[富士康] 河南急了,喊話富士康,意味深長(圖
其次，富士康來了，上下游企業也跟著來了，直接撐起了鄭州乃至河南的電子信息產業。“拾叁伍”時期，鄭州富士康累計帶動200余家相關產業鏈企業入駐港區，完成投資3000億元。
再次，產能龐大的生產線，為顛沛流離外出務工的河南老鄉，提供了壹個在家門口就近打工的機會。像富士康鄭州科技園，工人數量壹度多達40萬人左右，堪稱壹座小型城市。
學者陳肖飛梳理發現，2011—2012年富士康生產線開始招收員工，而2011—2012年也是河南省農業人口省內轉移人數高於省外輸出人數的拐點。
也就是說，富士康的到來，在很大程度上緩解了河南人口外流的現狀。
當然，富士康和鄭州、河南的故事，是市場經濟環境下，壹個政企雙向奔赴、相互成就的故事。富士康貢獻稅收、提供就業，而它能賺的盆滿缽滿，自然也離不開鄭州以及河南的優越條件和政策支持。
03
對富士康依賴過重的河南和鄭州，在富士康“去中化”的調整中，也迎來了“去富士康化”的轉型陣痛。
資本永遠是逐利的，為了利益最大化，它會像古代游牧民族逐水草而居壹樣，不斷向那些人力成本、土地成本更低的地方遷移。
所以，富士康轉移生產線，是很正常的經濟決策，背後沒有那麼多地緣政治的陰謀論。如果不是遵循這套資本利益最大化的邏輯，當年的富士康，也不會從沿海的深圳等地，千裡迢迢跑到鄭州，來大規模投資建廠。
有的人抱著對外資外企的偏見，情緒化地呼吁讓富士康早點滾蛋，甚至將富士康基於商業利益的正常布局調整，視為大國之間的復雜博弈，這顯然忽視了市場規律，以及企業自主決策的理性。
當然，富士康壹家獨大，這種畸形的產業結構，對河南來說確實是相當危險的。
2019年發布的《河南經濟藍皮書》就明確指出，河南全省外貿進出口對富士康依賴程度高，壹旦其進出口出現波動對全省外貿影響顯著。上半年河南的外貿失速，恰好證明了這壹點。
這兩年，河南開始發力汽車制造，產業規模不斷擴大。但壹個很現實的問題是，富士康為代表的電子信息產業，所撐起的外貿半邊天，不是叁兩年就能實現輕松替代的。
官網數據顯示，今年上半年，河南的出口產品中，汽車出口值為147.3億元，只有手機出口值的肆分之壹左右。
因此不難理解，為何河南會以如此誠摯的態度，向壹個正在撤離生產線的企業喊話，希望它堅定投資信心，加大投資力度。
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學者陳肖飛梳理發現，2011—2012年富士康生產線開始招收員工，而2011—2012年也是河南省農業人口省內轉移人數高於省外輸出人數的拐點。
也就是說，富士康的到來，在很大程度上緩解了河南人口外流的現狀。
當然，富士康和鄭州、河南的故事，是市場經濟環境下，壹個政企雙向奔赴、相互成就的故事。富士康貢獻稅收、提供就業，而它能賺的盆滿缽滿，自然也離不開鄭州以及河南的優越條件和政策支持。
03
對富士康依賴過重的河南和鄭州，在富士康“去中化”的調整中，也迎來了“去富士康化”的轉型陣痛。
資本永遠是逐利的，為了利益最大化，它會像古代游牧民族逐水草而居壹樣，不斷向那些人力成本、土地成本更低的地方遷移。
所以，富士康轉移生產線，是很正常的經濟決策，背後沒有那麼多地緣政治的陰謀論。如果不是遵循這套資本利益最大化的邏輯，當年的富士康，也不會從沿海的深圳等地，千裡迢迢跑到鄭州，來大規模投資建廠。
有的人抱著對外資外企的偏見，情緒化地呼吁讓富士康早點滾蛋，甚至將富士康基於商業利益的正常布局調整，視為大國之間的復雜博弈，這顯然忽視了市場規律，以及企業自主決策的理性。
當然，富士康壹家獨大，這種畸形的產業結構，對河南來說確實是相當危險的。
2019年發布的《河南經濟藍皮書》就明確指出，河南全省外貿進出口對富士康依賴程度高，壹旦其進出口出現波動對全省外貿影響顯著。上半年河南的外貿失速，恰好證明了這壹點。
這兩年，河南開始發力汽車制造，產業規模不斷擴大。但壹個很現實的問題是，富士康為代表的電子信息產業，所撐起的外貿半邊天，不是叁兩年就能實現輕松替代的。
官網數據顯示，今年上半年，河南的出口產品中，汽車出口值為147.3億元，只有手機出口值的肆分之壹左右。
因此不難理解，為何河南會以如此誠摯的態度，向壹個正在撤離生產線的企業喊話，希望它堅定投資信心，加大投資力度。
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