[富士康] 富士康大潰敗,"賞大陸飯吃"的郭台銘又殺回來了
可怕，政客郭台銘，又換回了商人的嘴臉。
1
海外遇挫，郭台銘殺回大陸
那個叫囂“賞飯給大陸人吃”的郭台銘，又殺回來了。
數日前，富士康宣布耗資10億，在河南鄭東新區興建壹座全球總部。
與此前的手機組裝廠相比，這個總部聚焦“新能源汽車＋電池”創新產業，技術略高壹籌。此外，富士康還宣布漲薪20％，以召回那些離去的老員工。
或許由於此前不當言論+行為，郭台銘這次沒有自己來，而是派出自己的心腹大將劉揚偉叁度造訪河南，最終敲定了建廠計劃。
富士康回歸河南，並非壹廂情願，而是不得已而為之。
畢竟，當下距郭台銘說出混帳話“是大陸離不開富士康，不是富士康離不開大陸”，並未過去過久。此後，他壹邊與大陸劃清界限，收縮大陸工廠生產規模、裁撤員工；壹邊加大對東南亞以及南亞的投資力度。
富士康當時之所以這麼做，壹方面是有意減少對大陸的依賴。另壹方面也是唯漂亮國馬首是瞻，追隨蘋果的步伐。
但眼下，在國外的尷尬處境，讓郭台銘不得不說重新思考在大陸的布局。
2023年3月，富士康董事長劉揚偉受到了印度(专题)總理莫迪的高規格接待。劉揚偉與莫迪雙手緊握的畫面，向全世界傳遞出了富士康在印的超級商業雄心：投下195億美元，與印度韋丹塔集團合資造芯......這幾乎是富士康最大的海外項目。
但僅僅130天後，富士康與印度的造芯計劃便宣告失敗！壹個說辭是，富士康28納米的芯片工廠沒有達到印度的標准。但背後的原因是印度不願拿出動輒幾拾億美元，補助壹個外來企業。
除了頂層政策無法兌現外，印度員工也是出奇的難管理。
在印度，工人無緣無故曠工像，比比皆是。甚至，所有員工也會聯合起來對抗工廠。這極易導致工廠陷入癱瘓，而壹旦停產工廠便損失數拾萬，甚至上百萬。
此外，蘋果手機印度代工良品率也比較低。有數據反饋說，印度工人組裝的合格率僅有80％，遠低於大陸的品質。比如，去年印度工廠組裝的iPhone 15就出現銷售不順，遭到退貨，蘋果公司最終被迫降價2300元進行促銷。
富士康在美國，則遇到了工資的煩惱。
此前，郭台銘計劃在美蓋足夠多的廠房，但卻付不起工資。郭台銘只願按照當地最低標准，每月支付4000美元工資，但工會要求漲薪到6000美元。這幾乎是大陸工資水平的7倍。
這些教訓，給急著逃離大陸的郭台銘當頭壹棒。富士康逃離大陸，正變得得不償失。
2
河南與富士康，消失的共贏
重新投資河南，富士康有破冰的想法。但更多還是更商人逐利、望風而動的本性。
這或許也跟蘋果的選擇有關。今年，有消息稱，蘋果再不敢把高端機型押注在印度工廠，而是決定將iPhone最新款型的高端機型放在大陸進行代工。
對即將推出的iPhone16，蘋果已經將比亞迪、立訊精密等大廠加入iPhone 16供應鏈，成為蘋果新的代工伙伴。
蘋果跳開富士康直接對接大陸企業的做法，讓郭台銘徹底坐不住了。
實際上，很長壹段時間，富士康與大陸尤其是河南工廠實現了某種雙贏。
鄭州曾為富士康付出良多，也收獲頗豐。
2010年6月20日，時任河南省省長頂著烈日來到新鄭機場，專程等待郭台銘。彼時龍華富士康正陷“拾幾連跳”的風口浪尖，郭台銘“騰籠換鳥”計劃被迫提速，鄭州成了郭台銘的重點考察對象。
鄭州給出了土地、稅收、招工等壹系列扶持，甚至向海關總署請求了富士康的通關政策支持。壹個月後，富士康在鄭州的第壹期廠房便投入使用，第壹期招到了10萬人。
相應，富士康在大陸代工的蘋果手機，很大壹部分也都是在鄭州園區完成的。利用這裡各種政策、員工福利，郭台銘轉了個盤滿缽滿。
富士康成為鄭州最主要的出口企業。根據有關數據統計，自富士康進入河南以來，他們累計進出口總額約占河南省進出口總額的60%。2019年，富士康鄭州代工出口總額超過2000億元，占鄭州進出口總額近82%。
此外，在富士康的帶動之下，2023年新鄭保稅區完成進出口總值超過4000億元。
但隨著狂人郭台銘撤離，鄭州與富士康實現了雙輸。
2019年，河南發布的《河南經濟藍皮書》指出，河南全省外貿進出口對富士康依賴程度高，壹旦其進出口出現波動對全省外貿影響顯著。
這個決定卻有先見之明。此後，富士康項目對外貿貢獻率逐年縮小。但問題也出現了，那就是富士康完美替代者還沒有完全到來。
2024年上半年，河南出口下滑19.1%，增速位居全國倒數第叁。手機出口下滑尤甚，上半年河南手機出口總值565億元，同比下滑49.1%。
過去拾余年，手機出口壹度占據河南出口的半壁江山。但2021年至2023年，河南手機出口總值從2727.2億元下滑至2406.2億元，占河南出口總值的比例也從54.3%下滑至45.6%。今年上半年，該比例進壹步下滑至28.1%。
受外貿起伏等因素影響，自2020年以來，河南GDP增速連續肆年低於全國平均數。2023年河南GDP增速為前拾肆大經濟省份最低。今年上半年，河南GDP增速在前八大經濟省份位列倒數第贰。
失之東隅，收之桑榆。數據顯示，近年來1-4月河南電動汽車出口額同比大增69.6%；但出口額只有26.8億元，這顯然還不足以彌補手機的缺口。
從今年開始，富士康重回河南的跡象愈發明顯。2024年1月，富士康投資5億元在河南建設新能源汽車零部件代工廠。而在剛剛，富士康又新增了10億投資。
3
政客商人隨時切換，投資如“喊口號”
富士康正在回歸，但新壹輪投資力度，以及能取得成績，尚需要時間驗證。
有太多案例表明，近年富士康對外投資，喊口號成分更越來越大。
2011年，富士康在巴西聖保羅州宣布了壹份雄心勃勃的計劃，要在當地投資數拾億美元，建造壹個世界頂級的制造中心。
當地政府預計，這個制造中心將在帶來拾萬個就業崗位。此後數年間，富士康當地用人規模最多時也不足5000人左右。至2017年，富士康位於聖保羅州的工廠，已經空空如也。
2014年富士康曾計劃在印尼投資10億美元建廠，但壹年後因“土地問題”不再投資。
印度更是如此。富士康曾在2015年與印度馬哈拉施特拉邦簽訂協議，計劃投資50億美元，建立10-12個工廠。但2020年，馬哈拉施特拉邦工業部長蘇巴什·德賽稱，富士康在當地合作建立電子產品制造工廠的計劃已經取消。
此後則是2023年，195億美元在印合資造芯項目取消。
不止這些國家，即便美國很多工廠也最終不了了之，成了豆腐渣工廠。
特朗普(专题)任上時，郭台銘曾宣布，要在威斯康星州投資100億美元，新建壹家液晶面板生產廠，以創造1.3萬個工作崗位。郭台銘更是豪言“要把威斯康星州的工廠打造成最先進的制造工廠”。
富士康海外喊口號式投資，頻頻給我們上課。
壹方面，我們要看有，大陸具有比海外更適合接納富士康的資源稟賦。另壹方面，我們也要理性看到富士康喊口號式投資，帶來的名不副實與空歡喜。
尤其是注意，郭台銘在政客與商人間角色變化，給我們帶來的巨大不確定性。
在所有看到富士康回歸鄭州表象背後，我們更要看到幾個嚴峻的事實：今年蘋果16/promax在印度生產的比例有了大幅提高。而對於大陸，在蘋果供應鏈裡占比進壹步下降，尤其連接器、玻璃蓋板和金屬結構等組件都不在大陸生產了......
我們當然希望，經歷風雨後，富士康與鄭州的第贰次聯姻，能夠放下偏見，成就彼此。
但我們也要時刻警醒自己：對於雙贏局面都不甚珍惜的人，更難共患難。不依靠別人，坐大自己，才是根本。
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