[難民] 我們和5位"TikTok難民",聊聊這場賽博遷徙
壹支來自美國內部拉斯加州的民間樂隊,在各種美妙的地方演奏
分享自己的日常生活和觀點並獲得友善的互動,同時能打開眼界看到更多不同的生活方式。沒有爭吵、謾罵、對立,而是真誠的彼此交流。也許我們理想中的巴別塔和烏托邦,就是這個樣子了。
但,這種理想狀態能夠持續多久呢?

“就算是曇花壹現,那也先看看曇花吧”
這幾天,小紅書上重新興起了直播連麥。有中國網友實時教美國網友如何操作小紅書、也有各地網友分享不同的英文口音;人們還會關注到正在發生的事情,比如洛杉磯的山火怎麼樣了、中國即將到來的“春節”是什麼……
這種熟悉的場面會令人想起 ClubHouse —— 壹款在疫情初期爆火的實時音頻對話產品。在外出減少的日子裡,全世界網友都聚集到這款應用中實時聊天對話。但很快,隨著疫情政策的放開,ClubHouse 在隨後兩年時間裡已經失去了高峰期80%的用戶。
ClubHouse 最初采用的是邀請制,讓它壹夜火爆的原因也是馬斯克等大佬在上面直播聊天。這種產品形態更像是“賽博公共演講廳”,普通人只是作為聽眾,在互聯網世界裡獲得了和“大佬”同場的機會。
而小紅書這兩天的連麥直播更像壹個“賽博城市廣場”,走過路過的人都可以進來聊天,交換彼此家裡發生的事情。 相比 ClubHouse,這種氛圍可能更像 BBS 時代的“聊天室”——仿佛回到了剛接入全球互聯網的時期。
另壹件近期被重新提起的事情,是2023年“日推畫手遷徙微博”的事件。由於馬斯克接手推特並改名X後,限制了普通用戶的瀏覽功能,導致許多日本畫手集體“賽博遷徙”到了微博。當時微博專門做了產品改版,開發了壹鍵關注等功能歡迎“日推畫手”加入。
但“繁榮”並未持續太久,就出現了“日本畫手被罵到退網”等負面事件,整件事現在也歸於平靜了。
在最初的新鮮感消退之後,社交平台勢必要面臨可持續的問題。
商業化是其中壹個重要的考慮因素。ClubHouse也好、微博也好,都很難留住湧進來的這些高質量創作者,ClubHouse 更是連自身的商業化都成問題。
Nathaniel說,不論 TikTok 最終是否被禁,自己都會留在小紅書。他之前曾在 TikTok 上賺過錢,所以也想看看小紅書的機會。
在讓創作者盈利這方面,Youtube可能是做得最好的。根據對 1500 名創作者的調研,28.6%的人認為 Youtube 會是 2025 年主要的創收平台,接著是TikTok(18.3%)、Facebook(16.5%)、Instagram(11.8%)和 X(6.3%)。
知名 Youtuber 的視頻,每千次觀看可以帶來18美元的收入,這是基於廣告商向平台支付的廣告費用。TikTok 也有同樣的創作者激勵,但費用較低,創作者可以通過接廣告、帶貨分傭、直播打賞等方式變現。小紅書和 Instagram 類似,只要超過 1000 關注就可以開始接廣告,普通用戶也能在這裡找到變現機會。
在中國,有壹條不成文的“平台粉絲價值排序”,通常是小紅書>抖音>微博。這批 TikTok 創作者來到小紅書,變現能力還有待驗證。
長期來看,更重要的是如何在用戶基數與社區氛圍之間找到動態平衡。 初次相見的禮節很可能會隨著了解的深入而產生觀點的分歧,原本“圈地自萌”的群體也很容易因為大量“外圈人”的指指點點而受到傷害,這樣的故事在社交網絡發展的贰拾多年裡曾經無數次反復發生。
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這條新聞還沒有人評論喔,等著您的高見呢
分享自己的日常生活和觀點並獲得友善的互動,同時能打開眼界看到更多不同的生活方式。沒有爭吵、謾罵、對立,而是真誠的彼此交流。也許我們理想中的巴別塔和烏托邦,就是這個樣子了。
但,這種理想狀態能夠持續多久呢?

“就算是曇花壹現,那也先看看曇花吧”
這幾天,小紅書上重新興起了直播連麥。有中國網友實時教美國網友如何操作小紅書、也有各地網友分享不同的英文口音;人們還會關注到正在發生的事情,比如洛杉磯的山火怎麼樣了、中國即將到來的“春節”是什麼……
這種熟悉的場面會令人想起 ClubHouse —— 壹款在疫情初期爆火的實時音頻對話產品。在外出減少的日子裡,全世界網友都聚集到這款應用中實時聊天對話。但很快,隨著疫情政策的放開,ClubHouse 在隨後兩年時間裡已經失去了高峰期80%的用戶。
ClubHouse 最初采用的是邀請制,讓它壹夜火爆的原因也是馬斯克等大佬在上面直播聊天。這種產品形態更像是“賽博公共演講廳”,普通人只是作為聽眾,在互聯網世界裡獲得了和“大佬”同場的機會。
而小紅書這兩天的連麥直播更像壹個“賽博城市廣場”,走過路過的人都可以進來聊天,交換彼此家裡發生的事情。 相比 ClubHouse,這種氛圍可能更像 BBS 時代的“聊天室”——仿佛回到了剛接入全球互聯網的時期。
另壹件近期被重新提起的事情,是2023年“日推畫手遷徙微博”的事件。由於馬斯克接手推特並改名X後,限制了普通用戶的瀏覽功能,導致許多日本畫手集體“賽博遷徙”到了微博。當時微博專門做了產品改版,開發了壹鍵關注等功能歡迎“日推畫手”加入。
但“繁榮”並未持續太久,就出現了“日本畫手被罵到退網”等負面事件,整件事現在也歸於平靜了。
在最初的新鮮感消退之後,社交平台勢必要面臨可持續的問題。
商業化是其中壹個重要的考慮因素。ClubHouse也好、微博也好,都很難留住湧進來的這些高質量創作者,ClubHouse 更是連自身的商業化都成問題。
Nathaniel說,不論 TikTok 最終是否被禁,自己都會留在小紅書。他之前曾在 TikTok 上賺過錢,所以也想看看小紅書的機會。
在讓創作者盈利這方面,Youtube可能是做得最好的。根據對 1500 名創作者的調研,28.6%的人認為 Youtube 會是 2025 年主要的創收平台,接著是TikTok(18.3%)、Facebook(16.5%)、Instagram(11.8%)和 X(6.3%)。
知名 Youtuber 的視頻,每千次觀看可以帶來18美元的收入,這是基於廣告商向平台支付的廣告費用。TikTok 也有同樣的創作者激勵,但費用較低,創作者可以通過接廣告、帶貨分傭、直播打賞等方式變現。小紅書和 Instagram 類似,只要超過 1000 關注就可以開始接廣告,普通用戶也能在這裡找到變現機會。
在中國,有壹條不成文的“平台粉絲價值排序”,通常是小紅書>抖音>微博。這批 TikTok 創作者來到小紅書,變現能力還有待驗證。
長期來看,更重要的是如何在用戶基數與社區氛圍之間找到動態平衡。 初次相見的禮節很可能會隨著了解的深入而產生觀點的分歧,原本“圈地自萌”的群體也很容易因為大量“外圈人”的指指點點而受到傷害,這樣的故事在社交網絡發展的贰拾多年裡曾經無數次反復發生。
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