[90後] 東莞潮玩,正讓多少90後身價過億?
〓“方仔照相館”粉絲返圖
以前投資人隔叁岔伍登門拜訪，加他微信的更是天天不斷。壹年後，他再去聯系昔日熱絡的投資人，往往只能被派發“好人卡”——項目很好，但我們沒法投。他也能理解，“資本不看好消費市場，雖然具有科技屬性，但歸根結底屬於消費”。
尤其是，跟投資人聊了壹圈發現，對方更像是來完成kpi寫行業月報的，自那以後，他減少了拉融資的念頭。
只能斷臂求生。公司壹度從百余人裁員到贰叁拾個，他用個人征信貸了300萬，供應商和房租也都拖了幾個月，才給公司爭取到喘息時間。2022年，自動化技術取得了突破，產能翻了數百倍。加上團隊找來壹位擅長營銷的幫手，渠道打開，產能跟上，他“賭贏了”。
現在，“方仔照相館”把研發部門和直播運營部門放在人才集中的深圳，把生產部門落到產業優勢明顯的東莞。其開發的積木玩偶生產工序尤其講究精細，“總共有1600多種標准件，每款產品可能只用到了其中100至120種，要把所需配件精准取出，還要對應個數”。
〓“方仔照相館”粉絲返圖
靠傳統人工，這將是巨大的工作量，“方仔照相館”引入了自研設備替代。目前已在東莞擁有4000平米的自有供應鏈工廠，自主完成所有產品的研發與生產。單日最大產能達到8000件，從最開始長達15到20天的交付周期，到如今縮短至2到3天，用戶下單後壹周內就能收到成品。
在直播間找新出路
潮玩是典型的情緒消費品類，池子裡所有人都不得不思考壹個問題：風口過去後，怎麼辦？
盲盒尺寸不斷縮小，對精細度的要求越來越高，損耗也相應增加，這些都考驗著工廠的管理效度和品牌的抗風險能力。
章霆在東莞自建了工廠，以保證穩定出貨。還有壹個辦法是盡力打造品牌IP，賦予產品更長遠的生命力。要養成品牌，必須投喂流量。
[物價飛漲的時候 這樣省錢購物很爽]
這條新聞還沒有人評論喔，等著您的高見呢
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現在，“方仔照相館”把研發部門和直播運營部門放在人才集中的深圳，把生產部門落到產業優勢明顯的東莞。其開發的積木玩偶生產工序尤其講究精細，“總共有1600多種標准件，每款產品可能只用到了其中100至120種，要把所需配件精准取出，還要對應個數”。
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