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紹興紡織業外遷調查:20%去東南亞,50%去中西部 | 溫哥華教育中心
   

紹興紡織業外遷調查:20%去東南亞,50%去中西部

“越上游,越穩定。”這是當前的壹條典型規律。原因是上游產業的技術、資本門檻較高,對產業鏈配套和用工要求較高。




浙江紹興柯橋國風服飾面料熱銷

◎ 第贰,出海的規上企業,主要分兩種類型,壹種是境外投資,壹種是部分生產外遷。整體外遷的企業幾乎沒有。

上述提及的功能性面料供應商早有出海想法,希望去越南做產業投資,但至今近兩年,仍處於意向階段。類似處於意向階段的規上企業共有叁家。可見從意向到真正落地,所需時間並不短。

出海的原因,主要集中於兩個方面。

首先是成本吸引力。調研報告顯示:紹興盛泰服裝公司將制衣工序轉移至越南、斯裡蘭卡等國,以降低勞動力;另壹家浙江濱康印染有限公司將印染中低端產品轉移至孟加拉,以降低用水用能、環保成本。

以越南為例,平均工資不及浙江平均工資的壹半,是紹興柯橋印染工人工資的叁分之壹,“人口紅利”還可以持續10—15年;原材料方面不存在進口配額限制,進口各類棉花不存在任何關稅;免出口關稅;越南北部最大的安分工業區對紡織印染外資項目實施“4免5減半”,超過中西部地區“3免2減半”,且地方政府負責廠房建設交付,土地廠房前兩年租金全免。

“本地對印染企業談之色變,但在越南才有真正享受到被重視的感覺。”壹位印染企業負責人說道。據了解,從2010年開始到2022年,紹興259家印染企業被整合至110家。

對此,壹位柯橋區政府有關責任人向小巴證實了這點。“我們這邊,如果要再上印染項目的話我們也不太允許了,除非去收購壹家廠。”他說。

其次是規避貿易壁壘與主動拓寬海外市場。


舉例來說,浙江東進新材料有限公司,主要為全球戶外大牌提供面料,它選擇前往越南投資建廠;紹興木林森紡織企業在印尼投資建廠,有助於形成跨國工貿壹體模式,搶占海外市場訂單;還有壹個紡織企業原本主攻歐美高端市場,但因疫情原因違約賠付超1000萬元,被迫轉向土耳其等國家拓展市場。

比較樂觀的是:“總體上還是屬於擴張,不少老板流動資金還是充裕的,負債率很低。”受訪的浙江省現代紡織技術創新中心壹位負責人對小巴分析道,這也是浙江民營企業的優勢。



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