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"上四休三"却减薪 中国企业降本增效新招?
"上四休三"却减薪 中国企业降本增效新招?"上四休三"却减薪 中国企业降本增效新招?
“上四休三”却减薪，中国企业祭不裁员“降本增效”新招？ https://t.co/ZY9tQrs7O0— 美国之音中文网 (@VOAChinese) August 22, 2024
《北京日报》8月19日发布官方微博的调查“你接受上四休三收入降1/5吗”，26.2万名受访者中，17.9万人选择接受。看似顺应欧美新潮流的“四天工作制”，追求工作与生活的平衡，中国企业的实施方案却暗藏“减薪”关键差异，但青年面对高度“内卷”的就业环境下，态度呈现两极。经济学者指出“上四休三”恐怕是北京政府禁止裁员，避免冲击失业率，企业降本增效的因应策略。
中国社媒微博上，一篇“公司要上四休三降薪1000，有必要待下去吗？”的发文在8月19日登热搜榜首，短短两天达到1.5亿阅读量。内容是一名担任内容运营的上班族被通知，因公司效益不好，工时改上四休三并降薪1000人民币，月收入仅剩6000元（约840美元）的他对职涯感到忧心。
尽管网络投票逾68%的网民接受收入减少的四天工作制，但是也有许多正经历此“新制”的上班族纷纷在网络上分享此“困境”。
微博用户「pikapi56」说：“不仅上四休三还重新签劳动合同，工作地全国可以随时变换，哪天倒闭了不解散，给原来公司调到外省，很多骚操作。”。
另一名昵称“时集aaaaaa”的网民更进一步表示自己的状况则是上三天、休四天、又降薪。他还说：“休假临时有事叫我过去半天一天没一分补贴，私企就是有今天没明天，指望恢复、等业绩好不可能，只会越来越差。”
中国四天工作制是资方节省成本
自中国外派自新加坡的跨国企业人资总监颜小姐分析，四天工作制与社会发展程度高度相关，在发达国家例如澳大利亚和新西兰，从员工角度出发，希望保有弹性工时照顾家庭，像是联合利华等部分企业已经实行上四休三，但在东南亚和南亚国家则较少见。
颜小姐指出中国企业实行四天工作制，出发点是资方层面要节省成本，企业较少从劳方层面出发，以员工需求为本的思维需要非常成熟的社会环境，认可工作生活平衡，少劳动且不影响福祉和收入，目前中国的社会发展不可能达到。从发展中国家的视角来看，中国和东亚国家多是劳动力过剩，劳工也倾向努力工作、目标驱动、高度竞争。
颜小姐对美国之音说：“劳动力过剩的地方，雇主的议价能力会更强，如果你(劳工)不愿意做这样的一份工作、以我(雇主)的形式去工作，那你可以走，我有大把的劳动力可以去实践这个需求，并且这个社会整个对人的关怀、以人为本的这种程度也没有澳大利亚那么高。”
颜小姐表示企业降本增效通常会先冻结招聘，或者重新组织架构，削减非必要工种，但若出现“减薪并减少工时”的第三类情况，通常是中小企业为了应对长期变化和不确定性而做的选择。
更精准来说，由于雇主不确定经济萧条会持续多久，因而先采用降薪减工时，以保有企业运营的可调整性和韧性。颜小姐指出，若直接裁员，尔后业务体量增长再重新聘雇的成本更高，且中国的劳动法保护劳工，公司裁员需支付劳工经济补偿。
而在杭州新创公司任职的何先生也指出中小型公司运营本就困难，“无薪假”或减薪很普遍，就像公司也曾因商业模式没落地，或新产品研发时间过长、成本过高、投资人等不及等因素，面临新一轮融资不成，公司跟员工签降薪协议，管理职半薪，若不接受则接受补偿辞退。
单休加班拼命“卷”VS.三休减薪躺平
事实上，中国社科院早在2018年发布《休闲绿皮书》建议2030年实行“做四休三” (每周工作36小时)工作制，但在加班成文化的中国，对民众而言实属奢求，而现在企业将“减薪”巧妙地包装在四天工作制中，引发更大反弹。
超话博主张胜军在微博发文反对“效益不好就把多余的人裁掉，剩下的人满负荷工作，工资不要降，通过降薪多休的方式，搞到最后就会一盘散沙。”;
教育博主耿向顺指出“上四休三根本落实不了，反而因为公司效益不好，公司的考勤会更严，成本控制会更严，老板揽来的业务会更多，员工的工作量更大，工资会更低，福利会更少，工作会更累，加班会更狠。”
然而，社媒反应对此议题呈现极化，甚至有网民以“神仙公司”形容上四休三工作制，副业搞起来肯定可以弥补被公司减薪的幅度。
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《北京日报》8月19日发布官方微博的调查“你接受上四休三收入降1/5吗”，26.2万名受访者中，17.9万人选择接受。看似顺应欧美新潮流的“四天工作制”，追求工作与生活的平衡，中国企业的实施方案却暗藏“减薪”关键差异，但青年面对高度“内卷”的就业环境下，态度呈现两极。经济学者指出“上四休三”恐怕是北京政府禁止裁员，避免冲击失业率，企业降本增效的因应策略。
中国社媒微博上，一篇“公司要上四休三降薪1000，有必要待下去吗？”的发文在8月19日登热搜榜首，短短两天达到1.5亿阅读量。内容是一名担任内容运营的上班族被通知，因公司效益不好，工时改上四休三并降薪1000人民币，月收入仅剩6000元（约840美元）的他对职涯感到忧心。
尽管网络投票逾68%的网民接受收入减少的四天工作制，但是也有许多正经历此“新制”的上班族纷纷在网络上分享此“困境”。
微博用户「pikapi56」说：“不仅上四休三还重新签劳动合同，工作地全国可以随时变换，哪天倒闭了不解散，给原来公司调到外省，很多骚操作。”。
另一名昵称“时集aaaaaa”的网民更进一步表示自己的状况则是上三天、休四天、又降薪。他还说：“休假临时有事叫我过去半天一天没一分补贴，私企就是有今天没明天，指望恢复、等业绩好不可能，只会越来越差。”
中国四天工作制是资方节省成本
自中国外派自新加坡的跨国企业人资总监颜小姐分析，四天工作制与社会发展程度高度相关，在发达国家例如澳大利亚和新西兰，从员工角度出发，希望保有弹性工时照顾家庭，像是联合利华等部分企业已经实行上四休三，但在东南亚和南亚国家则较少见。
颜小姐指出中国企业实行四天工作制，出发点是资方层面要节省成本，企业较少从劳方层面出发，以员工需求为本的思维需要非常成熟的社会环境，认可工作生活平衡，少劳动且不影响福祉和收入，目前中国的社会发展不可能达到。从发展中国家的视角来看，中国和东亚国家多是劳动力过剩，劳工也倾向努力工作、目标驱动、高度竞争。
颜小姐对美国之音说：“劳动力过剩的地方，雇主的议价能力会更强，如果你(劳工)不愿意做这样的一份工作、以我(雇主)的形式去工作，那你可以走，我有大把的劳动力可以去实践这个需求，并且这个社会整个对人的关怀、以人为本的这种程度也没有澳大利亚那么高。”
颜小姐表示企业降本增效通常会先冻结招聘，或者重新组织架构，削减非必要工种，但若出现“减薪并减少工时”的第三类情况，通常是中小企业为了应对长期变化和不确定性而做的选择。
更精准来说，由于雇主不确定经济萧条会持续多久，因而先采用降薪减工时，以保有企业运营的可调整性和韧性。颜小姐指出，若直接裁员，尔后业务体量增长再重新聘雇的成本更高，且中国的劳动法保护劳工，公司裁员需支付劳工经济补偿。
而在杭州新创公司任职的何先生也指出中小型公司运营本就困难，“无薪假”或减薪很普遍，就像公司也曾因商业模式没落地，或新产品研发时间过长、成本过高、投资人等不及等因素，面临新一轮融资不成，公司跟员工签降薪协议，管理职半薪，若不接受则接受补偿辞退。
单休加班拼命“卷”VS.三休减薪躺平
事实上，中国社科院早在2018年发布《休闲绿皮书》建议2030年实行“做四休三” (每周工作36小时)工作制，但在加班成文化的中国，对民众而言实属奢求，而现在企业将“减薪”巧妙地包装在四天工作制中，引发更大反弹。
超话博主张胜军在微博发文反对“效益不好就把多余的人裁掉，剩下的人满负荷工作，工资不要降，通过降薪多休的方式，搞到最后就会一盘散沙。”;
教育博主耿向顺指出“上四休三根本落实不了，反而因为公司效益不好，公司的考勤会更严，成本控制会更严，老板揽来的业务会更多，员工的工作量更大，工资会更低，福利会更少，工作会更累，加班会更狠。”
然而，社媒反应对此议题呈现极化，甚至有网民以“神仙公司”形容上四休三工作制，副业搞起来肯定可以弥补被公司减薪的幅度。
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