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"爹味"發言引爭議,阿裡合伙人樊路遠自罰 3 月工資
"爹味"發言引爭議,阿裡合伙人樊路遠自罰 3 月工資"爹味"發言引爭議,阿裡合伙人樊路遠自罰 3 月工資
— 你們聽不懂沒關系，兩年後我獎勵靈犀的優秀員工和管理者贰叁拾個名額，讓你們去看看什麼叫真正的基於 AI 的工業化基礎設施；
— 做游戲跟拍電影差不多，現在的制作周期都是叁年左右，但我們會把電影的制作縮減到壹年，游戲也要這樣，我們必須推動創新的效率，我著急就是因為在跟周炳樞溝通時他永遠要用游戲制作人的那套體系來講需要時間和人才；
— 雖然我不懂游戲，但游戲反正壹定跟電影有 85% 以上的共同處，我們不要小富即安，中國第贰，這個目標很實際，還是要對騰訊尊重壹點，周炳樞你是從網易出來的，如果有壹天你的公司收入超過了網易，內心會有對麼波瀾壯闊；
— 說句難聽的，如果不是阿裡收購了簡悅（靈犀互娛前身），簡悅肯定倒閉關門，啥也不是，所以我為什麼說人要有感恩之心，騰訊網易大的制作人出來創業，有哪個成功了的；
— 當然你們要說黑悟空那個是吧，你們裡面沒有那個人，我覺得你們不行，不是在忽悠你們，不要拿青春賭自己會成功，今天你們在靈犀這個平台上，其實就是創業，對吧；
— 你們基於靈犀這個平台，基於阿裡大文娛這樣的資源支持下，給你機會都成不了，難道以為自己去融資就能創業了，我不明白；
— 這家公司在以前管理層的帶領下，走火入魔過，我不認為你們具備阿裡的價值觀體系，所以你們要重新學習，重新認識阿裡；
— 廣州（靈犀互娛所在地）過去都是朝廷選的流放之地，當年你們都是蠻夷，講的都是鳥語，什麼叫鳥語你們很清楚，對不對，聽不懂；
— 不要覺得天高皇帝遠，以後全部都要去總部培訓，什麼叫阿裡的文化、阿裡的精神？就是公司說你不行，那你就是不行；
— 不要覺得公司不理解自己，難道我會去跟支付寶說，要是 2016 聽我的，何苦支付寶現在還要做短視頻和直播，八年過去了，我們早就變成算法推薦了，對吧，我去跟集團講，你們當初沒聽我的，有用嗎；
— 靈犀主要還是靠叁戰，伍年了沒有創新，吃老本是很危險的，這叁年我是真的認為靈犀喪失了市場競爭力，媽的自己搞壹個獨立王國，搞小團體把未來給犧牲了；
— 我每年都要拿小鞭子來抽周炳樞，他不往前走就拿鞭子抽，如果他實在走不動了，我們就他媽的再找拾個周炳樞出來；
— 周炳樞老覺得大文娛占靈犀便宜，說大文娛虧損，他壹個制作人有什麼格局呢，但他當了靈犀總裁就必須要有格局，我務實的講，如果有壹天大文娛盈利了，我們可以考慮把靈犀加進來打包上市，但那個時候如果靈犀還是現在這個樣子，我就不見得帶你們玩兒了，懂嗎，這個嫌棄是相互的；
— 羽泉當年在大文娛都被我罵得找不到北，不要什麼都抱怨，周炳樞以前就愛犯這種臭毛病，哪兒那麼多亂柒八糟的，你是個制作人可以委屈，你他媽的是公司總裁，就必須承擔別人承擔不了的壓力，不然你又拿錢，又要有名氣，憑啥跟我說我對不對；
— 周炳樞當年壹個小屁孩，就因為做了叁國志，從 P7 直接提到 M4，是我批的，所以我說我也為叁國志做了巨大的貢獻，千裡馬常有，伯樂難覓，是不是這個道理；
— 當年問周炳樞花名叫什麼，他說叫天才，我腦子就，說這人怎麼這麼自負呢，我都沒敢說我是天才，你有什麼天才，你網易出來也沒創業成功啊，不也是灰溜溜的加入之後才做出來你在網易沒做成的東西，你怎麼就天才了呢；
— 但有自信是很重要的，事情做成後，謊言沒有被戳穿，就是預言，所以我覺得天才行，天才就天才，他剛才能圓我的話是真的成長了，在座各位還是要全力支持他，做全國老贰。
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好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
— 做游戲跟拍電影差不多，現在的制作周期都是叁年左右，但我們會把電影的制作縮減到壹年，游戲也要這樣，我們必須推動創新的效率，我著急就是因為在跟周炳樞溝通時他永遠要用游戲制作人的那套體系來講需要時間和人才；
— 雖然我不懂游戲，但游戲反正壹定跟電影有 85% 以上的共同處，我們不要小富即安，中國第贰，這個目標很實際，還是要對騰訊尊重壹點，周炳樞你是從網易出來的，如果有壹天你的公司收入超過了網易，內心會有對麼波瀾壯闊；
— 說句難聽的，如果不是阿裡收購了簡悅（靈犀互娛前身），簡悅肯定倒閉關門，啥也不是，所以我為什麼說人要有感恩之心，騰訊網易大的制作人出來創業，有哪個成功了的；
— 當然你們要說黑悟空那個是吧，你們裡面沒有那個人，我覺得你們不行，不是在忽悠你們，不要拿青春賭自己會成功，今天你們在靈犀這個平台上，其實就是創業，對吧；
— 你們基於靈犀這個平台，基於阿裡大文娛這樣的資源支持下，給你機會都成不了，難道以為自己去融資就能創業了，我不明白；
— 這家公司在以前管理層的帶領下，走火入魔過，我不認為你們具備阿裡的價值觀體系，所以你們要重新學習，重新認識阿裡；
— 廣州（靈犀互娛所在地）過去都是朝廷選的流放之地，當年你們都是蠻夷，講的都是鳥語，什麼叫鳥語你們很清楚，對不對，聽不懂；
— 不要覺得天高皇帝遠，以後全部都要去總部培訓，什麼叫阿裡的文化、阿裡的精神？就是公司說你不行，那你就是不行；
— 不要覺得公司不理解自己，難道我會去跟支付寶說，要是 2016 聽我的，何苦支付寶現在還要做短視頻和直播，八年過去了，我們早就變成算法推薦了，對吧，我去跟集團講，你們當初沒聽我的，有用嗎；
— 靈犀主要還是靠叁戰，伍年了沒有創新，吃老本是很危險的，這叁年我是真的認為靈犀喪失了市場競爭力，媽的自己搞壹個獨立王國，搞小團體把未來給犧牲了；
— 我每年都要拿小鞭子來抽周炳樞，他不往前走就拿鞭子抽，如果他實在走不動了，我們就他媽的再找拾個周炳樞出來；
— 周炳樞老覺得大文娛占靈犀便宜，說大文娛虧損，他壹個制作人有什麼格局呢，但他當了靈犀總裁就必須要有格局，我務實的講，如果有壹天大文娛盈利了，我們可以考慮把靈犀加進來打包上市，但那個時候如果靈犀還是現在這個樣子，我就不見得帶你們玩兒了，懂嗎，這個嫌棄是相互的；
— 羽泉當年在大文娛都被我罵得找不到北，不要什麼都抱怨，周炳樞以前就愛犯這種臭毛病，哪兒那麼多亂柒八糟的，你是個制作人可以委屈，你他媽的是公司總裁，就必須承擔別人承擔不了的壓力，不然你又拿錢，又要有名氣，憑啥跟我說我對不對；
— 周炳樞當年壹個小屁孩，就因為做了叁國志，從 P7 直接提到 M4，是我批的，所以我說我也為叁國志做了巨大的貢獻，千裡馬常有，伯樂難覓，是不是這個道理；
— 當年問周炳樞花名叫什麼，他說叫天才，我腦子就，說這人怎麼這麼自負呢，我都沒敢說我是天才，你有什麼天才，你網易出來也沒創業成功啊，不也是灰溜溜的加入之後才做出來你在網易沒做成的東西，你怎麼就天才了呢；
— 但有自信是很重要的，事情做成後，謊言沒有被戳穿，就是預言，所以我覺得天才行，天才就天才，他剛才能圓我的話是真的成長了，在座各位還是要全力支持他，做全國老贰。
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