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老干部谈外资在近期的"密集发声"
老干部谈外资在近期的"密集发声"老干部谈外资在近期的"密集发声"
各家投行首席、智库专家、商会成员络绎不绝地上台，既讲经济，也谈国际关系。中间一场圆桌论坛，两三个嘉宾言辞中带点火药，场面好不热闹。
直到临近午饭，我才有机会逮到先行离场的老干部。眼瞅着他的脚步，估计也是饿了，我立马跟上去打了个招呼。
“哟，是你呀，”他摆摆手。我笑脸相迎，却见他突然脸色一沉，“你这娃儿，是不是把我们最近的谈话放到了网上？都有人来问我了。”
我暗自心惊，忙说：“托您的福，我们对话很受欢迎，而且尺度稳健，有些稍微越界的已经删除了，放心放心。”
当然，谈教培的那篇是怎么下线的我也没细说。
“ 嗯，“老干部不置可否地点点头，“我们是很开明的，但还是嘛，要注意影响。”
“当然，”我连忙点头。但随即话锋一转，又忍不住问起了近来比较关心的问题，“最近外资密集发声这个事儿，您怎么看呢？”
老干部挑着眉毛看着我，“又想来套话了吧？”
“哪里哪里，”我赶忙补充道，“最近，常规的上调下调对A股的展望就不说了。大摩有一篇流传颇广的纪要，讲了他们在国内的调研，提到决策层似乎对通缩已有所警惕。这个提法和关键字难得在中文网络上生存许久。这几天，野村也加入了。欧盟都出了一份300多页事无巨细的建议报告，甚至还讲到灯泡安全认证这样的细节。虽然这报告年年有，今年却流传特别广。还有瑞银的一份‘锂价见底’，就让新能源指数反弹了好几个点。我其实挺好奇，为何最近外资影响这么大？”
“影响真的大吗？”老干部直视着我。我突然被问得有些心虚。
“从市场反应来看，影响不小，但政策方……”
干部点点头。“对的，你也说不准吧。就拿大摩那篇为例吧，我看过，他讲了很多决策层啊、智库学者啊对通缩问题的认知。但难道这个认知不是很早就有的吗？从几次座谈会上，专家学者的发言就可见一斑。你也写过‘处长政治学’，中高层干部对经济状况的理解还没他们清楚吗？地方人员和一线企业接触更是一清二楚。”
“但这个“决策层”……”我犹豫地说。
“你发现了问题的关键。他所说的决策层真的是决策层吗？在今天百年变局下，面临的问题、需要的解决方式、影响范围都是前所未有的，很多时候决策权限已经上收了。原来的模式是中层给建议，领导定调子（注意顺序），有很多的微操空间。但今天事情的复杂度已经超出了这群科层官僚所能决策的范围。整个顺序甚至反了过来，先定调子，再给建议。当问题的层级和所需的资源上到一定程度时，这些外资碰到的早已不是决策层了。甚至，原来的中层因为风险、担责太重，反而会主动让渡决策权，事事留痕但不拍板，最终层层上提。如果你看到越来越多读不懂、绕着弯的文件，可能就是结果。打个外资熟悉的比方吧。亚利桑那州可以跟台积电做招商引资，但整个半导体脱钩是总统层面做出的。”
我恍然大悟，点点头。“是的，我也观察到了类似的趋势。但最近还是有一些边际上的改变。内外的声音都多了起来，也开始形成共振，比如前行长的发言。这代表着什么？”
“哈哈，希望你不是阴谋论者，扣上内外相通的大帽子。这恰恰是好的趋势。“老干部顿了顿。
“内外的交互一直有很多种。第一是马首是瞻，第二是针锋相对，第三是内部分化，第四是独立判断。我们早已过了马首是瞻的年代，那是苏联老大哥和刚刚改革开放，外面的月亮比较圆的时候。贸易战以来，针锋相对成了主流，除了战狼，最明显就是关于产能过剩的探讨，耶伦说过剩，我们就坚决反击，说贸易壁垒。但实际上，我们自己也禁止各省市用额外优惠招商，希望通过协会协调产能。但舆论场上还是分化的。最理想的当然是独立判断，外资说他们说的，我们从善如流，但也坚持立场。”
“这个分化现在其实挺敏感的。”我提出。
“确实啊，现在是从第二阶段到第三阶段过渡，最不好处理。有些话，我们自己也在说，但一旦外资说了，就变得不一样，反而要特别小心澄清。比如最近，FT讲了我们初创企业下降，引用了IT桔子的数据，吓得IT桔子创始人赶紧在推特上说明，这是VC支持的初创企业下降，不是全部的新公司，数据也不全面。这反倒让人花了不少精力去澄清字眼。但创业劲头不足、新开公司动下降、宁可做个体户节省成本，这难道不是事实吗？”
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