[富士康] 富士康回來了 工人工資"暴漲"了?
為了激勵工人們鼓足幹勁，富士康的方式非常直給——工資25塊壹小時，幹滿叁個月給7500塊獎勵。再加上之前富士康CEO劉楊偉和河南省領導簽署新的合作協議，還要拿出10億蓋總部大樓，很多人都說不能讓那個跑去越南和印度的富士康這麼容易就回來。還有網友翻出郭台銘之前的視頻，反問到：現在是誰給誰賞飯吃？
復仇爽文看多了容易腦充血，建議大家也讓血液往身體別的部分流壹流。
很多人說，富士康之所以急著返回大陸，是因為在印度和越南的生產並不順利。這得看你怎麼界定回來。手機產量方面，巔峰時，鄭州壹年能生產3億台手機，到2023年，只剩下1.43億台。今年壹季度，河南手機出口對比去年同期減少了6成。簡單計算壹下，這些少掉的手機單價都超過4000塊，大概可以確定是iPhone。
供應鏈方面，2023年，iPhone 15中國生產的零件占比是2.5%。而在幾年前的iPhone 12身上，這個數字是4.7%。今年到底能到多少，還有待觀察。
當然，印度和越南的生產情況在眾多媒體看來確實不太樂觀。
2023年，印度生產的iPhone占蘋果產量的13%左右，為蘋果代工的4家供應商都開始進入印度。富士康不僅在印度版的“雄安新區”修建新的工廠，還砸下6億美元希望在印度修建iPhone外殼工廠。然後，外媒就去實地采訪，他們拉住壹位印度工廠主，上壹秒這位工廠主還說在莫迪領導下，他們就從來沒停過電，下壹秒這位記者就看到：風扇停止轉動，燈光熄滅。
今年壹季度，印度經濟增長8.2%，大部分來源於基礎設施投資和制造業的推動，看得出來他們很想解決問題。
文化上的沖突也很要命。比如印度工人完全不能理解，為什麼生產線故障半個小時會讓富士康的高管們如此暴躁。再比如，為了配合富士康等企業，當地政府修改了勞動法，把每天8小時工作上限改成了12小時。結果反對者直接在大街上焚燒法律文件，導致當地企業沒壹家敢真正實行12小時工作制。
其它的細節還有不認識鑷子啥的也就罷了，就連印度朋友走路的速度也很讓富士康的高管們頭疼，質疑為什麼總是慢吞吞的。用壹位被派往印度的蘋果供應商經理的話來說：蘋果在中國被慣壞了。
磨合期嘛，總會過去的。由於蘋果供應鏈堅決實施的“中國+1”戰略，富士康的管理層不得不想出壹些辦法。
他們很快就發現，女工比男工毛病少，但容易制造群體焦慮。對於當地女工來說，去工廠上班可以找到延遲結婚的借口，擺脫父母的控制。當地流水線上甚至不乏壹些高學歷甚至MBA畢業的女工。
壹開始他們招收30歲以下女工，後來又把年齡下調到了28歲，引起當地女工壹陣緊張，很多人都怕自己年齡大了就會被辭退，而幹的更加賣力。看到有記者采訪壹名當地女工。女工說壹開始她只能擰300個螺絲：現在能擰750個。
經過壹段時間的調校，當地富士康員工甚至對媒體表示良品率已經接近中國水平。這些其實咱都不太關心，畢竟“無他，但手熟爾”的事情，早晚也就那個樣子。咱關心的是：富士康鄭州園區的工人工資到底是不是“暴漲”了？
很遺憾，如果看看去年和前年的招聘信息，會發現富士康每小時工資是從31塊壹路跌到了今年的25塊，幹滿叁個月的獎金也少了差不多3000塊。
[加西網正招聘多名全職sales 待遇優]
好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
復仇爽文看多了容易腦充血，建議大家也讓血液往身體別的部分流壹流。
很多人說，富士康之所以急著返回大陸，是因為在印度和越南的生產並不順利。這得看你怎麼界定回來。手機產量方面，巔峰時，鄭州壹年能生產3億台手機，到2023年，只剩下1.43億台。今年壹季度，河南手機出口對比去年同期減少了6成。簡單計算壹下，這些少掉的手機單價都超過4000塊，大概可以確定是iPhone。
供應鏈方面，2023年，iPhone 15中國生產的零件占比是2.5%。而在幾年前的iPhone 12身上，這個數字是4.7%。今年到底能到多少，還有待觀察。
當然，印度和越南的生產情況在眾多媒體看來確實不太樂觀。
2023年，印度生產的iPhone占蘋果產量的13%左右，為蘋果代工的4家供應商都開始進入印度。富士康不僅在印度版的“雄安新區”修建新的工廠，還砸下6億美元希望在印度修建iPhone外殼工廠。然後，外媒就去實地采訪，他們拉住壹位印度工廠主，上壹秒這位工廠主還說在莫迪領導下，他們就從來沒停過電，下壹秒這位記者就看到：風扇停止轉動，燈光熄滅。
今年壹季度，印度經濟增長8.2%，大部分來源於基礎設施投資和制造業的推動，看得出來他們很想解決問題。
文化上的沖突也很要命。比如印度工人完全不能理解，為什麼生產線故障半個小時會讓富士康的高管們如此暴躁。再比如，為了配合富士康等企業，當地政府修改了勞動法，把每天8小時工作上限改成了12小時。結果反對者直接在大街上焚燒法律文件，導致當地企業沒壹家敢真正實行12小時工作制。
其它的細節還有不認識鑷子啥的也就罷了，就連印度朋友走路的速度也很讓富士康的高管們頭疼，質疑為什麼總是慢吞吞的。用壹位被派往印度的蘋果供應商經理的話來說：蘋果在中國被慣壞了。
磨合期嘛，總會過去的。由於蘋果供應鏈堅決實施的“中國+1”戰略，富士康的管理層不得不想出壹些辦法。
他們很快就發現，女工比男工毛病少，但容易制造群體焦慮。對於當地女工來說，去工廠上班可以找到延遲結婚的借口，擺脫父母的控制。當地流水線上甚至不乏壹些高學歷甚至MBA畢業的女工。
壹開始他們招收30歲以下女工，後來又把年齡下調到了28歲，引起當地女工壹陣緊張，很多人都怕自己年齡大了就會被辭退，而幹的更加賣力。看到有記者采訪壹名當地女工。女工說壹開始她只能擰300個螺絲：現在能擰750個。
經過壹段時間的調校，當地富士康員工甚至對媒體表示良品率已經接近中國水平。這些其實咱都不太關心，畢竟“無他，但手熟爾”的事情，早晚也就那個樣子。咱關心的是：富士康鄭州園區的工人工資到底是不是“暴漲”了？
很遺憾，如果看看去年和前年的招聘信息，會發現富士康每小時工資是從31塊壹路跌到了今年的25塊，幹滿叁個月的獎金也少了差不多3000塊。
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