化一样，技术变革，往往还会导致商业模式变革。
而在很多行业，商业模式的变革，起到的作用甚至会更大。
比如，电商行业。平台不断烧钱推广，增加用户数量，从而向商家收取更高服务费。商家数量的增加，又反过来增加了自己在用户端的价值。如此演变，最终诞生了电商平台的一众巨头。
比如，音视频行业。不少娱乐巨头的成功，不仅仅是因为流媒体技术的变化，更是因为从DVD租赁到订阅制的模式转变。它不仅改变了内容的交付方式，还改变了内容的制作方式。Netflix，就利用用户数据来指导原创内容的制作，做出了例如《纸牌屋》等现象级作品。
这时候，投资人就高兴了。因为他们发现，在这些行业，越投钱，越赚钱。
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这条新闻还没有人评论喔，等着您的高见呢
从需求到行业，路长的很。技术的普及需要时间，市场的爆发需要条件，还涉及到无数交易方的博弈。
那么，麦肯锡是基于什么逻辑，判断它们会成为未来的“风口”呢？
要想搞清楚这个问题的答案，我们或许要先把眼光，投向过去20年。
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麦肯锡调研了从2005年到2020年，57个行业的总体表现。然后，从中挑出了12个表现“非常突出”的行业。看图。右边蓝色的。
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它们分别是：电动汽车、云服务、支付、电商、移动和消费电子、消费互联网、生物制药、音视频娱乐、工业电子产品、信息化的商业服务、软件、半导体。
嗯，貌似的确是过去几十年，发展特别迅猛的行业。但是，光凭感觉不靠谱，商业要讲数据。你怎么判断它们的表现，“非常突出”呢？
麦肯锡，用了两个标准，把他们选了出来。一个，叫做“高增长”，一个，叫做“高活力”。
根据麦肯锡报告，在2005年到2020年，这些行业的平均年增长到了10%。这，是高增长。
在这些行业里，“洗牌率”，也就是各家公司，在业内增加的份额之和，收入方面达到了49%，其他行业为32%。市值方面，洗牌率为66%，而其他行业为47%。这，是高活力。
高增长，意味着整个行业的蛋糕，越做越大。高活力，意味着业内不断有公司生生死死，危机和机会并存。
两者叠加，造就了过往的12个风口行业，聚集财富无数。
原来如此。不过又是什么，带来了增长和活力呢？我们接着往下看。
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技术革命
几乎所有“风口”行业，都起源于一场技术革命。
比如，电动汽车行业。锂电池工艺的突破，促成了电动汽车的出现。汽车自此变成了一台智能设备，可以远程升级、自动驾驶。
又比如，软件行业。因为互联网和云计算技术的突破，软件的产品形态从单机软件变成了SaaS（软件即服务），提供订阅式的在线服务。
是的。就像软件形态变化，导致服务模式的全面变化一样，技术变革，往往还会导致商业模式变革。
而在很多行业，商业模式的变革，起到的作用甚至会更大。
比如，电商行业。平台不断烧钱推广，增加用户数量，从而向商家收取更高服务费。商家数量的增加，又反过来增加了自己在用户端的价值。如此演变，最终诞生了电商平台的一众巨头。
比如，音视频行业。不少娱乐巨头的成功，不仅仅是因为流媒体技术的变化，更是因为从DVD租赁到订阅制的模式转变。它不仅改变了内容的交付方式，还改变了内容的制作方式。Netflix，就利用用户数据来指导原创内容的制作，做出了例如《纸牌屋》等现象级作品。
这时候，投资人就高兴了。因为他们发现，在这些行业，越投钱，越赚钱。
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