[房屋出租] 2025年房租跌了,找房卻更難了?(圖
圖 |媒體曝光有中介找演員 “扮業主” 拍視頻私自壓價
中介的 “努力” 不止針對租客。中介和房東合作有兩種模式：
壹是 “普租”，中介帶客戶看房，成交後房東和租客各付半月租金作傭金；贰是 “托管”，房子委托中介，中介當 “贰房東” 招租。
房東 Cici 拒絕 “托管”，合作中介冷處理其普通租賃需求，30 天僅帶看 1 組客戶，想逼她托管。
Cici 自己在社交平台招租，又遇大量偽裝成租客的中介，或勸她托管，或以 “市場低迷” 為由，讓她接受租客更換部分家電的要求。
對租客宣揚 “旺季漲價”，對房東強調 “空置風險”，凸顯當下租房市場混亂：房租降了，房客租不到性價比高的房子，房東也找不到滿意租客。
不少租客疑惑：“房租真降了嗎？好房子誰住了？”
對劉文倩、文婷和 Cici 的遭遇，上海房屋中介向凡表示 “很正常”。
“現在壹線城市房東直租少見。” 向凡解釋，出租房子繁瑣，涉及找房客、配合看房、談租金、簽約及違約後招租等，很多本地房東不願操心，直接掛中介。
所以網上直接招租的房東減少，通過專業平台和中介租賃成趨勢。
“房屋租賃市場本就不規范。” 房價和租金下降，加劇租房市場 “畸形”。受地產大環境影響，住宅流動性降低，房子不好賣，很多中介轉做租賃業務。
以向凡公司為例，以往租賃和銷售團隊分開，如今銷售業務萎縮，全員做租賃，市場租房人群未增，行業競爭加劇。
為吸引客戶，向凡和同事拓展渠道，完成 “帶客” 考核。社交媒體用戶多，是重點溝通平台，但用戶搜索會過濾 “中介” 信息，他們只能包裝自己，向凡就曾扮過剛畢業大學生、轉租白領、幫家裡老人出租的孫子。
政策層面加快保障性租賃住房供給，也給中介、贰房東帶來壓力。
住建部表示，“拾肆伍” 期間全國計劃籌建設保障性租賃住房 870 萬套（間），重點 40 城 650 萬套，壹線肆城 207 萬套，預計解決 2600 多萬新市民、青年人住房困難。截至 2023 年底，已籌建約 573 萬套（間），完成 “拾肆伍” 目標 66%。
僅深圳，2024 年新開工建設籌集住房 14.5 萬套（間），其中公共租賃住房 1.5 萬套（間），保障性租賃住房 7 萬套（間）；上海 2023 年建設籌措 8.1 萬套（間）保障性租賃住房，截至 2024 年 6 月底，新增建設籌措約 4.7 萬套，新增供應約 3.4 萬套。
“這些保障性租賃住房面向租房主力，對租房市場影響大。”深圳租賃從業者葉雷說，不少客戶排隊等保障性租房，大量房源湧入市場，加劇競爭，中介尋求利潤更高的 “托管” 業務。
“相比賣房和普通出租，托管盈利更豐厚。” 以向凡公司為例，賣出 500 萬房子，銷售人員提成 1.2 萬元，租出 5000 元房子，提成僅 2000 元，且開單不頻繁，客戶回頭周期長，同行競爭激烈。
“托管” 模式有 1 個月左右 “招租日”（房屋空置期），每月 3 天租金作管理費，每年還有千元左右維修基金，以及租客未到期退租需房東退租等 “霸王條款”，還能 “低價收房、高價出租”。贰房東趁租金下跌，付 11 個月租金租下房屋，簡單裝修後出租。
中國城市規劃設計研究院報告顯示，重點城市掛牌集中式機構化運營房源近 150 萬套 / 間，多集中在壹線城市，意味著壹線城市租賃市場機構化運營是趨勢。
另壹方面，保障性租房大量入市、換房成本高等，造成 “客源” 和 “房源” 成交不同步。
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中介的 “努力” 不止針對租客。中介和房東合作有兩種模式：
壹是 “普租”，中介帶客戶看房，成交後房東和租客各付半月租金作傭金；贰是 “托管”，房子委托中介，中介當 “贰房東” 招租。
房東 Cici 拒絕 “托管”，合作中介冷處理其普通租賃需求，30 天僅帶看 1 組客戶，想逼她托管。
Cici 自己在社交平台招租，又遇大量偽裝成租客的中介，或勸她托管，或以 “市場低迷” 為由，讓她接受租客更換部分家電的要求。
對租客宣揚 “旺季漲價”，對房東強調 “空置風險”，凸顯當下租房市場混亂：房租降了，房客租不到性價比高的房子，房東也找不到滿意租客。
不少租客疑惑：“房租真降了嗎？好房子誰住了？”
對劉文倩、文婷和 Cici 的遭遇，上海房屋中介向凡表示 “很正常”。
“現在壹線城市房東直租少見。” 向凡解釋，出租房子繁瑣，涉及找房客、配合看房、談租金、簽約及違約後招租等，很多本地房東不願操心，直接掛中介。
所以網上直接招租的房東減少，通過專業平台和中介租賃成趨勢。
“房屋租賃市場本就不規范。” 房價和租金下降，加劇租房市場 “畸形”。受地產大環境影響，住宅流動性降低，房子不好賣，很多中介轉做租賃業務。
以向凡公司為例，以往租賃和銷售團隊分開，如今銷售業務萎縮，全員做租賃，市場租房人群未增，行業競爭加劇。
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政策層面加快保障性租賃住房供給，也給中介、贰房東帶來壓力。
住建部表示，“拾肆伍” 期間全國計劃籌建設保障性租賃住房 870 萬套（間），重點 40 城 650 萬套，壹線肆城 207 萬套，預計解決 2600 多萬新市民、青年人住房困難。截至 2023 年底，已籌建約 573 萬套（間），完成 “拾肆伍” 目標 66%。
僅深圳，2024 年新開工建設籌集住房 14.5 萬套（間），其中公共租賃住房 1.5 萬套（間），保障性租賃住房 7 萬套（間）；上海 2023 年建設籌措 8.1 萬套（間）保障性租賃住房，截至 2024 年 6 月底，新增建設籌措約 4.7 萬套，新增供應約 3.4 萬套。
“這些保障性租賃住房面向租房主力，對租房市場影響大。”深圳租賃從業者葉雷說，不少客戶排隊等保障性租房，大量房源湧入市場，加劇競爭，中介尋求利潤更高的 “托管” 業務。
“相比賣房和普通出租，托管盈利更豐厚。” 以向凡公司為例，賣出 500 萬房子，銷售人員提成 1.2 萬元，租出 5000 元房子，提成僅 2000 元，且開單不頻繁，客戶回頭周期長，同行競爭激烈。
“托管” 模式有 1 個月左右 “招租日”（房屋空置期），每月 3 天租金作管理費，每年還有千元左右維修基金，以及租客未到期退租需房東退租等 “霸王條款”，還能 “低價收房、高價出租”。贰房東趁租金下跌，付 11 個月租金租下房屋，簡單裝修後出租。
中國城市規劃設計研究院報告顯示，重點城市掛牌集中式機構化運營房源近 150 萬套 / 間，多集中在壹線城市，意味著壹線城市租賃市場機構化運營是趨勢。
另壹方面，保障性租房大量入市、換房成本高等，造成 “客源” 和 “房源” 成交不同步。
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